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某公司技術開發(fā)部工作總結(編輯修改稿)

2025-03-01 17:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 ” 的試生產 。 p 配合 、 協(xié)助相關部門完成好各種節(jié)能 、 安環(huán)保技術改造 , 主要包括: 252。 產品冷卻的 “ 氨冷除濕 ” 局部改造 , 或改變產品 “ 水冷 ” 方式的系統(tǒng)改造; 252。 拆包卸料等增設除塵系統(tǒng)設施的技改造粒; 252。 其它各種難度較大的技術改造項目 。 主要參與和協(xié)助人員: 梁紅江 石學勇 關風禹 王金剛 宋安新 鄭秀興 技術開發(fā)的工作重點 ( 三個方面 ) p 傳統(tǒng)防結塊劑改進技術的研發(fā)與開發(fā)。 252。 進一步提高穩(wěn)定適用于高 N尿基肥的防結塊性能,實現(xiàn)正常的工業(yè)化應用; 252。 進一步提高穩(wěn)定適用于高 N硝基肥的防結塊性能,實現(xiàn)正常的工業(yè)化應用。 p 新型“水溶性”防結塊劑的研究與開發(fā)。 “粒狀”水溶肥新型防結塊技術: 252。 進一步提高防結塊性能,實現(xiàn)工業(yè)化的正常應用。 “粉狀”水溶肥新型防結塊技術: 252。 實現(xiàn)用于市場開發(fā)的中試小批量系列“粉狀”水溶肥產品的正常應用; 252。 小包裝產品 35個月內不出現(xiàn)嚴重結塊。 p 進口高品質酸替代技術的研究與開發(fā) 252。 不用磷酸,質量達到與使用進口酸相當?shù)募夹g開發(fā)及工業(yè)化; 252。 通過低成本凈化替代進口酸的技術,并完成工業(yè)化方案; 主要負責和參與人員: 宋安新 王金剛 梁紅江 王家盛 關風禹 鄭秀興 前瞻性或儲備技術( 三個方面 ) p 在研的已投入較多資金的緩控釋肥系列新產品的開發(fā) 252。 利用現(xiàn)有研究條件 , 進一步提高產品能性 , 降低成本 , 保持國內先進水平 。 p 以降低生產成本為核心的硫酸鉀替代技術的研究開發(fā) 252。 進一步分析研究并驗證所開發(fā)技術的先進性; 初步分析:與曼海姆法比較 ,單位 K2O的綜合能耗下降 60%以上 ,有害物的排放下降 80%以上 。與 “ 低溫轉化法 ” 技術比較 ,含 N量可 ≥ 15%,可生產多種規(guī)格的品種 。與國內正在推廣應用的 “ 復分解法 ” 的技術比較:流程簡化,投資少 (預計可減少 30%以上 )、能耗低 (預計可降低能耗 40%以上 )以及原料的替代率高等優(yōu)勢 (生產原料中可用于替代的 K2O,預計可從 75%左右提高到 98%左右)。 252。 進一步完成定性小試實驗、爭取完成定量小試實驗; 252。 研究利用副產物 (鹽酸 )的技術,研究解決其出路問題。 p 其它有可能提高產品質量和降低成本的產品或技術開發(fā) 252。 可能降低水溶肥生產成本的技術開發(fā); 252。 加入少量添加有可能提高肥效的新型肥料的產品開發(fā)。 主要負責和參與人員: 茹鐵軍 石學勇 關風禹 吳舒 梁紅江 王家盛 王金剛 鄭秀興 QHSE及管理工作重點( 四個方面 ) p 按公司要求 , 認真落實好 QHSE的各項體系和現(xiàn)場的管理工作 。 252。確保各項工作符合公司管理體系的規(guī)范要求 , 確保小試 、 中試及交通安全 。 p 做好科技和項目管理工作 , 做好省市科技部門的協(xié)調公關工作 。 252。 認真落實好公司的科技管理 、 項目管理等各項管理制度 。 252。及時歸納總結上報地方政府和上級公司的各種報表 、 報告 、 總結 。 p組織開展好專項管理工作 , 完成好公司及上級公司的專項工作 。 252。與生產 、 質量 、 計劃 、 財務等相關部門共同努力 , 進一步加強和優(yōu)化好公司的產品配方管理工作 。 252。完成好公司及上級公司要求的專項工作任務 。 p進一步建立健全科技管理體系 , 做好科技管理制度的宣傳工作 。 主要負責和參與人員: 賁艷英 宋安新 鄭秀興 項目負責人: 梁紅江 項目組 成員: 鄭秀興 王家盛 關鳳禹 宋安新 吳 舒 賁艷英 劉懂偉 賈 可 王連軍 肖占梅 喬榮光 楊振軍 趙 巖 工作內容 時間計劃(形象進度) 15年 1 季 15年 2季 15年 3季 15年 4季 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 試生產 171717和 12530產品各 2023噸 跟蹤市場銷售情況, 解決出現(xiàn)的問 題,提高產品質量 研究廉價原料改性替代工業(yè)級原料 研究開發(fā)、試產其他品種的水溶肥 辦理新原料使用許可證 完成項目總結,進入正常生產 2023年研發(fā)課題 17個:其中:工業(yè)化階段重點課題 7個 。儲備技術重點課題 4個,一般課題 6個。 重點課題 1( 工業(yè)化實施 ) : 水溶肥產品的開發(fā) --“粒狀”水溶肥產品開發(fā)及持續(xù)改進 項目負責人: 梁 紅江 項目組 成員: 鄭秀興 王家盛 關鳳禹 宋安新 王金剛 賁艷英 李平遠 劉懂偉 賈 可 王連軍 于在華 肖占梅 工作內容 時間計劃(形象進度) 15年 1 季 15年 2季 15年 3季 15年 4季 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 中試試生產 23個品種的粉狀水溶肥各 200kg,進行推廣試驗 根據(jù)推廣情況,解決出現(xiàn)的問題,完善配方 根據(jù)市場需求進行試生產 研究原料性能,優(yōu)化配方降低成本 完成項目總結,進入正常生產 重點課題 2(工業(yè)化實施 ) :水溶肥產品的開發(fā) --“粉狀”水溶肥產品的開發(fā)及持續(xù)改進 2023年研發(fā)課題 17個:其中:工業(yè)化階段重點課題 7個 。儲備技術重點課題 4個,一般課題 6個。 項目負責人: 宋安新 項目組 成員: 鄭秀興 王金剛 梁紅江 劉洪濤 賁艷英 周建波 劉新明 閆福強 孫景來 王連軍 工作內容 時間計劃(形象進度) 15年 1 季 15年 2季 15年 3季 15年 4季 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 粉體防結塊劑 SA3B的工業(yè)化試驗 粉體防結塊劑 SA3B的配方優(yōu)化 選擇包裹技術、包裹劑和表面活性劑 油狀防結塊劑的小試及配方優(yōu)化
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