新時期中國企業(yè)文化體系系統(tǒng)建設(shè)的思考(1)(編輯修改稿)
2025-03-01 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 簽、服裝等名片、胸牌、信封信簽、服裝等21上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企企業(yè)業(yè)文文化化塑塑造造應(yīng)應(yīng)考考慮慮因因素素歷史沉淀的優(yōu)秀傳統(tǒng)行業(yè)特征股東單位（母公司）企業(yè)文化的延伸和對接顧客、社會、員工、投資方 “利益共同體 ”的反映時代特征、發(fā)展的要求環(huán)保的理念市場競爭理念員工人生價值實(shí)現(xiàn)的理念12345678企業(yè)文化的基本內(nèi)容22上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司核心理念市場理念管理理念 人才理念企業(yè)精神理念體系企業(yè)文化核心 內(nèi)容經(jīng)營理念 營銷理念23上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化框架包括以下內(nèi)容：一、 企業(yè)文化基本內(nèi)容二、 理念體系提煉及表述三、 理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì)24上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司? 理念體系是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，具有極端重要性，他需要企業(yè)上上下下、內(nèi)內(nèi)外外長期的探索而形成 。 企業(yè)的理念體系是企業(yè)家精神的升華和延伸，它以企業(yè)家精神和主旨理念（核心理念）為核心，并由此延伸出企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延。二、理念體系提煉及表述25上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司《 企業(yè)文化綱領(lǐng)》體現(xiàn)了企業(yè)文化的核心內(nèi)容，是所有人的行為指南；是指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的基本準(zhǔn)則；是統(tǒng)領(lǐng)其他管理制度、方針、措施的理論基礎(chǔ)。它來源于企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐，將指引企業(yè)走向更加燦爛、輝煌的未來。企業(yè)文化綱領(lǐng)－－理念體系提煉及表述26上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司《 企業(yè)文化綱領(lǐng)》 核心理念企業(yè)精神經(jīng)營理念管理理念市場理念人才理念營銷理念27上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)企業(yè)文化框架包括以下內(nèi)容：一、 企業(yè)企業(yè)文化基本內(nèi)容二、 企業(yè)理念體系提煉及表述三、 企業(yè)理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì)28上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司三、企業(yè)理念滲透和共鳴機(jī)制設(shè)計(jì) 理念體系的確立是企業(yè)文化建設(shè)的切入口。更重要的是，不僅僅是宣布一套理念而已，還要采取各種各樣的辦法，向員工進(jìn)行灌輸和滲透，建立一套理念體系的滲透和共鳴機(jī)制，而且一定要鍥而不舍地推行一些實(shí)實(shí)在在的做法。只有形成理念共鳴，才能形成強(qiáng)大的精神力量。 29上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 我們把理念滲透和共鳴機(jī)制表現(xiàn)如下圖所示： 個人追求升華強(qiáng)硬文化派領(lǐng)導(dǎo)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格溝通型領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)狂熱、浪漫的演講和鼓動公司首腦倡導(dǎo)和推動多種形式的內(nèi)部員工活動文化沙龍知識競賽舉辦演講會征文活動文體活動企業(yè)文化精神獎勵公司科技獎公司管理獎公司功勛獎公司模范公司終身員工考核、獎懲制度創(chuàng)辦內(nèi)部刊物員工行為規(guī)范企業(yè)文化投入制度創(chuàng)辦企業(yè)文化培訓(xùn)中心企業(yè)文化建設(shè)反饋制度組織、制度推進(jìn)經(jīng)理人員推動制度企業(yè)核心理念共同價值觀圖 1： 企 業(yè) 文 化 核 心 理 念 滲 透 體 系企業(yè)文化氛圍公司歌曲公司旗幟 企業(yè)文化氛圍 升旗儀式公司鼓樂隊(duì)30上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化理念滲透渠道設(shè)計(jì)：? 滲透渠道 1－－公司首腦推動? 公司首腦是企業(yè)文化最有力的倡導(dǎo)者和推動者，通用電氣公司的威爾奇、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1