【總結(jié)】卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎評獎標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心過程過程管理管理2023/3/16星期二版權(quán)所有謝絕翻印過程管理(100分)價值創(chuàng)造過程(60分)支持過程過程管理(160)a
2025-01-20 17:48
【總結(jié)】第七章服務(wù)過程的質(zhì)量管理?服務(wù)質(zhì)量概論?顧客滿意?顧客滿意管理的實施第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量概論?一、TQM重點的轉(zhuǎn)移和延伸?(一)TQM的發(fā)展簡述?(二)服務(wù)管理的定義?(三)現(xiàn)階段管理重點的四大轉(zhuǎn)移?(四)服務(wù)管理的核心:服務(wù)質(zhì)量?(五)服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)獲利性之間的關(guān)系:減少返工成
2025-01-11 09:46
【總結(jié)】作者軟件過程管理軟件過程的質(zhì)量管理Zhu.Kerry@gmai軟件過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的?!ご髅鱖hu.Kerry@gmai質(zhì)量管理概論不同的質(zhì)量管理方式:病入膏肓及早治療Zhu.
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】過程質(zhì)量控制1質(zhì)量控制概念質(zhì)量控制是為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。產(chǎn)品的質(zhì)量控制大體分為:生產(chǎn)前——產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的質(zhì)量控制;生產(chǎn)中——產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制;生產(chǎn)后——服務(wù)過程中的質(zhì)量控制??荚囈螅毫私?質(zhì)量控制概念產(chǎn)品
2025-01-19 01:20
【總結(jié)】模具制造的質(zhì)量管理模具制造工藝過程的質(zhì)量控制與管理,是貫徹質(zhì)量意識和精度概念的基礎(chǔ)上,建立完善的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證體系。以工藝技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),充分發(fā)揮企業(yè)資源的優(yōu)勢和潛力;不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、建造以模具制造工藝技術(shù)為主的企業(yè)技術(shù)資源,推動企業(yè)技術(shù)進步;確保模具質(zhì)量、完工周期滿足客戶要求。一,模具鋼材進料,依照模具設(shè)計之備料要求進行模具材料驗收作業(yè):
2025-01-06 11:33
【總結(jié)】過程確認(rèn)質(zhì)量管理體系——過程確認(rèn)指南(GHRF/SG31/N99-10:2023(第二版))過程確認(rèn)是醫(yī)療器械行業(yè)使用的一個術(shù)語,它表示過程有經(jīng)過仔細(xì)的檢查,其結(jié)果(產(chǎn)品、服務(wù)或其它輸出)是有保證的。對于產(chǎn)品的預(yù)定要求僅能夠通過破壞性試驗來保證的,過程確認(rèn)起著相當(dāng)重要的作用。在進一步加工半成品或?qū)⒊善吠度胧褂煤?,?/span>
2025-01-11 13:38
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量管理質(zhì)量、風(fēng)險、軟件工程等基本原則產(chǎn)品管理的核心思想?一次成功?系統(tǒng)管理?預(yù)防為主?實行法治質(zhì)量管理行之有效的經(jīng)驗和方法?最高管理者的質(zhì)量職責(zé)?新產(chǎn)品試制和試驗控制納入設(shè)計過程?功能特性分類?設(shè)計、工藝和產(chǎn)品質(zhì)量三大評審?保證圖樣和技術(shù)文件按規(guī)定進行審簽、工藝和質(zhì)量會簽的
2025-01-09 16:16
【總結(jié)】一、質(zhì)量管理職責(zé)序號核查項目核查內(nèi)容核查要點結(jié)論核查記錄組織機構(gòu)企業(yè)應(yīng)有負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理機構(gòu)或負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的人員。1.是否指定領(lǐng)導(dǎo)層中一人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。2.是否設(shè)置了質(zhì)量管理機構(gòu)或質(zhì)量管理人員。o合格o一般不合格o嚴(yán)重不合格1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命文件;2、公司組織機構(gòu)圖—
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核的區(qū)別質(zhì)量管理體系審核1、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的:驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計劃的安排,確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并適時發(fā)掘問題,采取糾正與預(yù)防措施,為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進的機會,以確保組織質(zhì)量管
2024-10-31 08:18
【總結(jié)】ISO9001:2023質(zhì)量管理體系過程方法培訓(xùn)課程1本課程的目的什么是過程?什么是過程控制?什么是統(tǒng)計過程控制?常用的統(tǒng)計方法質(zhì)量管理體系中過程方法的應(yīng)用2什么是過程?人、機、料、法、
2025-01-17 05:01
【總結(jié)】第四章制造過程質(zhì)量控制主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系內(nèi)容安排Part1工序能力分析Part2工序控制Part3質(zhì)量管理新方法簡介討論思考題2倪霖重
2025-01-18 16:41
【總結(jié)】第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進當(dāng)時福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】2023/3/16星期二1質(zhì)量管理第四章統(tǒng)計質(zhì)量管理方法南京工程學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院高峰2023/3/16星期二2第一節(jié)有關(guān)的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)2023/3/16星期二3標(biāo)志變異絕對指標(biāo)n全距n平均差n標(biāo)準(zhǔn)差2023/3/16星期二4全距(極差)nR=XMAX-XMIN2023/3/16星期二5平均差
2025-01-22 03:11
【總結(jié)】孫玉華第三章統(tǒng)計過程控制(SPC)孫玉華第一節(jié)SPC?一、SPCSPC是StatisticalProcessControl的縮寫,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而達到改進與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)全過程的預(yù)防。孫玉華
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】輸血全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容–血液成分名稱、概念、保存條件和價格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標(biāo)本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護制度?控制輸血嚴(yán)重危害方案控制輸血嚴(yán)重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32