理工管理學(xué)詳細(xì)概述(編輯修改稿)
2025-03-01 17:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí)別環(huán)境不確定程度的方法環(huán)境復(fù)雜程度 復(fù)雜 簡(jiǎn)單環(huán)境變化程度穩(wěn)定 (靜態(tài) ) 不穩(wěn)定 (動(dòng)態(tài) )低中程度不確定性高不確定性低不確定性 高中程度不確定性Prentice Hall, 202332SWOT分析分析 劣劣 勢(shì)勢(shì)威威 脅脅機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì)優(yōu)優(yōu) 勢(shì)勢(shì)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析方法Prentice Hall, 202333第五節(jié)第五節(jié) 管理主要思想及其演變管理主要思想及其演變Prentice Hall, 202334管理思想及理論的發(fā)展管理學(xué)理論的產(chǎn)生早期的管理思想及管理學(xué)理論的萌芽現(xiàn)代管理理論P(yáng)rentice Hall, 202335管理過(guò)程與管理組織理論（法約爾）人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)理論(梅奧 )科學(xué)管理理論 （泰羅）管理學(xué)理論的產(chǎn)生Prentice Hall, 202336科學(xué)管理理論主要內(nèi)容 ? 科學(xué)管理的中心問(wèn)題是提高效率? 為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作挑選 “ 第一流的工人 ”? 標(biāo)準(zhǔn)化原理 操作方法、工具、機(jī)器、材料和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化? 刺激性的計(jì)件工資報(bào)酬制度? 勞資雙方應(yīng)該共同協(xié)作? 計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開? 實(shí)行 “ 職能工長(zhǎng)制 ”? 管理上實(shí)行例外原則Prentice Hall, 202337管理過(guò)程與組織理論? 企業(yè)的六項(xiàng)基本活動(dòng)技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理活動(dòng)? 管理的五項(xiàng)基本職能計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制? 14項(xiàng)管理原則Prentice Hall, 20233814項(xiàng)管理原則? 1）勞動(dòng)分工 ? 2）權(quán)利和責(zé)任? 3）紀(jì)律 ? 4）統(tǒng)一指揮? 5）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ? 6）個(gè)人利益服從集體利益 ? 7）人員的報(bào)酬? 8）集權(quán)與分權(quán)? 9）等級(jí)制度 ? 10）秩序? 11）公平 ? 12）人員的穩(wěn)定? 13）首創(chuàng)精神 ? 14）人員的團(tuán)結(jié)Prentice Hall, 202339人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與行為科學(xué)理論? 工人是 “ 社會(huì)人 ” ，而不是單純追求金錢收入的 “ 經(jīng)濟(jì)人 ”? 企業(yè)中存在 “ 非正式組織 ”? 新型的領(lǐng)導(dǎo)在于通過(guò)提高職工的“ 滿足度 ” ，來(lái)
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