【文章內(nèi)容簡介】 工作 任務(wù) 監(jiān)控網(wǎng)站關(guān)鍵字，監(jiān)控和研究競爭對(duì)手及其他網(wǎng)站相關(guān)做法，并制定相關(guān)策略和方案持續(xù)調(diào)優(yōu) 協(xié)助專題活動(dòng)策劃的優(yōu)化，按階段匯報(bào)優(yōu)化監(jiān)控結(jié)果和研究結(jié)果， 并跟蹤新項(xiàng)目的推廣 針對(duì)關(guān)鍵詞優(yōu)化進(jìn)行合理內(nèi)容設(shè)計(jì) 定期對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析 和第三方網(wǎng)站進(jìn)行流量、數(shù)據(jù)、反向鏈接或服務(wù)的交換，或戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，增加網(wǎng)站的流量和知名度 結(jié)合公司實(shí)際情況，按照公司實(shí)際推廣預(yù)算進(jìn)行 SEM 推廣 職責(zé)二 職責(zé)表述： 完成部門總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 新產(chǎn)品開發(fā)、原有產(chǎn)品編碼和結(jié)構(gòu)、界面排版的建議權(quán) 決定競價(jià)關(guān)鍵詞購買 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 部門內(nèi)部各職能崗位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)專科 及以上 專業(yè) 不限 培訓(xùn)經(jīng)歷 SEO 和 SEM 方面 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上網(wǎng)站優(yōu)化推廣工作 知識(shí) 精通 Google(包括 Google 海外 )、 Baidu 的優(yōu)化手法；掌握 Baidu、 google、yahoo 等搜索引擎的基本排名規(guī)律；并精通以上各類搜索引擎的優(yōu)化 ,包括站內(nèi)優(yōu)化、站外優(yōu)化及內(nèi)外部鏈接優(yōu)化等；熟悉各類付費(fèi)推廣 技能技巧 精通各種 SEO 推廣手段，并在搜索引擎上的關(guān)鍵詞排名給予顯示 個(gè)人素質(zhì) 愛崗敬業(yè)，思維活躍，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于溝通 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī) 、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、 工作環(huán)境 開發(fā)部集體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 工作計(jì)劃完成率 網(wǎng)站優(yōu)化排名 工作態(tài)度，工作能力，執(zhí)行力，工作完成度 備注 第十四條 運(yùn)維工程師崗位說明書 崗位名稱 運(yùn)維工程師 崗位編號(hào) 所在部門 開發(fā)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 薪酬類型 底薪 +績效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日 期 2021 年 12 月 本職： 服務(wù)器運(yùn)維，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì) 職責(zé)與工作 任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 網(wǎng)站正常運(yùn)行以及故障排除，進(jìn)行安全性測試 工作 任務(wù) 參與設(shè)計(jì)、審核、優(yōu)化公司 IT 系統(tǒng)以及各應(yīng)用系統(tǒng)的體系架構(gòu) 全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)維項(xiàng)目的系統(tǒng)升級(jí)、擴(kuò)容需求與資源落實(shí)，配合開發(fā)需求，測試、調(diào)整運(yùn)維平臺(tái) 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、維護(hù)和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)控 、系統(tǒng)性能管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)性能管理和優(yōu)化 負(fù)責(zé)運(yùn)維相關(guān)流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) 負(fù)責(zé)日常系統(tǒng)維護(hù)，及監(jiān)控，提供軟硬件方面的服務(wù)和支持，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定 負(fù)責(zé)配合開發(fā)搭建測試平臺(tái)， 協(xié)助開發(fā)設(shè)計(jì)、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) 職責(zé)二 職責(zé)表述： 完成部門總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 網(wǎng)站服務(wù)器搭建和配置 網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫搭建的建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 部門內(nèi)部各職能崗位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)?？萍耙陨? 專業(yè) 不限 培訓(xùn)經(jīng)歷 網(wǎng)站安全方面，服務(wù)器搭建方面，操作系統(tǒng)方面 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上大型網(wǎng)站運(yùn)維工作 知識(shí) Linux、 windows 系統(tǒng)及常見服務(wù)的安裝配置，負(fù)載均衡實(shí)現(xiàn)方案； 1 種以上的腳本語言，包括： Shell、 PERL、 PHP、 Python 等； LAMP 架構(gòu) 技能技巧 能夠熟練排查運(yùn)維過程中出現(xiàn)的服務(wù)故障、系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障 個(gè)人素質(zhì) 愛崗敬業(yè)，思維活躍，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于溝通 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、 工作環(huán)境 