某飲料公司備件申報(bào)規(guī)范性管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-01 16:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9024 皮帶類 9053 套標(biāo)沛鑫 9079 精機(jī)自制果奶灌裝機(jī) 9025 密封類 9054 套標(biāo)自動(dòng)精機(jī) 9080 精機(jī)自制果奶殺菌船 9028 傳動(dòng)類 (機(jī) ) 9055 貼標(biāo) ALFA 9081 精機(jī)自制果奶紙箱成型 9029 氣動(dòng)元件 9056 貼標(biāo) KRONES 9084 精機(jī)自制裝卸籠機(jī) 9030 液壓元件 9057 制蓋 BMB 9085 自制擠吹機(jī) 9031 儀器類 9058 制蓋 GEFIT 9086 塑料粉碎機(jī) 9032 儀表類 9059 制蓋 MIR 9087 理豐套標(biāo)機(jī) 9034 百利包 9060 制蓋 NB 9088 凈化設(shè)備 9035 大桶水 9061 制蓋 OMMP 9089 巴氏殺菌機(jī) U型輸送帶 9036 方便面 9062 制蓋 SACMI 9090 精機(jī)自制輸送帶 9037 瓜子線 9063 制蓋新得多 9091 精機(jī)自制冷瓶機(jī) 9038 灌裝 AVE 9064 制蓋震雄 9093 利樂配料 9039 灌裝 KRONES 9065 制瓶 ASB 9095 按鈕插件 9040 灌裝 PROCMAC 9066 制瓶 KRONES 9099 接觸繼電 9041 灌裝 SIG 9067 制瓶 SIDEL 9100 空開 9042 聽裝 SIG 9068 制瓶 SIG 9101 電器模塊 9043 灌裝孔雀線 9069 制瓶 SIPA 9102 赫斯基注塑機(jī) 9044 果奶塑瓶 9070 醫(yī)藥保健品設(shè)備 9103 果奶樂善吹瓶 9045 果奶飲料 9071 日化設(shè)備 9104 灌裝機(jī) SACMI 9046 空壓機(jī) 9072 水汽二用灌裝線 9105 污水站 9047 冷水機(jī)組 /制冷機(jī) 9073 燕窩設(shè)備 備品備件分類 類別 物料組 外部物料組 外部物料組名稱 項(xiàng)目材料 安裝材料 8004 9009 金屬材料 9097 電線電纜 9013 管配類 9098 橋架 9096 電柜類 9092 非金屬材料 項(xiàng)目安裝材料分類 A類備件 易損耗 、最大采購(gòu)量、最小安全庫(kù)存。分公司自行申報(bào) B類備件 不易損耗、無法授權(quán)采購(gòu) 片區(qū)維修中心管理及領(lǐng)取 C類備件 少損壞 、價(jià)格昂貴、關(guān)鍵備件。杭州備件庫(kù)管理及領(lǐng)取 A/B/C類備品備件 A/B/C類備品備件的管理流程 A類備件 授權(quán)清單 授權(quán)采購(gòu)清單的確定：供應(yīng)部、工程部 核價(jià) :價(jià)格范圍 內(nèi)，自行采購(gòu)；超過，上報(bào)供應(yīng)部。 授權(quán)采購(gòu)、入庫(kù)、結(jié)算：分公司自行采購(gòu)，在系統(tǒng)中下達(dá) 訂單，并打印訂單傳真給備件供應(yīng)商，到貨后，在系 統(tǒng)中進(jìn)行出入庫(kù)操作。由購(gòu)買分公司直接同供應(yīng)商按 照實(shí)際采購(gòu)金額進(jìn)行結(jié)算。 A/B/C類備品備件的管理流程 B類備件 片區(qū)倉(cāng)庫(kù)備件 備件申購(gòu)入庫(kù)：系統(tǒng)根據(jù)需求匯總，工程部審核，供應(yīng)部采購(gòu)， 發(fā)片區(qū)中心倉(cāng)庫(kù)。 急件流程進(jìn)行申報(bào) 領(lǐng)用：從片區(qū)中心領(lǐng)用。 結(jié)算：每月月底供應(yīng)部與領(lǐng)用分公司進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。 A/B/C類備品備件的管理流程 C類備件 集團(tuán)中心備件 備件申購(gòu)入庫(kù)：系統(tǒng)自動(dòng)匯總余缺量后，由工程部審核，供應(yīng)部采購(gòu)， 發(fā)至杭州備件庫(kù)。 領(lǐng)用：對(duì)屬全公司安全庫(kù)存清單范圍內(nèi)的備件，分廠申報(bào)計(jì)劃后自行轉(zhuǎn) 領(lǐng)料單領(lǐng)用。對(duì)屬杭州分公司自備庫(kù)存清單范圍內(nèi)的備件，采購(gòu)到位后， 分公司須自行領(lǐng)取。 結(jié)算：每月月底供應(yīng)部與領(lǐng)用分公司進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。 外地分廠備件、機(jī)物料申報(bào)流程圖 項(xiàng)目材料申報(bào)流程 3）入庫(kù)、結(jié)算：項(xiàng)目分公司進(jìn)行訂單跟催、材料入庫(kù)，以及發(fā)票和入庫(kù)單的匹配等工 作，分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審核結(jié)算。分公司在 R3系統(tǒng)上進(jìn)行出入庫(kù)操作。 項(xiàng)目安裝材料的申購(gòu)、入庫(kù)、結(jié)算 1）清單提供：由工程部、精機(jī)公司在 R3中提出材料計(jì)劃，直接 到分廠使用的，以分廠的名義申報(bào)；需到杭州安裝后使用的， 以 8000工廠的名義申報(bào)。 2）授權(quán)采購(gòu)：由使用分廠在 R3系統(tǒng)中向指定的供應(yīng)商下達(dá)訂單， 并打印采購(gòu)訂單，發(fā)傳真給供應(yīng)商。如項(xiàng)目清單中超出原授權(quán)采購(gòu) 的范圍，則上報(bào)供應(yīng)部審核確定價(jià)格和供應(yīng)商。 專門設(shè)置 安裝材料 庫(kù)位 （ 2023） 1）各項(xiàng)目公司在項(xiàng)目安裝調(diào)試結(jié)束后的一周內(nèi)，須完成安裝材料的盤點(diǎn)清庫(kù)工作（ 帳物一致），從系統(tǒng)中整理出剩余安裝材料清單報(bào)設(shè)備工程部進(jìn)行其它新項(xiàng)目材料 的調(diào)撥利用工作，保證剩余安裝材料的及時(shí)調(diào)撥使用，避免閑置。 2）設(shè)備工程部根據(jù)上報(bào)清單予以進(jìn)行材料的調(diào)撥落實(shí)在新的項(xiàng)目上。 3）接收單位做好調(diào)撥材料的到位清點(diǎn)入庫(kù)工作，對(duì)于數(shù)量或規(guī)格不符而影響項(xiàng)目進(jìn) 度的，及時(shí)上報(bào)公司予以進(jìn)行調(diào)出單位的嚴(yán)格考核。 剩余安裝材料管理 1）自制件申報(bào)：分公司根據(jù)松源公司、精機(jī)公司自制設(shè)備對(duì)應(yīng)備件清單（內(nèi)部網(wǎng)公 布），及備件管理系統(tǒng)中已維護(hù)的自制備件信息，申報(bào)月度自制備件需求至工
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