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正文內(nèi)容

制造部員工技術(shù)等級(jí)評(píng)定方案(編輯修改稿)

2024-12-23 01:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本崗位工作, 人力資源部 可 組織相關(guān)部門 直接定級(jí),直接享受相應(yīng)技能 等級(jí) 的工資待遇。 新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前 15 天,人力資源部通知相關(guān)員工填寫申請(qǐng)表,導(dǎo)師、班組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫審核意見后報(bào)人力資源部。 人力資源部根據(jù)所需 評(píng)定 的工種、人數(shù),統(tǒng)籌安排理論考試及實(shí)際操作考核的時(shí)間、地點(diǎn),并通知相 關(guān) 部門 及人員 組織考試和考核 。 人力資源部匯總 評(píng)定 意見,確立 評(píng)定等級(jí), 評(píng)定結(jié)果公示無異議后 報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 。 人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部,對(duì)通過 評(píng)定 的員工技能等級(jí)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。 正式員工 等級(jí) 評(píng)定 連續(xù)在本公司從事本職 工作達(dá)三個(gè)月(含)以上的員工為正式員工 。 正式員工初次進(jìn)行等級(jí) 評(píng)定 ,應(yīng) 對(duì)照初次技能 評(píng)定 申報(bào)條件, 填寫等級(jí) 評(píng)定 申請(qǐng)表,列出申請(qǐng)理由,并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫審核意見后報(bào)人力資源部。 正式員工晉級(jí)等級(jí) 評(píng)定 ,應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。 其它流程按 的程序 進(jìn)行。 相關(guān)要求 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。 任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng),否則一經(jīng)查實(shí),將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。 所有從外部獲得的職稱證,僅作為 申請(qǐng) 定級(jí)的條件, 仍需參加公司組織的技能 評(píng)定 。 所有 技師及以上的技能等級(jí) 評(píng)定 ,在 評(píng)定 成績(jī)合格后還應(yīng)通過公司組織的綜合評(píng)審。 通過技能 評(píng)定 的技術(shù)工人 累計(jì) 兩個(gè)月考核結(jié)果為差的,給予黃牌警告; 累計(jì) 三個(gè)月考核結(jié)果為差的,技能系數(shù)降低一級(jí) ;一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的,予以淘汰。 相關(guān)支持性文件 《技能等級(jí) 評(píng)定 申請(qǐng)表》 《技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表》 《技能 評(píng)定 評(píng)審表》 《技能 評(píng)定 結(jié)果通知單》 《技能等級(jí)工資 及績(jī)效工資 體系》 6 1 附則 11. 1 本辦法由 制造部起草,綜管部( 人力資源 )審定 ,并負(fù)責(zé)解釋和修訂。 11. 2 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 青島阿爾普爾新能源科技 股份有限公司 制造 部 2020 年 01 月 12 日 7 新員工 技能等級(jí) 評(píng)定 申請(qǐng)表 申請(qǐng)時(shí)間: 年 月 日 姓名 部 門 班 組 工種 入 司 時(shí) 間 學(xué) 歷 年齡 參加工作時(shí)間 申請(qǐng)類型 _______ 級(jí) 申 請(qǐng) 理 由 (主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平): 申請(qǐng)人簽名: 日期: 年 月 日 導(dǎo) 師 意 見 (主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況): 簽名: 日期: 年 月 日 班長(zhǎng)意見 (主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實(shí)): 簽名: 日期: 年 月 日 制造 部 意 見 ( 主要審核是否同意 評(píng)定 ): 簽名: 日期: 年 月 日 人力資 源部
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