【正文】 xxxxxxxxxxxx 專項咨詢文件之二 xxxxxxxxxxxx專項咨詢文件之三 xxxxxxxxxxxx 專項咨詢文件之四 xxxxxxxxxxxx專項咨詢文件之五 xxxxxxxxxxxx專項咨詢文件之六 xxxxxxxxxxxx發(fā)送：xxx集團xxx先生及相關(guān)人員 xxxx宋祖慰先生、王洋先生、張怡然女士及相關(guān)人員xxxx有限公司管理制度為了進一步幫助xxxx有限公司完善投資平臺管理，長城所對xxxx咨詢項目專項咨詢文件之四——《xxxx有限公司管理制度》進行了細化與補充，形成一套適應(yīng)公司在高技術(shù)領(lǐng)域投資需要的基本制度，現(xiàn)提交xxxx有限公司。 因公借款的員工，須先填寫借款單，經(jīng)主管（必要時總經(jīng)理）批準后辦理借款手續(xù)，事情辦完后，要及時歸還或報銷。 領(lǐng)用支票時，應(yīng)先填寫“請購單”，經(jīng)主管簽字后，到出納處借取支票。 每月根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)收支進行核算；分攤相應(yīng)管理費用和其它支出（如折舊、待攤等）。各月的報表，年末裝訂成冊。 出納負責(zé)編制月度支出預(yù)算，并附辦公用品（具）及設(shè)備采購計劃。2 低值易耗品管理 低值易耗品包括：辦公用品（筆、筆記本、磁帶、打印紙、磁盤、檔案袋、文件夾、曲別針、大頭針、涂改液、板擦、口取紙等）、勞保用品、計算機配件（光驅(qū)、鼠標、顯示器、調(diào)制解調(diào)器、機箱等）等。 固定資產(chǎn)必須由財務(wù)建立購置、價值及折舊明細帳，由行政主管建立臺帳。2 員工錄用 員工錄用程序a) 提出與確認人員需求：根據(jù)實際的人員狀況、各項目經(jīng)理提出的人力資源需求。 轉(zhuǎn)正 試用期結(jié)束，由公司主管部門組織測評、考核，填寫“轉(zhuǎn)正考核表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，正式簽定“員工聘用合同”。6 員工離職 員工離職應(yīng)首先填寫“員工離職手續(xù)清單”，辦理相應(yīng)手續(xù)后方可離職。滿足級別條件的員工半年晉升一次基本工資（特殊貢獻者可縮短晉升期）。 獎金 全勤獎金：為獎勵員工在每一工資計算期間內(nèi)的全勤者或工作勤奮者而設(shè)立的獎勵項目，其給付標準為100元（以一個季度為一個單元，3個月內(nèi)不遲到、不早退、沒有病事假。 公司創(chuàng)業(yè)期間的工資可暫以一定限額（3000元）為標準，工資未達到限額的部分，當(dāng)期發(fā)放；超過限額的部分當(dāng)期不發(fā)，累計留存，在項目成功后以現(xiàn)金形式補足，或在公司股權(quán)變動時，按占變動前股東權(quán)益的比例形成股權(quán)。 xxxx將根據(jù)責(zé)任后果的輕重，由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商決定對責(zé)任當(dāng)事人進行相應(yīng)的處罰。 c) 主管評議：該員工的主管領(lǐng)導(dǎo)對其進行評價，提出評價意見。3 程序 時間 領(lǐng)導(dǎo)小組例會在每月的8日中選擇一天舉行，應(yīng)由行政主管提前一天通知參加會議的人員，以免遺忘。若有重大事項需要發(fā)布，由行政主管根據(jù)會議紀要編制出“司發(fā)文”，發(fā)放相關(guān)人員。 每天工作時間為： 上午 8:30 ~ 12:00；下午 13:30 ~ 18:00。 請病假半天以上的需有醫(yī)院的證明，否則按曠工處理。附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)解釋。公司設(shè)專職駕駛員負責(zé)車輛的行駛安全、維修、保養(yǎng)，并辦理車輛保險。財務(wù)人員使用印章須在財務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)進行，預(yù)算外收支需要使用財務(wù)印章時，須由總經(jīng)理審批。2 投資管理 xxxx有限公司對各科技型子公司的投資以財務(wù)預(yù)算的形式進行管理。