大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更迭與組織變革(編輯修改稿)
2025-02-28 22:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 順利 ? 永豐餘的領(lǐng)導(dǎo)者更迭過(guò)程 ， 沒(méi)有引發(fā)董事會(huì)的紛爭(zhēng)、沒(méi)有員工發(fā)出反對(duì)聲浪、家族間取得共識(shí)和平共處。 3/11/2023 15 個(gè)案二 ： 太平洋電線電纜公司 更迭類型 ： 前任者就緒 、 繼任者就緒 3/11/2023 16 3/11/2023 17 關(guān)於太電 ? 太平洋電線電纜公司 ? 成立於民國(guó) 39年、民國(guó) 52年公開(kāi)上市 ? 創(chuàng)辦人 ： 孫法民 ? 民國(guó) 75 年交棒給第二代 孫道存 ? 因?qū)O道存符合經(jīng)過(guò)適當(dāng)歷練 、進(jìn)入決策 核心、因前任者就緒、繼任者就緒、故太電之領(lǐng)導(dǎo)者更迭亦屬於第一類更迭類型。 3/11/2023 18 個(gè)案三： 嘉新水泥公司 張敏鈺 更迭類型 ： 前任者就緒 、 繼任者就緒 3/11/2023 19 嘉新簡(jiǎn)介 ? 嘉新水泥公司由名譽(yù)董事長(zhǎng) 張敏鈺 先生於 1954年創(chuàng)立，生產(chǎn)卜特蘭第一型水泥，並以五洲牌商標(biāo)行銷全省。 ? 四十多年來(lái)，嘉新水泥集團(tuán)一直以「品質(zhì)為先、客戶為重」為經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則，「充滿活力、日新又新」為團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)，配合時(shí)代的脈動(dòng)和世界潮流的趨勢(shì)，朝著多角化、國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。 ? 歷經(jīng)長(zhǎng)期不斷地努力耕耘，已邁入多元化、跨國(guó)性的經(jīng)營(yíng)，陸續(xù)成立營(yíng)建、租賃、建材、貿(mào)易、港埠儲(chǔ)槽、航運(yùn)及金融投資等事業(yè)，在臺(tái)灣擁有良好之聲譽(yù) 3/11/2023 20 更迭過(guò)程 ? 張敏鈺對(duì)第二代的培植早有規(guī)劃 ，高學(xué)歷且在嘉新水泥循序升至要職。 ? 張東平 ：因兆麟實(shí)業(yè)研究虧損，走避美國(guó) ? 張永平 ： 集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)大權(quán) ? 張安平 ： 偏重財(cái)務(wù)管理 ? 張永平與張安平合作愉快 辜成允為新任董事長(zhǎng) 3/11/2023 21 CEO 跨產(chǎn)業(yè)的移動(dòng) 3/11/2023 22 CEO 跨產(chǎn)業(yè)的移動(dòng) ? 1985年史考利： 百事可樂(lè) ?蘋(píng)果電腦 蘋(píng)果需求 ：行銷的高手 ? 1999年葛士納 ： 美國(guó)運(yùn)通 ?IBM 藍(lán)色巨人的需求 ：運(yùn)用電腦創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擅長(zhǎng)處理複雜財(cái)務(wù)問(wèn)題 。 3/11/2023 23 連老闆都可以換 還有誰(shuí)不能換 企業(yè)變革 3/11/2023 24 組織理論架構(gòu) 外在環(huán)境機(jī)會(huì)威脅不確定性資源可用性內(nèi)在環(huán)境強(qiáng)處弱處特別優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格過(guò)去績(jī)效策略管理界定使命、正式目標(biāo)選擇營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)策略組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)型式資訊科技與控制系統(tǒng)
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