開發(fā)部集體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 工作計(jì)劃完成率 網(wǎng)站月度宕機(jī)率，故障排除效率，安全穩(wěn)定性 工作態(tài)度，工作能力，執(zhí)行力，工作完成度 備注 第十五條 文案策劃崗位說明書 崗位名稱 文案策劃 崗位編號(hào) 所在部門 開發(fā)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 薪酬類型 底薪 +績效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日 期 2021 年 12 月 本職： 網(wǎng)站宣傳文案撰寫，產(chǎn)品說明書、操作手冊(cè)撰寫，網(wǎng)站推廣 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 文案撰寫，推廣活動(dòng)策劃，網(wǎng)站人氣聚集 工作 任務(wù) 利用論壇、 BBS、 BLOG、微博、微信等多種網(wǎng)絡(luò)推廣方式和相關(guān)產(chǎn)品推廣工作 運(yùn)用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段來提高網(wǎng)站訪問量及傳播效果 分階段按 時(shí)完成網(wǎng)站推廣任務(wù)，定期或不定期的對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估 對(duì)網(wǎng)站的流量負(fù)責(zé) 網(wǎng)站活動(dòng)的策劃（主題的確立，排期的合理化設(shè)計(jì)、配合活動(dòng)的頁面改版、所選產(chǎn)品的文字說 撰寫網(wǎng)站說明文檔和說明書 職責(zé)二 職責(zé)表述： 完成部門總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣專題策劃 網(wǎng)站推廣工作、網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)工作的建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 部門內(nèi)部各職能崗位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 推廣合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)專科及以上 專業(yè) 文科類專業(yè)優(yōu)先 培訓(xùn)經(jīng)歷 文案撰 寫方面，新聞策劃方面 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上大型網(wǎng)站文案策劃或者推廣工作 知識(shí) 廣告學(xué)，媒體傳播學(xué)，寫作學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)和電商方面 技能技巧 一般辦公軟件 個(gè)人素質(zhì) 愛崗敬業(yè)，思維活躍，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于溝通 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、 工作環(huán)境 開發(fā)部集體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 工作計(jì)劃完成率 網(wǎng)站用戶增長率，頁面被搜索引擎收錄情況 工作態(tài)度，工作能 力，執(zhí)行力，工作完成度 備注 第十六條 網(wǎng)站編輯崗位說明書 崗位名稱 網(wǎng)站編輯 崗位編號(hào) 所在部門 開發(fā)部 崗位定員 2 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 薪酬類型 底薪 +績效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日 期 2021 年 12 月 本職： 網(wǎng)站上信息的完善和糾錯(cuò)工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 處理商家資料、商品信息糾錯(cuò)工作 工作 任務(wù) 及時(shí)發(fā)布有關(guān)的公告通知 協(xié)助文案策劃進(jìn)行分類運(yùn)營專題推廣策劃 監(jiān)控網(wǎng)站交互信息，包括品牌點(diǎn)評(píng)、商品評(píng)論和曬單內(nèi)容，處理違規(guī)行為 為商家信息、商品信息糾錯(cuò) 協(xié)助商家運(yùn)營人員處理商品圖片，美化網(wǎng)站表現(xiàn)形式 和商家、消費(fèi)者溝通，了解雙方需求，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo) 職責(zé)二 職責(zé)表述： 完成部門總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 網(wǎng)站內(nèi)容排版和表現(xiàn)形式的建議權(quán) 網(wǎng)站專題推廣的建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 部門內(nèi)部各職能崗位 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 推廣合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)專科及以上 專業(yè) 文科類專業(yè)優(yōu)先 培訓(xùn)經(jīng)歷 文案撰寫方面，新聞策劃方面 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上大型網(wǎng)站編輯和推廣工作 知識(shí) 廣 告學(xué)，媒體傳播學(xué)，寫作學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)和電商方面 技能技巧 一般辦公軟件 個(gè)人素質(zhì) 愛崗敬業(yè)，思維活躍，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于溝通 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、 工作環(huán)境 開發(fā)部集體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 工作計(jì)劃完成率 商家資料、商品信息錯(cuò)誤率，商品圖片表現(xiàn)瑕疵 工作態(tài)度，工作能力，執(zhí)行力，工作完成度 備注 第 四 章 日常工作規(guī)范 第十七條 日常工作 十不準(zhǔn)： 工作時(shí)間內(nèi)辦公室杜絕以下行為： ⑴不準(zhǔn)閑聊 ⑵不準(zhǔn)網(wǎng)購 ⑶不準(zhǔn)接打私人電話 ⑷不準(zhǔn)玩游戲 ⑸不準(zhǔn)拉幫結(jié)派 ⑹不準(zhǔn)談?wù)撔匠? ⑺不準(zhǔn)對(duì)同事惡語相向 ⑻不準(zhǔn)傳播小道消息和謠言 ⑼不準(zhǔn)浪費(fèi)紙張水電 ⑽不準(zhǔn)玩手機(jī) 第十八條 辦公室衛(wèi)生準(zhǔn)則 每兩周舉行一次大掃除，時(shí)間安排在周五下班后；平時(shí)注意維持辦公室衛(wèi)生，保持個(gè)人辦公環(huán)境干凈整潔。 