【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力的識(shí)別－ 5 從價(jià)值鏈分析 第 39頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建 ? 構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 ? 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 第 40頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 ?內(nèi)部培育 ? 創(chuàng)新 ? 積累整合 ? 管理經(jīng)驗(yàn)發(fā)展和知識(shí)管理 ?外部交易 ? 兼并收購(gòu) ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作 第 41頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 共識(shí) 汲取 整合 應(yīng)用 波及 第 42頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立－ 1共識(shí) 企業(yè)上下達(dá)成共識(shí) ? 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？ ? 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？ ? 建立一個(gè)最高委員會(huì)，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立和培養(yǎng)負(fù)責(zé) 第 43頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立－ 2汲取 發(fā)展與取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的技能與技術(shù) ? 深化現(xiàn)有的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 不斷累積與核心競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)的知識(shí) ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新 ? 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 兼并和收購(gòu) 第 44頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 將多種技術(shù)、技能整合成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立－ 3整合 長(zhǎng)期實(shí)踐的過(guò)程 第 45頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 實(shí)踐中發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客創(chuàng)造 特殊價(jià)值 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立－ 4 應(yīng)用 在企業(yè)所創(chuàng)造的一般價(jià)值上加以提升 要素投入 零部件 產(chǎn)品 零售 顧客 第 46頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)用于更多的產(chǎn)品與服務(wù)上使企業(yè)獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立－ 5波及 核心競(jìng)爭(zhēng)力 核心產(chǎn)品 最終產(chǎn)品 第 47頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)用－ 1 有限相關(guān)多元化 ? 定義： ? 優(yōu)點(diǎn) : ? 資源相對(duì)集中 ? 獲得協(xié)調(diào)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì) ? 具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力 第 48頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)用－ 2 市場(chǎng)進(jìn)入 竟?fàn)巶鹘y(tǒng)邊界 惡性竟?fàn)? 創(chuàng)造新市場(chǎng)空間 行業(yè) ?盯住行業(yè)內(nèi)竟?fàn)帉?duì)手 ?審視替代品行業(yè) 顧客集團(tuán) 戰(zhàn)略性集團(tuán) 產(chǎn)品和服務(wù)范圍 功能－情感導(dǎo)向 時(shí)間 第 49頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)用－ 3 企業(yè)組織 外部激發(fā) 內(nèi)部激發(fā) 組織技能 組織有效性 組織績(jī)效目標(biāo) 組織內(nèi)部要素關(guān)系 第 50頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 目錄 一、企業(yè)發(fā)展陷阱 二、持續(xù)發(fā)展的理論框架 三、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 四、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 第 51頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 ?什么是增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素？ ?哪里競(jìng)爭(zhēng)和如何競(jìng)爭(zhēng)？ ?退出哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)？ ?應(yīng)該把重點(diǎn)放在哪個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)？ ?怎樣使增長(zhǎng)持續(xù)下去？ 激烈的競(jìng)爭(zhēng) 變化的市場(chǎng) 企業(yè)增長(zhǎng)是全世界企業(yè)首腦所關(guān)注的問(wèn)題 第 52頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 企業(yè)首先 需要制定增長(zhǎng)策略 市場(chǎng)增長(zhǎng) 高 低 低 高 II ? 繼續(xù)擴(kuò)張 ? 威懾新的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 ? 投資建立防止新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的障礙 I ? 保持成本優(yōu)勢(shì) ? 發(fā)現(xiàn)和投資新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 改變行業(yè)結(jié)構(gòu) IV ? 撤出 ? 發(fā)現(xiàn)新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì) ? 加盟市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè) III ? 提高質(zhì)量和服務(wù) ? 尋找合作伙伴 ? 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)特殊需求 策略分析 ?總的策略方向 ?近期經(jīng)營(yíng)舉措 企業(yè)位置在哪里 ? 市場(chǎng)和增長(zhǎng)策略 市場(chǎng)份額 第 53頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 可以運(yùn)用一套系統(tǒng)的方法來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題 實(shí)施 確定和評(píng)估實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的各種途徑 評(píng)估準(zhǔn)備情況 階段： 主要任務(wù)： ? 評(píng)估核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 建立詳盡的戰(zhàn)略事實(shí)信息庫(kù) ? 制定公司遠(yuǎn)景目標(biāo) ? 行業(yè)狀況及發(fā)展趨勢(shì) ? 分析能力差距 ? 評(píng)估管理 /組織結(jié)構(gòu) ? 確定外部局限條件 ? 將實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的途徑排序，制定競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略 — 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域 — 如何競(jìng)爭(zhēng) ? 設(shè)計(jì)具體實(shí)施方案 ? 實(shí)施計(jì)劃 — 資源 — 管理改革 — 項(xiàng)目管理 — 反饋系統(tǒng) ? 實(shí)施 成果 : ? 決定“進(jìn)入哪項(xiàng)業(yè)務(wù)？”和“退出哪項(xiàng)業(yè)務(wù)？” ? 就“如何競(jìng)爭(zhēng)”“如何建立競(jìng)爭(zhēng)能力”提出建議方案 ? 實(shí)現(xiàn)價(jià)值 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 今天的重點(diǎn) : 評(píng)估選擇方案 第 54頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 評(píng)估過(guò)程 : 正略鈞策公司的模塊方法 確定增長(zhǎng)方式 評(píng)估增長(zhǎng)的 準(zhǔn)備情況 設(shè)計(jì)、計(jì)劃和實(shí)施明確的增長(zhǎng)戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)力 詳盡的戰(zhàn)略事實(shí)信 息庫(kù) 遠(yuǎn)景目標(biāo)和可選擇 的方法的制定 能力差距分析 管理 /組織結(jié)構(gòu)評(píng)估 公司業(yè)務(wù)組合 / 建立母公司的優(yōu)勢(shì)分析 第 55頁(yè) 2023年 2月 3日 保密文件，版權(quán)所有 評(píng)估過(guò)程細(xì)節(jié) 模塊 描述 核心競(jìng)爭(zhēng)力回顧 ? 評(píng)估已建立的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 確定正在開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)力 ? 競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)發(fā)展 詳盡的戰(zhàn)略事實(shí)信息庫(kù) ? 理解增長(zhǎng)要求 — 文化 /資源 — 時(shí)間 — 擴(kuò)張的必要條件 能力差距分析 ? 確定有較大發(fā)展?jié)摿Φ尿?qū)動(dòng)力 ? 確定能力差距 建立母公司優(yōu)勢(shì)評(píng)估 ? 從公司角度確定增長(zhǎng)的方式 領(lǐng)域 確定可選擇的增長(zhǎng)方式 評(píng)估增長(zhǎng)機(jī)會(huì)成熟度 遠(yuǎn)景目標(biāo)確定 ? 檢驗(yàn) /回顧現(xiàn)有增長(zhǎng)目標(biāo) ? 制定增長(zhǎng)的可能方式 管理評(píng)估 ? 評(píng)估公司文化