【總結(jié)】中國工商銀行理財中心管理運營手冊(核心競爭力項目)大堂經(jīng)理分冊總行個人金融業(yè)務(wù)部、教育部2023年2月講述內(nèi)容第一部分大堂經(jīng)理的使命第二部分職業(yè)規(guī)劃與任職要求第三部分崗位職責(zé)和日常工作制度第四部分個人客戶統(tǒng)一視圖與市場定
2025-02-05 16:01
【總結(jié)】中國工商銀行理財中心管理運營手冊(核心競爭力項目)大堂經(jīng)理分冊總行個人金融業(yè)務(wù)部、教育部2023年2月講述內(nèi)容第一部分大堂經(jīng)理的使命第二部分職業(yè)規(guī)劃與任職要求第三部分崗位職責(zé)和日常工作制度第四部分個人客戶統(tǒng)一視圖與市場定位
【總結(jié)】物控經(jīng)理黃金手冊個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚真
2025-04-06 13:43
【總結(jié)】主講:張習(xí)寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習(xí)寧Page2管理者的自我管理主講:張習(xí)寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團(tuán)隊意識
2025-02-09 19:26
【總結(jié)】終端實戰(zhàn)寶典系列之一現(xiàn)代零售終端維護(hù)與管理日期:2023年10月導(dǎo)讀一、認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道二、進(jìn)入現(xiàn)代零售渠道的目的三、如何開發(fā)現(xiàn)代零售渠道四、現(xiàn)代渠道管理一、認(rèn)識現(xiàn)代零售渠道1、什么是現(xiàn)代零售渠道現(xiàn)代零售渠道是相對于傳統(tǒng)流通批發(fā)渠道而言的,現(xiàn)在比較通用的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)經(jīng)營面積的大小和經(jīng)營商品數(shù)量的多少,可以劃
2025-01-05 02:25
【總結(jié)】施工管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)講稿第一章施工項目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目——一項具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項目——一項合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,并應(yīng)具
2025-02-18 15:01
【總結(jié)】?角色定位?大堂經(jīng)理是專職識別引導(dǎo)客戶、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)的人員,是客戶進(jìn)入我行營業(yè)網(wǎng)點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象。第一部份大堂經(jīng)理角色定位及打造目標(biāo)1?大堂經(jīng)理是網(wǎng)點最靈動的崗位,網(wǎng)點經(jīng)營秩序、環(huán)境的營造、內(nèi)部流程的順暢執(zhí)行等都和這個崗位息息相關(guān)。?大堂?里的
2025-03-15 19:01
【總結(jié)】大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)識到禮儀的重要性;了解工作禮儀的基本常識,通過練習(xí)掌握并能運用常用工作禮儀。關(guān)于禮儀禮儀是在日常生活以及人際交往中,以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的語言及行為規(guī)范。商務(wù)禮儀是禮儀的一支分支,通常是指禮儀
2025-02-11 17:16
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢,開水摸魚“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長,做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:l區(qū)域經(jīng)理角色定位l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營實務(wù)l區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行l(wèi)區(qū)域經(jīng)理的成長之路門店管理的觀點:l舞是跳出來的,技能是練出來的。l實戰(zhàn)全靠真功夫,能賣才
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】實戰(zhàn)?經(jīng)理/高級經(jīng)理?特訓(xùn)營目錄一、項目簡介二、3月課程安排三、各區(qū)域開展情況四、存在問題五、下一步工作計劃一、項?目?簡?介項目簡介??????????2023年,培訓(xùn)中心
2025-01-13 21:51
【總結(jié)】醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓(xùn)1目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進(jìn)與監(jiān)控?跟進(jìn)工作與目標(biāo)達(dá)成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進(jìn)/銷售進(jìn)度/銷售目標(biāo)與實際銷售的技能操作2中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究3中國醫(yī)藥市場的四個
2025-01-14 15:58
【總結(jié)】施工管理,工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)講稿,第一章施工項目管理概述,1.1本章要求明確的幾個概念(P1)①施工——按照設(shè)計文件的規(guī)定,形成項目建設(shè)產(chǎn)品的過程,包括建筑、安裝和竣工試驗等生產(chǎn)活動生產(chǎn)活動。②項目...
2024-10-25 17:14
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理實戰(zhàn)手冊四川鐵騎力士集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理的職能和角色?區(qū)域經(jīng)理范疇市場由若干“區(qū)域市場”共同組成,市場的開發(fā)和經(jīng)營通常通過“區(qū)域分支機(jī)構(gòu)”來進(jìn)行。區(qū)域分支機(jī)構(gòu)是指從屬于廠家的分公司、經(jīng)營部、地區(qū)銷售部、辦事處等各級職能部門,廠家通過區(qū)域分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(或協(xié)助經(jīng)銷商經(jīng)營)當(dāng)?shù)厥袌?,將這些分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都納入?yún)^(qū)域
2025-01-16 02:16
【總結(jié)】LoremIpsumDolor區(qū)域經(jīng)理常規(guī)工作及管理2023年7月目錄?一.管理者的核心工作?二.核心工作解讀與落實方法?三.管理者四大資源一.管理者的核心工作?、交流?區(qū)域經(jīng)理的工作目標(biāo)有哪些??各項工作常見問題有哪些??每項工作目標(biāo)的影響因素有哪些??我們?nèi)绾斡行ч_展各
2025-01-12 13:43
【總結(jié)】地區(qū)經(jīng)理市場開拓技能分析實戰(zhàn)篇鋪貨1動銷2促銷推廣活動3四大戰(zhàn)役4OTC產(chǎn)品營銷不同于處方藥,必須廣泛分銷、廣泛覆蓋,依靠終端覆蓋的大量網(wǎng)點取勝,產(chǎn)品的覆蓋是銷售的基礎(chǔ),OTC營銷要占領(lǐng)終端市場,要把鋪貨放在首位。OTC產(chǎn)品營銷管理的第一要義就是把鋪貨進(jìn)行到底,真正做到“地毯
2025-01-08 04:18