【總結(jié)】運作管理入門目錄第一部分家具廠和快餐店,生產(chǎn)管理概念第二部分:制造業(yè)和服務(wù)業(yè),運作管理概念第三部分:運作管理在企業(yè)中的地位,第四部分:運作管理主要內(nèi)容簡介和流行概念第五部分:配送游戲運作管理思考1。開辦一家家具廠(制造業(yè)〕
2025-01-15 22:30
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?¨?¨學習方式:全國招生函授學習權(quán)威雙證國際互認¨認證項目:注冊高級職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓師、¨
2025-01-03 06:58
【總結(jié)】品質(zhì)管理入門品質(zhì)管理入門1、品質(zhì)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成與實現(xiàn)品質(zhì)管理的發(fā)展歷史質(zhì)量責任制與質(zhì)量教育品質(zhì)成本分析與控制2、品質(zhì)保證質(zhì)量策劃(APQP)與項目質(zhì)量管理產(chǎn)品、過程、管理體系審核的區(qū)別品質(zhì)
2025-03-10 11:23
【總結(jié)】物流之探討etshu前言在這一個產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時代,也是一個產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此,企業(yè)要在激烈的市場中求勝,必須要做到低成本營運(LowOperation)快速的物流機制及比別人更好的顧客服務(wù)?,F(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時代,產(chǎn)品的品質(zhì)
2025-02-19 11:24
【總結(jié)】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓課程!客戶培訓部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計劃物料需求計劃粗能力計劃細能力計劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復生產(chǎn)
2025-03-13 06:22
【總結(jié)】學習是一種境界,培訓是一種提高1質(zhì)量管理入門培訓(精)品質(zhì)異常管理培訓學習是一種境界,培訓是一種提高2品質(zhì)異常管理培訓Possible學習是一種境界,培訓是一種提高3基本內(nèi)容?與品質(zhì)異常相關(guān)概念介紹?品質(zhì)異常相關(guān)
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共12頁可視管理可視管理
2025-05-13 04:08
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門篇本次培訓內(nèi)容w1、開店鋪及崗位設(shè)置目的w2、直營部架構(gòu)與說明w3、店鋪業(yè)務(wù)流程w4、客訴處理w5、管理基本知識w6、店鋪其它開店的目的w開店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)wC清理庫存(服裝折價商場)D賺取利潤(個體私營)wE其
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】AK-MIS2023生產(chǎn)管理系統(tǒng)安格國際有限公司(ANKAINTERNATIONALLTD.)服裝業(yè)生產(chǎn)管理流程圖輔料倉庫數(shù)據(jù)流程圖生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能菜單物料輔料訂單管理系統(tǒng)功能菜單輔料倉庫管理系統(tǒng)功能菜單生產(chǎn)管理系統(tǒng)部分表單MIL-STD-105D單次抽樣計劃之標準檢驗生產(chǎn)計劃流程圖裁床明細流
2025-01-22 12:51
【總結(jié)】K/3生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓要點單據(jù)報表目錄?生產(chǎn)仸務(wù)單報表取數(shù)原理?生產(chǎn)仸務(wù)不銷售訂單/預測單對應(yīng)表?生產(chǎn)仸務(wù)單執(zhí)行明細表?生產(chǎn)仸務(wù)單執(zhí)行匯總表?生產(chǎn)仸務(wù)單成本差異表?生產(chǎn)仸務(wù)單催查報告?月生產(chǎn)進度統(tǒng)計表?可生產(chǎn)產(chǎn)品配套統(tǒng)計表?仸務(wù)單領(lǐng)料明細表?生產(chǎn)投料單報表取數(shù)原理
2025-03-13 00:46
【總結(jié)】 第1頁共2頁 生產(chǎn)管理評審匯報 管理評審匯報(文控中心) 自推行iso以來,即從2024年開始,我們的質(zhì)量體系已經(jīng) 推行一年多了,今年外審是我司的第一次監(jiān)督審核,因公司組織 結(jié)構(gòu)圖發(fā)生變...
2025-08-30 10:06
【總結(jié)】物流之探討前言在這一個產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時代,也是一個產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價格日愈競爭的時代。因此,企業(yè)要在激烈的市場中求勝,必須要做到低成本營運(LowOperation)快速的物流機制及比別人更好的顧客服務(wù)?,F(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時代,產(chǎn)品的品質(zhì)、功能與價格已很難有差異化,所以「物流」
2025-02-19 11:22
2025-01-23 23:17
【總結(jié)】 第1頁共23頁 生產(chǎn)管理計劃方案 對于公司目前的生產(chǎn)狀況以及車間的管理情況,為了有效地 結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)成本,在確保安全的情況下,按時、按 質(zhì)、按量組織均衡地完成生產(chǎn)任務(wù),特制訂以下...
2025-09-02 23:43
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略本章學習內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略要素及內(nèi)容第三節(jié)產(chǎn)品壽命周期與生產(chǎn)進出策略第四節(jié)生產(chǎn)與運作的集成戰(zhàn)略第五節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的競爭理論教育部使用信息技術(shù)工具改造《運作管理》課程項目OperationsManage
2025-02-13 16:07