freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

德隆戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(1)(編輯修改稿)

2025-03-01 03:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)構(gòu)研究看價(jià)值 過(guò)程研究看風(fēng)險(xiǎn) 壽命周期 與 所處階段 到哪競(jìng)爭(zhēng)?和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?靠什么競(jìng)爭(zhēng)?如何競(jìng)爭(zhēng)? 戰(zhàn)略框架 企業(yè)結(jié)構(gòu)研究的應(yīng)用 品牌、通路、團(tuán)隊(duì)、管理、 資產(chǎn)、創(chuàng)新、物流、供應(yīng)、 投資主體現(xiàn)金流協(xié)同 開放?封閉?單一?多元? 管理、技術(shù)、產(chǎn)品 文化、需求、利益、 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù) 投資目的:戰(zhàn)略投資?財(cái)務(wù)投資? 投資價(jià)值:戰(zhàn)略平臺(tái)?投資平臺(tái)?融資平臺(tái)? 品牌、通路、團(tuán)隊(duì)、管理、 資產(chǎn)、創(chuàng)新、物流、供應(yīng)、 戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)用 到哪 競(jìng)爭(zhēng) ? 和誰(shuí) 競(jìng)爭(zhēng) ? 靠什么 競(jìng)爭(zhēng)? 行動(dòng)計(jì)劃 關(guān)鍵要素 如何競(jìng) 爭(zhēng)? 明確目標(biāo)市場(chǎng) 與細(xì)分客戶 明確競(jìng) 爭(zhēng)策略 明確歷程碑 與時(shí)間要求 明確目 標(biāo)與措施 明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 與競(jìng)爭(zhēng)能力 明確自身競(jìng)爭(zhēng) 能力與差距 明確方向與對(duì)手、找出差距與措施、 定下目標(biāo)與激勵(lì),干! 干! 干! 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的應(yīng)用 事事有預(yù)算 人人有指標(biāo) 市場(chǎng)份額 業(yè)務(wù)、組織 、團(tuán)隊(duì)、人力、 激勵(lì) 盈利能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 月月有分析 落實(shí)是關(guān)鍵 事事有考核 人人有獎(jiǎng)罰 里程碑與 時(shí)間要求 獎(jiǎng)勤罰懶是手段 優(yōu)勝劣汰必兌現(xiàn) 能升能降、能進(jìn)能出、能高能低 制訂戰(zhàn)略分析框架 關(guān)鍵 步驟: ?了解和評(píng)估當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況 ?確定企業(yè)核心能力 ?制定企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)目標(biāo) ?確定可能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的各種發(fā)展機(jī)會(huì) ?衡量各個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 ?了解行業(yè) /市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r ?確定行業(yè)主要影響因素及關(guān)鍵成功因素 ?結(jié)合客戶的核心能力,制定戰(zhàn)略方案選擇標(biāo)準(zhǔn) ?根據(jù)影響的大小來(lái)排出戰(zhàn)略方案的優(yōu)先次序 ?能力 /差距分析 ?確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?確定戰(zhàn)略實(shí)施的資源及風(fēng)險(xiǎn) ?制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃 成果: ?理由充分的企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo) ?實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的候選方案 ?改進(jìn)方案的衡量標(biāo)準(zhǔn) ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?實(shí)施計(jì)劃 1 2 3 4 5 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估 和目標(biāo)制定 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步是評(píng)估客戶當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況,確定企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo) 1 2 3 4 5 核心競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)務(wù)狀況 財(cái)務(wù)目標(biāo)與限制條件 ? 評(píng)估核心競(jìng)爭(zhēng)力和可被利用的能力 ? 理解當(dāng)前的業(yè)務(wù)狀況 ? 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、預(yù)期的業(yè)務(wù)表現(xiàn)及企業(yè)發(fā)展的限制條件 制定實(shí) 施計(jì)劃 企業(yè)評(píng)估 和制定目標(biāo) 確定機(jī)會(huì)與最終確定發(fā)展戰(zhàn)略 確定戰(zhàn)略方 案選擇標(biāo)準(zhǔn) 找出發(fā)展機(jī)會(huì)并進(jìn)行初步篩選 1 2 3 4 5 分析框架 行業(yè) /市場(chǎng) 事實(shí)分析 客戶自身競(jìng)爭(zhēng) 能力評(píng)估 對(duì)于企業(yè)成功的主要市場(chǎng)影響因素和關(guān)鍵成功因素 ? 市場(chǎng)規(guī)模 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng) ?
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1