投資銀行的運作管理核心分析(編輯修改稿)
2025-03-01 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員的工作量檢查和調(diào)整； 下一步工作計劃。 ? 半年工作總結(jié)： 項目工作總結(jié)，是否達到年初指標； 收入、費用預算完成情況，差異分析與對策； 下半年工作計劃及策略、資源分配。 ? 年終進行全面工作總結(jié)、考核。 360度考核 ? 項目完成后，進行案例分析和總結(jié)報告。 ? 特別事項分析： 利潤貢獻率、向客戶演示數(shù)及成功率、案例分析數(shù)、其他研究成果等。 人 才 ? 投行業(yè)務以人為本 ? 投資銀行家應具備的素質(zhì)： 激情、活力 勤奮、踏實 智慧、悟性 韌勁、毅力 溝通能力 持續(xù)學習 正直誠實 投行客戶服務人員的 10個自問題： ? 我是否足 夠努 力地工作？ ? 我是否足 夠聰 明地工作？ ? 我是否 很有抱 負？ ? 我對投行業(yè)務是 否有激 情？ ? 我是否 有正確的工作態(tài) 度 ？ ? 我是否 有強烈的競爭欲 望？ ? 我是否 能表現(xiàn)優(yōu) 異？ ? 我是否 能主導談 話？ ? 我是否 有很強的產(chǎn)品知識能 力？ ? 我是 否幽默風 趣？ 投行承攬人員的素質(zhì)要求： ? 進取創(chuàng)新 ? 商業(yè)意識強 ? 易于和客戶產(chǎn)生共鳴 ? 能夠有的放矢，抓住重點 ? 有一定技術(shù)水平 ? 著眼于戰(zhàn)略層次對話 ? 鍥而不舍，不懼挫折 投行人員的層級結(jié)構(gòu)： 分析員 經(jīng)理 執(zhí)行董事 董事總經(jīng)理 項目實施 客戶關系（贏利） 收入中，工資比例越來越低，獎金比例越來越高 人力資源流程： 招聘： ? 過五關斬六將的招聘過程（ 8/10）； ? 招聘是投行管理人員的工作重點之一。 在職培訓： 保持、提高專業(yè)能力的重要手段 ? 入行培訓； ? 綜合能力培訓（財務、法律、估值能力等）； ? 專題培
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