理工管理學詳細概述(編輯修改稿)
2025-03-01 17:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識別環(huán)境不確定程度的方法環(huán)境復(fù)雜程度 復(fù)雜 簡單環(huán)境變化程度穩(wěn)定 (靜態(tài) ) 不穩(wěn)定 (動態(tài) )低中程度不確定性高不確定性低不確定性 高中程度不確定性Prentice Hall, 202332SWOT分析分析 劣劣 勢勢威威 脅脅機機 會會優(yōu)優(yōu) 勢勢內(nèi)外部環(huán)境綜合分析方法Prentice Hall, 202333第五節(jié)第五節(jié) 管理主要思想及其演變管理主要思想及其演變Prentice Hall, 202334管理思想及理論的發(fā)展管理學理論的產(chǎn)生早期的管理思想及管理學理論的萌芽現(xiàn)代管理理論Prentice Hall, 202335管理過程與管理組織理論（法約爾）人際關(guān)系學說與行為科學理論(梅奧 )科學管理理論 （泰羅）管理學理論的產(chǎn)生Prentice Hall, 202336科學管理理論主要內(nèi)容 ? 科學管理的中心問題是提高效率? 為了提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作挑選 “ 第一流的工人 ”? 標準化原理 操作方法、工具、機器、材料和作業(yè)環(huán)境標準化? 刺激性的計件工資報酬制度? 勞資雙方應(yīng)該共同協(xié)作? 計劃職能同執(zhí)行職能分開? 實行 “ 職能工長制 ”? 管理上實行例外原則Prentice Hall, 202337管理過程與組織理論? 企業(yè)的六項基本活動技術(shù)、商業(yè)、財務(wù)、安全、會計、管理活動? 管理的五項基本職能計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制? 14項管理原則Prentice Hall, 20233814項管理原則? 1）勞動分工 ? 2）權(quán)利和責任? 3）紀律 ? 4）統(tǒng)一指揮? 5）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ? 6）個人利益服從集體利益 ? 7）人員的報酬? 8）集權(quán)與分權(quán)? 9）等級制度 ? 10）秩序? 11）公平 ? 12）人員的穩(wěn)定? 13）首創(chuàng)精神 ? 14）人員的團結(jié)Prentice Hall, 202339人際關(guān)系學說與行為科學理論? 工人是 “ 社會人 ” ，而不是單純追求金錢收入的 “ 經(jīng)濟人 ”? 企業(yè)中存在 “ 非正式組織 ”? 新型的領(lǐng)導(dǎo)在于通過提高職工的“ 滿足度 ” ，來
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