某著名超市投資與資金管理(編輯修改稿)
2025-02-27 18:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè) 6個月內(nèi)）z分租毛利率z租金z平均租金水平z增加的投資投資考核| 投資回收年限第三部分 工作流程| 現(xiàn)金管理組| 票據(jù)管理組| 駐店財務(wù)| 相關(guān)制度 現(xiàn)金管理組| 調(diào)劑零鈔、發(fā)放備用金單z換取零鈔，確保營運需要z合理配備零鈔z與收銀組長一起發(fā)放收銀員備用金| 抽盤收銀員的備用金、營業(yè)款z一日二次不定時對收銀機進行抽盤z抽盤比例為收銀機的 1/3現(xiàn)金管理組| 收繳營業(yè)款z參照《綜合超市營業(yè)款收繳管理辦法》執(zhí)行| 收取支票z參照《綜合超市營業(yè)款收繳管理辦法執(zhí)行》現(xiàn)金管理組| 收付現(xiàn)金、報銷費用z收取零星款項z按有關(guān)規(guī)定報銷費用| 款項核對z核對收銀員長短款z核對信用卡進帳情況現(xiàn)金管理組| 登記現(xiàn)金日記帳z每日及時登記現(xiàn)金日記帳z核對庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳余額| 管理現(xiàn)金房z保險柜的管理z鎖匙的管理票據(jù)管理組| 業(yè)務(wù)單據(jù)的審核和傳遞z審核理貨區(qū)傳遞的各種業(yè)務(wù)單據(jù)z審核現(xiàn)金管理組傳遞的業(yè)務(wù)單據(jù)z審核柜組傳遞的業(yè)務(wù)單據(jù)z將審核后的單據(jù)傳財務(wù)部票據(jù)管理組| 相關(guān)文件、單據(jù)的存檔保管z建立檔案登記制度z定期進行分類整理、封箱存檔z按規(guī)定對存檔單據(jù)進行銷毀票據(jù)管理組| 審核費用z收取經(jīng)營主管部門經(jīng)理審核的費用報銷單據(jù)z按規(guī)定審核單據(jù)z編制費用報銷清單傳現(xiàn)金管理組z編制費用報銷匯總表，連同原始單據(jù)傳財務(wù)部票據(jù)管理組| 物料用品的監(jiān)督管理z監(jiān)督物料的收、領(lǐng)、存有建帳情況z參與物料定額的制定z分析物料消耗情況，提出改進建議票據(jù)管理組| 固定資產(chǎn)的維護與保管z建立固定資產(chǎn)臺帳z統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)標(biāo)簽z組織固定資產(chǎn)盤點，出具盤點報告z辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥、報廢手續(xù)票據(jù)管理組| 商品盤點z審核門店的盤點錄入數(shù)據(jù)z打印盤點盈虧數(shù)據(jù)交柜組人員查找原因z出具盤點盈虧報告票據(jù)管理組| 監(jiān)督現(xiàn)金管理組的工作z檢查現(xiàn)金管理組的備用金z檢查現(xiàn)金管理組的現(xiàn)金帳和工作記錄z現(xiàn)金管理組備用金不足時，申請補足z對備用金抽查中了發(fā)現(xiàn)的異常情況，提出處理意見票據(jù)管理組| 發(fā)票（收據(jù)）的管理z設(shè)立發(fā)票（收據(jù)）登記簿z對發(fā)票（收據(jù)）的開據(jù)及和保管情況進行檢查z對發(fā)票（收據(jù)）的管理人員進行培訓(xùn)z月末進行分類整理，封箱保管駐店財務(wù)| 審核票據(jù)管理組的業(yè)務(wù)單據(jù)，并進行會計處理| 對當(dāng)?shù)夭少彽纳r商品進行結(jié)算| 負(fù)責(zé)費用的審核及報銷| 負(fù)責(zé)稅款的申報及繳納| 負(fù)
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