【文章內(nèi)容簡介】 部門主管三143600133300123000112700項目經(jīng)理二10240092200820007180061600一般員工一5140041300312002110011000xxxx有限公司人力資源管理制度保密制度 YHRL0320001 范圍 本制度規(guī)定了xxxx對員工的保密要求和管理原則，本制度適用于xxxx對員工的保密管理。2 管理原則和程序 xxxx員工必須遵守被投資公司的有關(guān)保密的規(guī)定，保守xxxx和被投資方的商業(yè)秘密。 xxxx員工在開發(fā)項目期間，當(dāng)客戶提出保密要求或項目經(jīng)理認(rèn)為有必要時，所有參與項目開發(fā)的員工應(yīng)當(dāng)簽署項目保密協(xié)議。 xxxx員工在項目開發(fā)期間及對已投資項目進(jìn)行管理期間，非經(jīng)主管負(fù)責(zé)人允許，不得將項目方未公開的文件或資料（包括項目資料、調(diào)研文件、審查結(jié)果，及所投資子公司定期提交的業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)報表等內(nèi)容，包括書面的、軟磁盤的、光盤的、數(shù)據(jù)庫的、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的等存在形式）泄露給第三方，或據(jù)為己有，或私自拷貝。4 保密協(xié)議書 xxxx的員工必須與xxxx簽定“保密協(xié)議書”。 若員工違反保密協(xié)議書中約定的內(nèi)容，致使xxxx或客戶的商業(yè)秘密或知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯，所造成的后果由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。 xxxx將根據(jù)責(zé)任后果的輕重，由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商決定對責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。xxxx有限公司人力資源管理制度員工績效考核制度 YHRL0420001 范圍本制度規(guī)定了xxxx對員工進(jìn)行績效考核的方法和原則，本制度適用于xxxx對員工績效考核的管理。2 員工考核 月度總結(jié) 員工每月自我總結(jié)一次，形成報告，在每月26日前交人事主管，人事主管會同該員工及相關(guān)人員對該報告給出評價，交總經(jīng)理審閱。 轉(zhuǎn)正考核 試用期員工在試用期滿后，自我總結(jié)，形成總結(jié)報告，部門主管會同相關(guān)人員對其進(jìn)行評議，形成評議意見，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組簽署考核意見，決定是否轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正考核意見與本人見面，轉(zhuǎn)正考核表由人事主管存入員工管理檔案。 年度考核步驟 a) 個人總結(jié)：員工進(jìn)行年度自我總結(jié)，形成報告，交主管領(lǐng)導(dǎo)。 b) 員工評議：由該員工的主管領(lǐng)導(dǎo)組織與他（她）工作相關(guān)的員工，針對月度總結(jié)報告和實際工作表現(xiàn)進(jìn)行評議，形成評議意見，填寫在“員工績效考核表”上。 c) 主管評議：該員工的主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行評價，提出評價意見。 d) 總經(jīng)理審閱、總結(jié)評議結(jié)果，確定該員工的評價意見，并交員工本人，雙方應(yīng)取得共識并雙方簽字。3 員工績效考核結(jié)果與本人薪酬掛鉤。年度考核為優(yōu)秀的員工，將受到特別嘉獎。附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。xxxx有限公司行政管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組例會 YHXZ0120001 范圍本制度規(guī)定了xxxx有限公司核心領(lǐng)導(dǎo)小組會議的管理原則和方法，本制度適用于xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)小組例會的管理。2 定義領(lǐng)導(dǎo)小組例會是指由xxxx有限公司及各子公司主要負(fù)責(zé)人員參加的，每月一次，對日常經(jīng)營管理作出決策、重大事項形成決策建議的會議。在特別情況下，可以臨時召開。3 程序 時間 領(lǐng)導(dǎo)小組例會在每月的8日中選擇一天舉行，應(yīng)由行政主管提前一天通知參加會議的人員，以免遺忘。 參加人員 參加領(lǐng)導(dǎo)小組例會的人員包括：xxxx有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各子公司主要負(fù)責(zé)人員及相關(guān)人員。 會議內(nèi)容例會的內(nèi)容主要有：a) 日常經(jīng)營管理形成決議。l 分析、總結(jié)xxxx有限公司及各子公司上月財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃執(zhí)行情況；l 討論、通過下月財務(wù)預(yù)算及業(yè)務(wù)計劃；l 其他經(jīng)營管理存在問題及解決方案研究。b) 對重大事項的討論分析。l 重大商業(yè)計劃研究分析，形成決策建議，上報董事會。l 預(yù)算外投資需求及預(yù)算內(nèi)重大投資變化討論分析，形成決策建議，上報董事會。 會議紀(jì)要例會內(nèi)容由專人負(fù)責(zé)在“領(lǐng)導(dǎo)小組例會記錄本”上記錄，形成例會紀(jì)要，作為公司管理決策，“領(lǐng)導(dǎo)小組例會記錄本”保存在行政主管處，“領(lǐng)導(dǎo)小組例會紀(jì)要”報備xxxx董事會。若有重大事項需要發(fā)布，由行政主管根據(jù)會議紀(jì)要編制出“司發(fā)文”，發(fā)放相關(guān)人員。4 其它要求 與會人員若不能按時參加會議，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組例會舉行前一周向總經(jīng)理或行政主管報告，并以書面形式說明原因。 當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時，總經(jīng)理可以臨時召集、舉行領(lǐng)導(dǎo)小組例會。 “領(lǐng)導(dǎo)小組例會記錄本”應(yīng)作為公司內(nèi)部秘密文件加以保管。 “司發(fā)文”發(fā)放時應(yīng)進(jìn)行登記。 附件A：《xxxx有限公司文件》格式附件B：《領(lǐng)導(dǎo)小組例會紀(jì)要》格式附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準(zhǔn)；本制度由xxxx有限公司　　　負(fù)責(zé)解釋。xxxx有限公司行政管理制度考勤管理 YHXZ0220001 范圍 本制度規(guī)定了xxxx員工考勤管理的原則和方法，本制度適用于xxxx所有員工考勤的管理。2 工作時間 公司實行五天工作制（周一至周五），每天工作八小時。 每天工作時間為： 上午 8:30 ~ 12:00；下午 13:30 ~ 18:00。3 辦公時間秩序 員工在規(guī)定的工作日內(nèi)必須按時上下班，不得遲到、早退、曠工。 在工作時間內(nèi)，員工不應(yīng)做任何與工作無關(guān)的事情，不得影響他人工作。4 考勤管理 公司使用打卡機(jī)對員工的出勤情況進(jìn)行控制。每月底，考勤員對每位員工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計。 員工因業(yè)務(wù)需要，需外出、出差等，需填寫“外出工作工時確認(rèn)單”，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并向行政主管、考勤員說明，考勤員在考勤卡上記錄原因。員工返回后，由主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行工時確認(rèn)。 員工出勤情況將與本人工資及其他獎懲情況掛鉤，5 缺勤管理 遲到或早退10分鐘內(nèi)，每次從當(dāng)月工資中扣罰20元；單計或累計每超過30分鐘，按半天事假處理。 請病假半天以上的需有醫(yī)院的證明，否則按曠工處理。請病假需填寫“請假條”。 三日以內(nèi)事假由行政主管審批，三日以上的事假需由總經(jīng)理審批。請假人應(yīng)填寫“請假條”。事假一天扣發(fā)一日工資。 曠工一天扣發(fā)三日工資；每月曠工超過三天（含三天）者，除扣發(fā)工資外，將