企業(yè)核心競爭力與企業(yè)戰(zhàn)略講義(編輯修改稿)
2025-03-01 20:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 陳述。 戰(zhàn)略分析的框架－－ SWOT法 SWOT Threat 外部威脅 Opportunity 外部機會 Strength 內(nèi)部優(yōu)勢 Weakness 內(nèi)部劣勢 《孫子兵法》：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 外部環(huán)境分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ?競爭對手分析 宏觀環(huán)境分析 (PEST) 政治 /法律因素 企業(yè) 社會文化因素 經(jīng)濟因素 技術(shù)因素 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 供應(yīng)商 購買者 新進入者 替代品 現(xiàn)有競爭者 企業(yè)內(nèi)部分析 資源 財務(wù)、 組織、 實物、 技術(shù)、 無形資源 能力 企業(yè)管理信息管理研究開發(fā)生產(chǎn)制造市場營銷 核心競爭力 有戰(zhàn)略意義的特殊能力 戰(zhàn)略選擇的主要內(nèi)容
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