職業(yè)健康安全管理體系gb-t28000標(biāo)準(zhǔn)介紹(ppt99頁)(1)(編輯修改稿)
2025-03-01 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查賬。高清愿說 :“通用的清查 ,等于替統(tǒng)一做了一次體檢 ,統(tǒng)一從中學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn) ”。統(tǒng)一常務(wù)董事鄭高輝 (臺(tái)南紡織總經(jīng)理 )指出 ,通用的加入 ,可代為監(jiān)督統(tǒng)一的經(jīng)營。 借用外力擴(kuò)張企業(yè)觸角。 統(tǒng)一開發(fā)新事業(yè)所需要的技術(shù) ,通常都是找世界知名公司合作獲取。比如 ,1989年 ,統(tǒng)一與全世界最大的醬油公司 ——日本龜甲萬公司合資組成統(tǒng)萬公司 ,生產(chǎn)更高附加價(jià)值的醬油 。1990年 ,統(tǒng)一與美國百事可樂公司合作成立飲料公司 ,拓展臺(tái)灣碳酸飲料市場(chǎng) 。買下臺(tái)灣王安電腦 30%的股權(quán) 。與日本的日清制粉、日清油脂、明治乳業(yè)、川崎制鐵等合資辦廠。 注重前瞻性研究。 統(tǒng)一開發(fā)新事業(yè)，總要進(jìn)行超前研究 ,因此 ,能夠準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)先機(jī) ,被譽(yù)為臺(tái)灣前瞻性最佳的企業(yè)。 1993年 9月 ,統(tǒng)一以零售業(yè)霸主的姿態(tài) ,利用既有資源正式進(jìn)攻郵購這個(gè)小市場(chǎng) ,開創(chuàng)了 “零通路革命 ”，令同業(yè)感到驚訝。實(shí)際上 ,統(tǒng)一早在 1985年就開始研究 “型錄購物 ——看圖郵購的方式 ,8年后在人們認(rèn)為不適合的時(shí)機(jī)切入市場(chǎng)。等到大家都覺得市場(chǎng)適合時(shí) ,統(tǒng)一已經(jīng)跑出很遠(yuǎn) ,早就擺脫競(jìng)爭(zhēng)者好一段距離了。 四、經(jīng)營國際化全球性擴(kuò)張 率先攻占美國市場(chǎng)。 高清愿不滿足于臺(tái)灣 2023萬人的市場(chǎng) ,決心將觸角伸向太平洋彼岸美國 2億人的市場(chǎng)。 1990年 5月 26日凌晨 ,高清愿閃電般地在美國簽下一紙臺(tái)灣最大的民間企業(yè)購并案 ——以 7倍的美國第 3大餅干公司威登 (Wyndham)食品公司。不久 ,又斥資 6000萬美元買下了舊金山 Famous Amos餅干公司?，F(xiàn)在統(tǒng)一餅干已經(jīng)從北美市場(chǎng) ,一直賣到了亞太市場(chǎng)。統(tǒng)一以美國作為走向世界的練兵場(chǎng)的成功擴(kuò)張 ,無論是對(duì)統(tǒng)一還是對(duì)臺(tái)灣都是很有意義的。 高清愿認(rèn)為 ,在發(fā)展成熟、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、地域性強(qiáng)的歐美食品市場(chǎng) ,用購并收編的運(yùn)作方式 ,遠(yuǎn)比自行從小到大含辛茹苦地開發(fā)迅速有效得多。統(tǒng)一 ,就這樣從一家形象保守僻處臺(tái)南的海島型鄉(xiāng)土企業(yè) ,一躍成為了國際活動(dòng)能力極強(qiáng)的攻擊型擴(kuò)張企業(yè)。 瞄準(zhǔn) 20億人口的亞洲市場(chǎng)。 統(tǒng)一國際化擴(kuò)張的第 2條戰(zhàn)線 ,就是瞄準(zhǔn)了包括東南亞、中國大陸和印度在內(nèi)的亞洲 20億人口的大市場(chǎng)。在國際戰(zhàn)略的指引下 ,其迅速在東南亞的印尼、越南、泰國、菲律賓和中國大陸開設(shè)食品廠。 統(tǒng)一 ,在大陸起步雖然時(shí)間落后 ,但卻在朝著后來居上的目標(biāo)急急趕超進(jìn)度。他們采取了金額少、據(jù)點(diǎn)多、分散的投資策略 。以拿手的速食面和罐頭、飲料為主軸 ,搭配賴以起家的面粉和飼料的產(chǎn)品策略 。以合資作為敲門磚 ,獨(dú)資事業(yè)快速跟進(jìn)的運(yùn)作策略 ,步步為營地張開了大陸競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò) ,將海峽兩岸市場(chǎng)聯(lián)結(jié)了起來。 統(tǒng)一在中國大陸的目標(biāo) ,是運(yùn)用后發(fā)先至的策略向著食品第一品牌沖擊 ,期望用 2030年時(shí)間 ,開創(chuàng) 60倍于現(xiàn)在規(guī)模的事業(yè)。 1993年至 1994年 ,統(tǒng)一先后在北京、天津、上海等地開設(shè)了食品廠 ,分別生產(chǎn)方便面、飲料、奶粉、果汁、面粉、汽水、肉制品、沙拉油、醬制品和飼料等系列產(chǎn)品。第一期投資 5000萬美元 (約合人民幣 4億元 )。 目標(biāo)成為全
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