【總結(jié)】心態(tài)什么是心態(tài)?決定人們思維模式和行為方式的一種心理狀態(tài)或者態(tài)度你是什么樣的心態(tài)呢?良好的心態(tài)對(duì)一個(gè)人來說是極為重要的,因?yàn)樾膽B(tài)決定看世界的眼光,行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。有一天某個(gè)農(nóng)夫的一頭
2024-12-31 22:50
【總結(jié)】機(jī)器學(xué)習(xí)-FP-GROWTH算法李家豪2目錄3回憶Apriori算法?項(xiàng)集:項(xiàng)的集合稱為項(xiàng)集,即商品的組合。?k項(xiàng)集:k件商品的組合,不關(guān)心商品件數(shù),僅商品的種類。?頻繁項(xiàng)集:如果項(xiàng)集的相對(duì)支持度滿足給定的最小支持度閾值,則該項(xiàng)集是頻繁項(xiàng)集。?強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則:滿足給定支持度和置信度閾值的關(guān)聯(lián)規(guī)則?支持度:
2025-01-18 17:36
【總結(jié)】績(jī)效管理系統(tǒng)?績(jī)效管理系統(tǒng)流程?績(jī)效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績(jī)效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動(dòng)力?調(diào)動(dòng)全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價(jià)值,提高公司績(jī)效。?載體?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計(jì)劃?步驟:?制定績(jī)效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績(jī)效指導(dǎo)和強(qiáng)化
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-07 21:42
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)資料(員工篇)前言銷售都有六個(gè)關(guān)鍵要素:信息情報(bào)、客戶需求、產(chǎn)品價(jià)值、客戶關(guān)系、價(jià)格以及客戶體驗(yàn)。銷售首先要建立關(guān)系,然后才能挖掘需求,再有針對(duì)性的介紹價(jià)值,等客戶接受之后進(jìn)行價(jià)格談判,最后通過服務(wù)讓客戶滿意。銷售第一式:客戶分析之
2025-01-22 04:51
【總結(jié)】1質(zhì)量管理發(fā)展知識(shí)TJINNOVA_SQMC2目錄(質(zhì)量的史前文明)和近代發(fā)展歷程11質(zhì)量管理大師介紹TJINNOVA_SQMC3回顧有文字記載的歷史我們
2025-01-22 03:02
【總結(jié)】機(jī)械通氣波形分析─ABC?上海交通大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院呼吸科周新呼吸機(jī)工作的示意圖Flowsensor流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)八種流速-時(shí)間曲線(F-Tcurve)呼吸機(jī)在單位時(shí)間內(nèi)輸送出氣體量或氣體流動(dòng)時(shí)變化;橫軸代表時(shí)間(sec),縱軸代表流速(Flow),在橫軸上部代表吸
2025-03-09 11:08
【總結(jié)】常用接待禮儀高振武二〇〇九年十月十五日前言禮儀是社會(huì)交往接待活動(dòng)中最基本的形式和重要環(huán)節(jié),是表達(dá)主人情誼、體現(xiàn)禮貌素養(yǎng)的重要方面。是給客人良好第一印象的最重要工作。給對(duì)方留下好的第一印象,就為下一步深入接觸打下了基礎(chǔ)。了解和熟練掌握禮儀知識(shí)和技能,是做好接待工作的重要基礎(chǔ)。
2025-01-20 19:09
【總結(jié)】護(hù)士?jī)x護(hù)士?jī)x表禮儀表禮儀禮儀的含義?禮儀是在人際交往過程中形成并得到共同認(rèn)可的行為規(guī)范、交往程序和準(zhǔn)則,是通過尊重、敬意、友好、關(guān)心等進(jìn)行溝通與交流、增進(jìn)了解、表達(dá)心意的一種形式。我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)護(hù)理禮儀?服務(wù):為他人做事,并使他人從中受益。?服務(wù)禮儀:禮儀在服務(wù)行業(yè)之內(nèi)的具體運(yùn)用。通過服務(wù)人員的語(yǔ)言、行為,對(duì)人表達(dá)友好、善意、尊敬等。?服務(wù)應(yīng)該
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關(guān)系??如何做到??如何保持?2兩個(gè)故事1.“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”,搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn),
2025-01-09 19:09
【總結(jié)】建筑工程監(jiān)理資料管理一.前言*監(jiān)理資料管理的重要性*基本規(guī)定*監(jiān)理資料形成流程二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成*《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2023規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料*《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2023規(guī)定監(jiān)理文件
2025-01-01 07:21
【總結(jié)】工廠成本控制xlcgl制作:李德華課程背景(一):?原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降,企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??!?成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題!?可很多時(shí)候,我們卻
2025-01-19 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
2025-01-21 02:03
2025-01-19 13:55
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)汽車的總體結(jié)構(gòu)第1頁(yè)第2頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇㈠汽車的總體構(gòu)造概述1、發(fā)動(dòng)機(jī)2、底盤3、車身4、電器第3頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇第4頁(yè)基礎(chǔ)知識(shí)篇2、底盤3、車身4、電器一般意義的汽車
2025-02-08 20:23