4 對各科技型子公司資金運用的規(guī)定 各科技型子公司應(yīng)遵守以下原則： 各子公司對外投資，對外開展合資、聯(lián)營、兼并，以及資產(chǎn)抵押、信用擔(dān)保等，必須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3 為各科技型子公司提供財務(wù)服務(wù)的管理 xxxx有限公司以財務(wù)預(yù)算制并派財務(wù)人員的方式對各科技型子公司進行統(tǒng)一監(jiān)管，同時為各科技型子公司提供如下財務(wù)服務(wù)：l xxxx有限公司財務(wù)部為各科技型子公司統(tǒng)一辦理工商、稅務(wù)等對外手續(xù)、工作。2 項目開發(fā)程序 投資項目的來源可以是：投資管理人員主動尋找、創(chuàng)業(yè)者主動申請、及關(guān)系人士介紹。 新公司成立后，投資管理部依照投資項目管理制度（YHYW01）對項目進行監(jiān)督管理。任何員工有損害公司利益行為，致使xxxx知識產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密受到侵犯，xxxx將采取必要的手段，保障自己的權(quán)利，追究當(dāng)事人的侵權(quán)責(zé)任。文書按照不同類別，分別立卷保存，相關(guān)人員查閱保存的文書時，應(yīng)在行政主管處辦理相應(yīng)的手續(xù)。相關(guān)人員查閱須經(jīng)負責(zé)該項目的管理者批準，并做登記。 局域網(wǎng)操作程序規(guī)定 盡量使用個人賬號登錄； 較重要的文件、程序、數(shù)據(jù)請在服務(wù)器上做好備份； 在不可預(yù)知的錯誤發(fā)生時，請及時接洽網(wǎng)絡(luò)管理員。 c) 不得打開來源不明的郵件的附件，以防網(wǎng)絡(luò)病毒。 c) 不得隨意在網(wǎng)上下載無可靠來源的軟件、游戲等，以防網(wǎng)絡(luò)病毒。2 計算機操作程序規(guī)定 本地機操作程序規(guī)定 嚴禁使用者擅自改變、刪除、移動計算機原有設(shè)置，尤其是計算機系統(tǒng)的cmos設(shè)置、windows下*.INI文件。 合同的借閱與使用 因業(yè)務(wù)需要，有關(guān)人員可查閱合同，但須經(jīng)總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）同意，用完及時歸還。2 收發(fā)文管理 秘書負責(zé)對收到的重要的文書、特快專遞、匯款單和傳真等進行分類，凡署名的直接交本人，其余交總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）批示處理。它們可以書面的、軟磁盤的、光盤的等形式存在。 需進一步審查的項目，由投資管理部組織相關(guān)人員、專家對項目進行深入審查、評估。l xxxx有限公司為各科技型子公司員工建立檔案，辦理保險，并提供其他相應(yīng)輔助性的工作。附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)解釋。3 業(yè)務(wù)計劃監(jiān)管 xxxx有限公司對各科技型子公司的業(yè)務(wù)運行進行計劃性監(jiān)管。有關(guān)人員因業(yè)務(wù)需要使用合同章的，須經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)。2 公章管理 xxxx有限公司公章由行政主管負責(zé)保管。3 貴重辦公用品（具） 公司貴重辦公用品（具）指單價較高的非一次性消耗品，主要指：計算機、空調(diào)，及電話、呼機、手機等通訊工具。事假一天扣發(fā)一日工資。每月底，考勤員對每位員工的考勤情況進行統(tǒng)計。 “司發(fā)文”發(fā)放時應(yīng)進行登記。b) 對重大事項的討論分析。附加說明：本制度2000年　月　日發(fā)布，本制度2000年　月　日實施；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)起草；本制度由xxxx有限公司　　　審核，　　　批準；本制度由xxxx有限公司　　　負責(zé)解釋。 轉(zhuǎn)正考核 試用期員工在試用期滿后，自我總結(jié)，形成總結(jié)報告，部門主管會同相關(guān)人員對其進行評議，形成評議意見，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組簽署考核意見，決定是否轉(zhuǎn)正。 xxxx員工在開發(fā)項目期間，當(dāng)客戶提出保密要求或項目經(jīng)理認為有必要時，所有參與項目開發(fā)的員工應(yīng)當(dāng)簽署項目保密協(xié)議。3..3 員工缺勤時，則依下列方式處理。其津貼標準為：一般員工150元/月，部門主管以上300元/月。xxxx有限公司人力資源管理制度員工薪酬制度 YHRL022000