【總結(jié)】第七章環(huán)境資源價(jià)值與費(fèi)用效益分析第七章環(huán)境資源價(jià)值與費(fèi)用效益分析?第一節(jié)費(fèi)用效益分析的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)費(fèi)用效益分析的基本步驟?第三節(jié)貼現(xiàn)率第一節(jié)費(fèi)用效益分析的產(chǎn)生與發(fā)展費(fèi)用效益分析通過評(píng)價(jià)各種項(xiàng)目方案以及政策所產(chǎn)生的社會(huì)效益和消耗的社會(huì)成本,這其中也包括環(huán)境方面的
2025-02-06 19:35
【總結(jié)】決策制訂-攸關(guān)成本與效益本章大綱?管理會(huì)計(jì)人員在決策過程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識(shí)攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時(shí)的其他問題管理會(huì)計(jì)人員在決策過程中所扮演的角色設(shè)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊(duì)制訂生產(chǎn),財(cái)務(wù),行銷決策制訂會(huì)影響營運(yùn)的
2025-01-18 07:37
【總結(jié)】 成本與效益的總結(jié) 總結(jié) 一。企業(yè)若不考慮立即的未來,就沒有更遠(yuǎn)的未來;但如果為了立即的未來而犧牲更遠(yuǎn)的未來,那么企業(yè)也將沒有未來。 二:企業(yè)的經(jīng)營中僅求利潤,追求短利的做法,只問“成本”,卻...
2024-09-30 21:26
【總結(jié)】第十章環(huán)境損害與效益的價(jià)值評(píng)估方法第一節(jié)引言第二節(jié)環(huán)境資源的價(jià)值:總經(jīng)濟(jì)價(jià)值第三節(jié)價(jià)值評(píng)估方法的框架第四節(jié)直接市場評(píng)價(jià)法第五節(jié)揭示偏好價(jià)值評(píng)估法第六節(jié)陳述偏好法第七節(jié)評(píng)價(jià)方法的選擇幾個(gè)名詞-對(duì)環(huán)境損害(費(fèi)用)與效益進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的方法,稱為環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技術(shù),
2025-01-27 01:31
【總結(jié)】第六章物流成本效益分析?物流成本分析方法?比較分析法?比較分析法是將本期數(shù)據(jù)與其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并分析揭示其差異和矛盾.?比較分析法是最基本的分析方法,一般其比較對(duì)象包括以下幾種:?與本企業(yè)歷史比,即不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行比較,也可以稱為趨勢分析.在比較時(shí),既要計(jì)算出表中有關(guān)項(xiàng)目增減變動(dòng)的絕對(duì)額,又要計(jì)算出其
2025-02-23 11:55
2025-01-18 07:55
【總結(jié)】斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd成本控制與價(jià)值分析整理:呂學(xué)敏一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念四.銷售管理理念1斯比泰電子(深圳)有限公司ShenZhenSpeedy-TechElect
2025-02-09 02:23
【總結(jié)】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來
2025-01-27 05:04
【總結(jié)】第9章成本、產(chǎn)出和效益分析重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?成本、產(chǎn)出和效益分析的基本模型和相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算?損益平衡模型及其應(yīng)用分析?損益平衡分析在決策中的應(yīng)用?難點(diǎn):?損益平衡分析:損益平衡點(diǎn)和損益平衡圖?損益平衡分析在成本結(jié)構(gòu)決策、生產(chǎn)決策和定價(jià)決策中的應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容:?一、
2025-01-26 23:23
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控一、主導(dǎo)環(huán)節(jié)成本決策成本計(jì)劃4+2模式成本核算成本考評(píng)成本控制成本預(yù)測成本效益預(yù)控成本日常管理
2025-02-09 03:41
【總結(jié)】功能成本分析(價(jià)值分析)價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程(ValueEngineeringVE)與價(jià)值分析(ValueAnalysisVA)兩種活動(dòng)都是對(duì)商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索,以小組活動(dòng)方式,集思廣益朝各方向?qū)で笞罴逊桨福龠\(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低成本的目標(biāo)。價(jià)值工程與價(jià)值分析?價(jià)值工程(
2025-02-11 20:02
【總結(jié)】第四講客房經(jīng)營成本控制與經(jīng)濟(jì)效益?一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?二、客房勞動(dòng)力成本控制?三、客房客用品成本控制?四、客房經(jīng)營指標(biāo)分析一、客房經(jīng)營成本的構(gòu)成?1、勞動(dòng)力成本?2、能源消耗成本?3、客用品成本?4、經(jīng)營管理費(fèi)指標(biāo)及計(jì)算方法301~500ADRADR300元以下所
2025-01-01 16:02
【總結(jié)】城市軌道交通成本與效益石家莊鐵道大學(xué)陳進(jìn)杰城市軌道交通成本構(gòu)成1城市軌道交通經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益2城市軌道交通概預(yù)算編制34成本影響因素分析及降低成本措施城市軌道交通成本控制5城市軌道交通成本構(gòu)成1234??城市軌道交通具有一次性投資大,運(yùn)營維護(hù)成本高,社會(huì)效益好而自身經(jīng)濟(jì)效益差的特點(diǎn)。?
2025-01-05 13:16