【總結(jié)】2020/7/5--1企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)-本資料來自-2銷售區(qū)顧客服務(wù)(早開店及二次開店用)檢查表廣東店群-本資料來自-3一、IcangetwhatIwant買得到想買的1)應(yīng)售品項(xiàng)均有陳列A根據(jù)應(yīng)陳列商品明細(xì)表總品項(xiàng)數(shù)核對(duì)B當(dāng)天排面的空缺
2025-05-21 19:42
【總結(jié)】樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購HymallSOP使用手冊(cè)門店服務(wù)臺(tái)管理作業(yè)規(guī)范文檔狀態(tài)草案/更新/最終版文檔編號(hào)OP-001版本V06-01版本日期20xx-06-15撰寫單位BRI團(tuán)隊(duì)樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購使用手冊(cè)--2一、目的
2025-05-21 20:04
【總結(jié)】201004,1,打烊作業(yè)規(guī)范,,201004,2,生鮮區(qū)域,廣東店群,201004,3,一、值班主管工作,1、到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取當(dāng)天顧客退貨商品2、到反盜室簽收當(dāng)天肅竊商品3、檢查各課是否有提前打烊的情況...
2024-11-19 00:18
【總結(jié)】樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購HymallSOP使用手冊(cè)收銀主管處理之績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范文檔狀態(tài)草案/更新/最終版文檔編號(hào)OP-版本V06-01版本日期2023-06-20撰寫單位BRI團(tuán)隊(duì)1樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購使用手冊(cè)收銀主管處理之績(jī)效管理作業(yè)
2025-01-12 13:10
【總結(jié)】樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購HymallSOP使用手冊(cè)收銀員手輸貨號(hào)(KEYENTRY)管理作業(yè)規(guī)范文檔狀態(tài)草案文檔編號(hào)OP-版本V06-01版本日期20xx-07-11撰寫單位營運(yùn)支援部RSD樂購HymallSOP使用手冊(cè)樂購使用手冊(cè)--2
2025-05-21 20:05
【總結(jié)】TESCO樂購供應(yīng)商郵箱使用指導(dǎo)手冊(cè)Tesco樂購供應(yīng)商郵箱使用手冊(cè)目錄?供應(yīng)商編號(hào)介紹?郵箱類型介紹?郵箱設(shè)置介紹?郵箱使用指南?密碼修改指南Tesco樂購供應(yīng)商郵箱使用手冊(cè)供應(yīng)商編號(hào)介紹Tesco樂購供應(yīng)商郵箱使用手冊(cè)每個(gè)供應(yīng)商在Tesco樂購
2025-01-18 00:08
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范DM工作手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM09目錄第一單元前言第二單元DM活動(dòng)的目的和散發(fā)形式第三單元DM活動(dòng)轉(zhuǎn)檔流程及步驟說明第四單元DM商品陳列第五單
2025-04-07 05:32
【總結(jié)】連鎖超市營運(yùn)作業(yè)規(guī)范團(tuán)購作業(yè)手冊(cè)二零壹零年九月目錄第一章團(tuán)購概述 3第一節(jié)團(tuán)購銷售概括 3第二節(jié)團(tuán)購銷售方式 3第二章團(tuán)購部各崗位職責(zé)描述 4第一節(jié)各崗位工作職責(zé) 4第二節(jié)日常崗位工作流程 6第三章團(tuán)購作業(yè)流程及相關(guān)規(guī)定 8第
2024-11-07 15:43
【總結(jié)】超市各崗位描述店長(zhǎng)崗位描述一、工作責(zé)任:1、負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營管理,完成總店下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)2、負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的傳達(dá)及執(zhí)行3、負(fù)責(zé)檢查督促各作業(yè)組促銷計(jì)劃的落實(shí)4、收集銷售信息,分析銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)提出新品引進(jìn),滯銷品淘汰的建議5、組織實(shí)施尋價(jià)比價(jià)6、負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及績(jī)效考核,并向總部提出
2024-11-01 21:09
【總結(jié)】A)流程簡(jiǎn)介★促銷含義及意義:促銷是指商場(chǎng)為了吸引人氣、提高銷量、創(chuàng)造毛利、加快周轉(zhuǎn)而針對(duì)消費(fèi)者制定的一系列具有誘惑力和參與沖動(dòng)的銷售手段,促銷的方式有降價(jià)處理、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、兌換、集點(diǎn)、優(yōu)惠券等等。促銷的目的始終圍繞著提高市場(chǎng)影響力、擴(kuò)大銷售額、提高毛利率為主,效果明顯的促銷活動(dòng)可以培養(yǎng)顧客的忠誠度,可以加速商品的流動(dòng),可以搶占更多的市場(chǎng)份額等。定期而有計(jì)劃地開
2024-10-31 08:18
【總結(jié)】1目錄1、端架、地堆及貨架編號(hào)作業(yè)流程2、確定商品陳列圖作業(yè)流程3、促銷商品陳列圖作業(yè)流程4、端架、地堆陳列作業(yè)流程5、人工訂單作業(yè)流程6、緊急訂單作業(yè)流程7、生鮮永續(xù)訂貨作業(yè)流程8、補(bǔ)貨作業(yè)流程9、理貨作業(yè)流程10、缺貨管理流程11、孤兒商品管理流程12、食品、百貨報(bào)廢管理流
2024-11-02 21:15
【總結(jié)】第一篇:超市工作流程 超市工作流程 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,彼此誠信,以客人為主的宗旨,提升營業(yè)額的目標(biāo),運(yùn)用各項(xiàng)制度、工作流程,配合好基本服務(wù)工作,把工作做到細(xì)量化,做到更好,下面對(duì)超市各個(gè)班次...
2024-10-06 23:24
【總結(jié)】管理系統(tǒng)作業(yè)流程規(guī)范隨著總部系統(tǒng)的實(shí)施,人的因素起著關(guān)鍵作用,為保障系統(tǒng)的正常發(fā)揮,加強(qiáng)總部、配送中心、門店、業(yè)務(wù)、營運(yùn)、財(cái)務(wù)、資訊之間的密切合作,做到作業(yè)規(guī)范,口徑一致,特制定本流程。一、供應(yīng)商建檔1、所有供應(yīng)商檔案由總部建檔,然后由總部資訊做CC通訊,共享供應(yīng)商下傳到各門店,獨(dú)立供應(yīng)商下傳到指定門店。2、供應(yīng)商分共享供應(yīng)商和獨(dú)立供應(yīng)商:凡能夠跨區(qū)域給所有門店配送商品的稱共
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】第一篇:樂購超市促銷調(diào)查問卷 樂購超市促銷調(diào)查問卷 ? A男性B女性 ? A20歲及其以下B21歲至30歲C31歲至40歲 D41歲至50歲E51歲及其以上 ? A1次或以下B2到3次...
2024-11-05 12:04
【總結(jié)】----`MALLMANUAL–SAFE&LEGAL商店街管理手冊(cè)–安全與守法ForTENANTS,FOODCOURTSANDSHORTTERMLEASEHOLDERS
2024-07-22 15:29