【總結(jié)】第三部分煉油廠介紹§.煉油工藝裝置分類(lèi)煉油工藝:把原油加工成各種石油產(chǎn)品的方法煉油裝置:煉油工藝所使用的裝置叫煉油工藝裝置(煉油裝置)煉油裝置分類(lèi)v一次加工裝置:常壓蒸餾或常減壓蒸餾。v二次加工裝置:催化裂化、延遲焦化、催化重整等。v三次加工裝置:氣體分離、芳烴分離、乙烯裂解等。v輔助煉油生
2025-02-19 12:14
【總結(jié)】微信精準(zhǔn)吸粉技巧互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)(專(zhuān)科)游靜廣東開(kāi)放大學(xué)目錄頁(yè)?微信吸粉原則?微信吸粉思維與技巧?線下實(shí)體店鋪引流吸粉?購(gòu)物平臺(tái)的引流?社交平臺(tái)引流?微信群加粉微信吸粉原則吸粉原則微信吸粉思維1、思維比方法更重要:與粉絲建立連接?1
2025-01-17 03:09
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識(shí)員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵(lì)方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類(lèi)別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-03 15:30
【總結(jié)】LOGO1有效溝通,創(chuàng)企業(yè)新業(yè)績(jī)——基層培訓(xùn)班2內(nèi)容總結(jié)二。溝通基礎(chǔ)不是技巧,是誠(chéng)信雙贏一。溝通的定義、重要性三。溝通技術(shù)及運(yùn)用四。團(tuán)隊(duì)決策與和諧管理3接受者輸出者渠道媒介溝通4一。溝通的定義
2025-03-08 10:10
【總結(jié)】生態(tài)農(nóng)業(yè)匯報(bào)人:吳發(fā)啟匯報(bào)內(nèi)容農(nóng)業(yè)環(huán)境1農(nóng)業(yè)廢棄物資源2生態(tài)農(nóng)業(yè)31農(nóng)業(yè)環(huán)境農(nóng)業(yè)環(huán)境是指影響農(nóng)業(yè)生物生存和發(fā)展的各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體,包括農(nóng)業(yè)用地、用水、大氣、生物等,是人類(lèi)賴以生存的自然環(huán)境中的一個(gè)重要組成部分。農(nóng)業(yè)環(huán)境由氣候、土壤、水、地形、生物要素及人為因子所組成。每種環(huán)境要
2025-02-05 16:27
【總結(jié)】(電梯的安全使用)電梯安全常識(shí)及防范李昕蕓四年級(jí)一班隨著中國(guó)商品住房向高層發(fā)展,電梯的使用頻率增高,于此同時(shí),電梯事故也日益增多。目前中國(guó)電梯產(chǎn)量、電梯保有量、年增長(zhǎng)量均為世界第一,每年新增電梯數(shù)在30萬(wàn)臺(tái)以上。自2023年開(kāi)始,每年電梯事故數(shù)在40起以上,死亡人數(shù)30人左右。
2025-01-08 07:25
【總結(jié)】招聘與面試技巧主講人:劉世鏘1第一單元:前言一、選對(duì)的人的意義二、招募之流程三、決定人才需求四、迪斯尼員工甄選準(zhǔn)則聚陽(yáng)人的必備特質(zhì)五、決定招募方式2一、何謂找對(duì)的人??就是找到具『性格優(yōu)勢(shì)』的員工?何謂『性格優(yōu)勢(shì)』的員工:3內(nèi)部招募?來(lái)源?升遷?輪調(diào)
2025-01-23 08:17
【總結(jié)】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽(tīng)技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】難題一:不準(zhǔn)難題二:不快難題三:不深?面試一問(wèn):?jiǎn)栭e話?面試二問(wèn):?jiǎn)栔匾?jīng)歷?面試三問(wèn):?jiǎn)栮P(guān)鍵事件?面試四問(wèn):?jiǎn)柍潭炔町?面試五問(wèn):?jiǎn)枌?shí)際需求并請(qǐng)對(duì)方提問(wèn)面試技術(shù)要解決你的難題?問(wèn)
2025-02-17 23:25
【總結(jié)】招聘與面試技巧主要為協(xié)助一線部門(mén)的服務(wù)功能:?吸引人才(人力資源規(guī)劃、工作分析)?甄選人才(招聘管理)?培育人才(培訓(xùn)發(fā)展)?評(píng)估人才(績(jī)效考核)?留住人才(薪酬福利、企業(yè)文化)人力資源的工作職能用人部門(mén)與人事部門(mén)的職能責(zé)任吸引-?用人部門(mén):提供用人需求、工作說(shuō)明、任職要求
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】xxx管理顧問(wèn)有限公司集團(tuán)最新版?招聘計(jì)劃性丌強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析?招聘過(guò)程丌夠觃范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門(mén)之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一?招聘后續(xù)工作丌得力:沒(méi)有同化新人措施、自生自滅;試用期考核流于形式;
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧一、逼定的意義逼客戶下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟!它是衡量銷(xiāo)售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二、逼定的3要素預(yù)算、決策權(quán)、錢(qián)三、逼定的時(shí)機(jī)需求問(wèn)題買(mǎi)房需求出現(xiàn)需求強(qiáng)烈與否?3、有同一客戶看該套房屋或制造人為場(chǎng)景1、已經(jīng)激發(fā)客戶的興趣2、已經(jīng)贏得客戶
2025-01-18 20:25
【總結(jié)】總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)期有效性。總要求組織應(yīng):·識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用;·確定這些過(guò)程的順序和相互作用;·確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;·確??梢垣@得必要的資源和信息
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)期有效性??傄蠼M織應(yīng):·識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用;·確定這些過(guò)程的順序和相互作用;·確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法;·確??梢垣@得必要的資源和信息
2025-01-18 17:18
【總結(jié)】LOGO招聘技巧與應(yīng)對(duì)曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么
2025-02-15 13:39