【總結(jié)】TargetedSelection面試方法培訓(xùn)手冊概述一、有效的招聘系統(tǒng)對于目前的組織來說,采用一種有效的招聘系統(tǒng)變得越來越重要了。一般而言,非常有效的招聘系統(tǒng)具有以下三個特征:l準(zhǔn)確性招聘系統(tǒng)可以正確地預(yù)測應(yīng)聘者將來的工作績效。l公平性招聘系統(tǒng)可以給每一位應(yīng)聘者公正、公平的機會。l雙嬴性
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】招聘面試技巧暨工作手冊人力資源部20201.4目錄3引言3第1章準(zhǔn)備面試
2024-11-16 09:27
【總結(jié)】77/28***集團營銷總部集團消費部工作手冊年月目錄第一章部門職能及組織結(jié)構(gòu)………………………………………..52第二章崗位職責(zé)與任職條件………………………………………..53第三章銷售指標(biāo)及考核……………………………………………..54第四章集
2025-06-27 03:45
【總結(jié)】安徽省高速地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)有限公司文件編號GSWY-HJ版本A/0環(huán)境工作手冊頁碼第1頁共4頁生效日期序號文件名頁面編號版號修改狀態(tài)1環(huán)境工作手冊目錄GSWY-HJ-001A02清潔綠化部組織架構(gòu)圖GSWY-HJ-002A03環(huán)境部職責(zé)GSWY
2025-06-23 21:56
【總結(jié)】督察工作手冊目錄一、督察崗位職責(zé)…………………………………………………(一)督察專員崗位職責(zé)………………………………………(二)督察主任崗位職責(zé)………………………………………二、督察工作紀(jì)律………………………………………………三、督察工作指引……………………………………………(一)銷售執(zhí)行督察指引………………………………………
2025-06-24 01:24
【總結(jié)】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-25 15:40
【總結(jié)】公司BZSC—SYJHYDS—ZLAQ—10班組工作手冊(質(zhì)量安全班組)編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:公司二〇一五年一月107/113目錄年度各項方針 1質(zhì)量安全班組各項管理目標(biāo) 11總則 22職責(zé)分工 3 3 4 4 5消防主管職責(zé) 5安全管理主管
2025-06-24 12:49
【總結(jié)】1永興公司招聘業(yè)務(wù)管理手冊2人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?發(fā)出
2025-02-11 17:20
【總結(jié)】上海產(chǎn)險招聘手冊優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)展框架中國平安保險股份有限公司上海分公司(產(chǎn)險)人力資源改革小組一九九八年六月十五日下載更多培訓(xùn)資料,盡在1人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與
2025-01-07 10:50
【總結(jié)】招聘流程與評估工具兼談面試中的溝通技巧招聘過程簡述(人力部門)?工作分析?招聘計劃?招聘程序?人才甄選?勞動錄用?培訓(xùn)上崗人才甄選的要點?評估應(yīng)聘者的能力--主要是專業(yè)技能?評估應(yīng)聘者是否適合該崗位工作?崗位、能力、興趣相匹配?價值觀相匹配?讓對方明
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】北京某某體育用品有限公司招聘面試指引(2010版)人力資源部總論招聘面試選拔人才是公司人力資源管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,錯誤的選拔不僅給公司帶來直接招聘成本增加(招聘成本是招聘職位薪酬福利的40%—60%),它還會影響公司員工士氣、破壞企業(yè)文化、
2025-05-31 22:32
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,19
2025-02-17 23:20
【總結(jié)】22.招培管理員職位說明書職業(yè)名稱招培管理員文件編號GZSM-D07編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門人力資源部直接上級職位經(jīng)理定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位——可
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第一篇監(jiān)理中心管理制度一、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則,法規(guī),政令和政策。,應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,維護國家的榮譽和利益。、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。、獨立、自主的原則,開展工程建設(shè)監(jiān)理工作,公平地維護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。,堅持發(fā)揚技術(shù)民主,堅持用平等對話,以理服人的態(tài)度來處理問題。
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】----公司BZSC-SYJHYDS-HJ-01班組工作手冊(環(huán)境班組)編寫人:晁凱審核人:徐超群批準(zhǔn)人:于立夫----公司二〇一五年一月115/117目錄1總則 72職責(zé)分工 8應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表 8班組職責(zé) 9崗位設(shè)置 10崗位職責(zé) 11 11 11 11 11
2025-06-24 12:48