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正文內(nèi)容

生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)及先進(jìn)生產(chǎn)方式課件(編輯修改稿)

2025-03-01 12:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的過程中的一切花費(fèi),包括所有的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。 作業(yè)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系圖: ? 現(xiàn)在和將來都能賺錢 凈利潤 投資效益率 現(xiàn)金流量 產(chǎn)銷量 庫存 運(yùn)行費(fèi) 制造周期 企業(yè)目標(biāo) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 作業(yè)指標(biāo) ? 降低庫存能縮短制造周期??s短創(chuàng)造周期是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力得一個(gè)重要因素。縮短制造周期,對(duì)于縮短顧客的訂貨提前期,提高對(duì)顧客訂貨的響應(yīng)性,以及爭(zhēng)取較高的價(jià)格都有很大作用。于是,制造周期的縮短導(dǎo)致市場(chǎng)占有率的增加,從而導(dǎo)致未來產(chǎn)銷量的增加。 第五節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 第五節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) 三、 OPT的原則 1. OPT的基本思想 瓶頸( Bottlenecks)是 OPT的最重要的概念。 按 OPT的定義,所謂瓶頸(或瓶頸資源)指的是實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源,這一類資源限制了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。其余的資源則為非瓶頸資源。 瓶頸與非瓶頸的之間存在著四種基本的關(guān)系,如圖所示。它們分別是: ①從瓶頸到非瓶頸資源 。 ② 非瓶頸到瓶頸資源; ③瓶頸資源和非瓶頸資源到同一裝配中心; ④瓶頸資源和非瓶頸資源相互獨(dú)立。 第五節(jié) 最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù) ? 瓶頸資源與非瓶頸資源的關(guān)系 瓶頸 非瓶頸 非瓶頸 瓶頸 瓶頸 非瓶頸 瓶頸 非瓶頸 裝配中心 市場(chǎng) A B C D 瓶頸與非瓶頸四種基本關(guān)系說明 : ① 非瓶頸資源為后續(xù)工序,只能加工由瓶頸傳送過來的文件,其使用率自然受瓶頸的制約; ②雖然非瓶頸資源為前道工序,能夠充分地使用,使用程度可以達(dá)到 100%,但整個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)出是由后續(xù)工序,即瓶頸決定的,非瓶頸資源的充分使用只會(huì)造成在制品庫存的增加,而不改變產(chǎn)出; ③由于非瓶頸與瓶頸資源的后續(xù)工序?yàn)檠b配,此時(shí)非瓶頸也能充分地利用,但受裝配配套性的限制 ④由非瓶頸加工出來的工件,其中能夠進(jìn)行裝配的在制品必然受到瓶頸產(chǎn)出的制約,多余部分也只能增加在制品庫存。 2. OPT的九條原則 OPT的基本思想具體體現(xiàn)在九條原則上,這九條原則是實(shí)施 OPT的基石。 ( 1)平衡物流,而不平衡能力 使各個(gè)工序都與瓶頸機(jī)床同步 . ( 2)非瓶頸資源的利用程度不是由它們自己的 潛力所決定,而是由系統(tǒng)的約束決定 .系 統(tǒng)約束就是瓶頸 . ( 3)資源的“利用” 和“活力” 資源的“利用”與“活力”不是同義詞,“利用”是指資源應(yīng)該利用的程度,“活力”是指資源能夠利用的程度。 ( 4)瓶頸上的損失就是整個(gè)系統(tǒng)的損失 ( 5)非瓶頸獲得的一小時(shí)是毫無意義的。
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