第十九條 職業(yè)修養(yǎng)十標(biāo)準(zhǔn) ⑴像老板一樣專注 ⑵學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境 ⑶化工作壓力為動(dòng)力 ⑷善于表現(xiàn)自己 ⑸低調(diào)做人，高調(diào)做事 ⑹設(shè)立工作目標(biāo)，按計(jì)劃執(zhí)行 ⑺做一個(gè)時(shí)間管理高手 ⑻自動(dòng)自發(fā)，主動(dòng)就是提高 效率 ⑼服從第一 ⑽勇于承擔(dān)責(zé)任 第 五 章 培訓(xùn)和分享 第二十條 中心和重點(diǎn) ⑴新員工入職培訓(xùn)和入職導(dǎo)師制度 做好新員工入職前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃，幫助他們度過適應(yīng)期。在人力資源部組織的公司企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)教育之外，部門另行組織進(jìn)行本部門工作要求和制度的培訓(xùn)，制定入職導(dǎo)師制度，指定同崗位的同事作為入職新人的領(lǐng)路人，引導(dǎo)盡快進(jìn)入工作角色。 ⑵職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成 提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。積極參與 TP部門組織的關(guān)于天貓的培訓(xùn)，積極了解天貓以及其他電商運(yùn)營模式。 ⑶強(qiáng)化行業(yè)交流和分享 充分利用與整合外部培訓(xùn)資源，對(duì)于外部培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程，要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí)，并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享，擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。 ⑷培訓(xùn)結(jié)果納入考核 不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程，和 OA 系統(tǒng)相配合，加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵(lì)，建立培訓(xùn)反饋與效果評(píng)估機(jī)制，健全培訓(xùn)管理與實(shí)施體系，培訓(xùn)反饋結(jié)果納入考核。 第二十一條 培訓(xùn)實(shí)施流程 第一節(jié) 培訓(xùn)目的 ⑴改善開發(fā)部各級(jí)各崗位員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能 、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 ⑵加強(qiáng)各級(jí)各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，打造 高績效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提升銷售額，提高工作效率。 ⑶提升部門凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。提高全體人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 ⑷完善開發(fā)部各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。 第二節(jié) 培訓(xùn)原則 ⑴以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。 ⑵以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項(xiàng)目、能力培養(yǎng) 為核心。 ⑶以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型為重點(diǎn)。 ⑷以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行。 ⑸堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。 ⑹堅(jiān)持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點(diǎn)、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。 ⑺堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。 第三節(jié) 培訓(xùn)職責(zé) 由部門總監(jiān)總體負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。 第四節(jié) 計(jì)劃制定 部門總監(jiān)在上一年年底制定完整的全年度培訓(xùn)計(jì)劃并通過開發(fā)部全體意見征求，報(bào)公司人力資源部備案。 第二十二條 培 訓(xùn)的實(shí)施 第一節(jié) 內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施 培訓(xùn)內(nèi)容以貼近工作實(shí)踐為主，原則上各個(gè)崗位的每一位員工都必須就本崗位擅長的職業(yè)技能進(jìn)行分享和培訓(xùn)，也可跨崗位培訓(xùn)，但是必須和本部門工作實(shí)踐相關(guān)。在培訓(xùn)之前培訓(xùn)人員必須撰寫培訓(xùn)大綱的 PPT，培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)到部門群里和公司 OA 里供下載閱讀，并且由參訓(xùn)人員評(píng)分。 第二節(jié) 外部培訓(xùn)的實(shí)施 外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)以自行發(fā)掘?yàn)橹鳎詤⒓痈鞣N行業(yè)交流會(huì)、聚會(huì)為主，時(shí)間一般安 排在周六或者周日，工作日內(nèi)需要外出參加行業(yè)交流需在 OA 中填寫因公外出申請(qǐng)單，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才可。 第二十三條 效果評(píng)估 培訓(xùn)結(jié)束之后，參加培訓(xùn)的人員需要登 錄 OA 對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)分，該評(píng)分結(jié)果列入培訓(xùn)人員年度考核，平均得分 4 分以上視為合格。 第二十四條 培訓(xùn)計(jì)劃 第一節(jié) 入職導(dǎo)師制度 新員工入職由其所屬小組的組長擔(dān)任其入職導(dǎo)師，負(fù)責(zé)幫助新員工熟悉公司環(huán)境，熟悉