【總結(jié)】過程質(zhì)量控制1質(zhì)量控制概念質(zhì)量控制是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。產(chǎn)品的質(zhì)量控制大體分為:生產(chǎn)前——產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的質(zhì)量控制;生產(chǎn)中——產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制;生產(chǎn)后——服務(wù)過程中的質(zhì)量控制??荚囈螅毫私?質(zhì)量控制概念產(chǎn)品
2025-01-19 01:20
【總結(jié)】過程確認(rèn)質(zhì)量管理體系——過程確認(rèn)指南(GHRF/SG31/N99-10:2023(第二版))過程確認(rèn)是醫(yī)療器械行業(yè)使用的一個(gè)術(shù)語,它表示過程有經(jīng)過仔細(xì)的檢查,其結(jié)果(產(chǎn)品、服務(wù)或其它輸出)是有保證的。對于產(chǎn)品的預(yù)定要求僅能夠通過破壞性試驗(yàn)來保證的,過程確認(rèn)起著相當(dāng)重要的作用。在進(jìn)一步加工半成品或?qū)⒊善吠度胧褂煤?,?/span>
2025-01-11 13:38
【總結(jié)】第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)一起來
2025-01-16 15:33
【總結(jié)】孫玉華第三章統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)孫玉華第一節(jié)SPC?一、SPCSPC是StatisticalProcessControl的縮寫,即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防。孫玉華
2025-01-16 20:52
【總結(jié)】輸血全過程質(zhì)量管理培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容–血液成分名稱、概念、保存條件和價(jià)格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標(biāo)本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護(hù)制度?控制輸血嚴(yán)重危害方案控制輸血嚴(yán)重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32
【總結(jié)】飼料加工過程質(zhì)量管理體系華中農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院宗力2023年6月29日1六和生產(chǎn)主管培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?前言?原料接收作業(yè)管理?原料投料作業(yè)管理?飼料配方管理?回機(jī)料處理作業(yè)管理?小料配料作業(yè)管理?小料投料作業(yè)管理?成品入庫作業(yè)管理?產(chǎn)品退貨管理
2025-01-20 17:43
【總結(jié)】LOGO福建廣播電視中等專業(yè)學(xué)校福建廣播電視中等專業(yè)學(xué)校農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理茶葉生產(chǎn)與加工主講教師:田妍基職稱:講師福建廣播電視中等專業(yè)學(xué)校第10單元統(tǒng)計(jì)過程控制在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)用?教學(xué)目標(biāo):?;?2.理解統(tǒng)計(jì)過程控制的概念;?3.了解統(tǒng)計(jì)過程控制的方法(七種工具);?4.明
2025-02-27 17:35
【總結(jié)】第10章質(zhì)量管理與ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概述質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理體系審核※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材《
2025-01-09 16:59
【總結(jié)】設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理一、設(shè)計(jì) 1、設(shè)計(jì) 指為使產(chǎn)品和服務(wù)滿足某方面的需要而進(jìn)行的作業(yè)確定和解除決問題的過程?;蛘哒f,根據(jù)某一目的要求,預(yù)先制定方案的過程。 2、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 它是從明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)起,至確定產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)的一系列工作過程。主要包括:確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、成分、特征、規(guī)格,產(chǎn)品加工制造時(shí)所需的材料和外購配件,產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用方法。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、物質(zhì)
2025-04-08 04:06
【總結(jié)】重慶力奧軋鋼有限公司⑤過程質(zhì)量管理重慶力奧軋鋼有限公司2015年1月目錄相關(guān)表格:《盤條進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄》《盤
2025-06-25 12:44
2025-04-12 05:28
【總結(jié)】第第3章章質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機(jī)抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應(yīng)用;3、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;、掌握分層法、統(tǒng)計(jì)圖表法的應(yīng)用;4、了解直方圖的原理、作用、作圖方法及應(yīng)用;、了
2025-01-23 16:53
【總結(jié)】本資料來源工作匯報(bào)主要內(nèi)容l一、過程質(zhì)量控制發(fā)展過程及對其中幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)l二、裝配過程質(zhì)量分析l三、MES質(zhì)量管理功能過程質(zhì)量控制發(fā)展過程l共有四個(gè)過程:l1)質(zhì)量檢驗(yàn)階段:最初的質(zhì)量管理,即檢驗(yàn)活動(dòng)與其它職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗(yàn)員和獨(dú)立的檢驗(yàn)部門。l特征:事后檢驗(yàn)
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理海爾在轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱時(shí),面臨的市場形勢是嚴(yán)峻的:自己在規(guī)模、品牌都是絕對劣勢的情況下,靠什么在市場上占有一席之地。只能靠質(zhì)量。于是,張瑞敏提出了自己的“質(zhì)量理念”即“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“零缺陷,精細(xì)化”管理,努力做到用戶使用的“零抱怨、零起訴”。質(zhì)量理念的提出相對比較容易,但是如何讓員工接受、認(rèn)同,最后變成自己的理念,則需要一個(gè)
2025-01-09 17:00
【總結(jié)】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動(dòng)
2025-02-08 21:49