制造部員工技術(shù)等級評定方案(編輯修改稿)
2024-12-23 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本崗位工作， 人力資源部 可 組織相關(guān)部門 直接定級，直接享受相應(yīng)技能 等級 的工資待遇。 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前 15 天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請表，導(dǎo)師、班組長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報人力資源部。 人力資源部根據(jù)所需 評定 的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時間、地點(diǎn)，并通知相 關(guān) 部門 及人員 組織考試和考核 。 人力資源部匯總 評定 意見，確立 評定等級， 評定結(jié)果公示無異議后 報 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 人力資源部通知相關(guān)班組及財務(wù)部，對通過 評定 的員工技能等級系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。 正式員工 等級 評定 連續(xù)在本公司從事本職 工作達(dá)三個月（含）以上的員工為正式員工 。 正式員工初次進(jìn)行等級 評定 ，應(yīng) 對照初次技能 評定 申報條件， 填寫等級 評定 申請表，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、導(dǎo)師填寫審核意見后報人力資源部。 正式員工晉級等級 評定 ，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。 其它流程按 的程序 進(jìn)行。 相關(guān)要求 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。 任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。 所有從外部獲得的職稱證，僅作為 申請 定級的條件， 仍需參加公司組織的技能 評定 。 所有 技師及以上的技能等級 評定 ，在 評定 成績合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評審。 通過技能 評定 的技術(shù)工人 累計 兩個月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告； 累計 三個月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級 ；一年內(nèi)累計六個月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。 相關(guān)支持性文件 《技能等級 評定 申請表》 《技能等級晉升申請表》 《技能 評定 評審表》 《技能 評定 結(jié)果通知單》 《技能等級工資 及績效工資 體系》 6 1 附則 11． 1 本辦法由 制造部起草，綜管部（ 人力資源 ）審定 ，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。 11． 2 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 青島阿爾普爾新能源科技 股份有限公司 制造 部 2020 年 01 月 12 日 7 新員工 技能等級 評定 申請表 申請時間： 年 月 日 姓名 部 門 班 組 工種 入 司 時 間 學(xué) 歷 年齡 參加工作時間 申請類型 _______ 級 申 請 理 由 （主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）： 申請人簽名： 日期： 年 月 日 導(dǎo) 師 意 見 （主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）： 簽名： 日期： 年 月 日 班長意見 （主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)）： 簽名： 日期： 年 月 日 制造 部 意 見 （ 主要審核是否同意 評定 ）： 簽名： 日期： 年 月 日 人力資 源部
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