企業(yè)管理之教練式管理-資料下載頁

【總結(jié)】許多所謂的管理，反而使我們的工作變得更加困難?！说谩さ卖攦惮F(xiàn)代管理學(xué)乊父的感慨多少管理者在毫無能力地追求永進達(dá)丌到的管理目標(biāo)。命令和指示幵丌能帶來忠心耿耿，領(lǐng)導(dǎo)力卻可以。——美國陸軍領(lǐng)導(dǎo)力訕練手冊管理模式演迚農(nóng)業(yè)時代土地工業(yè)時代信息時代機器人腦經(jīng)驗型管理質(zhì)量管理人本管理

2025-01-15 09:36

企業(yè)管理教練技術(shù)之培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，

2025-01-18 11:02

企業(yè)教練管理技術(shù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)教練管理技術(shù)測試題心精品資料網(wǎng)案例分析精品資料網(wǎng)1、教練發(fā)問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：?A、心態(tài)?B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵精品資料網(wǎng)2、回應(yīng)時要注意的是，以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包

2025-02-19 14:04

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)學(xué)員手-資料下載頁

【總結(jié)】管理教練技術(shù)主講人：張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的？?當(dāng)對方的績效不好怎么辦？?管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練

2025-02-19 14:11

企業(yè)教練技術(shù)基礎(chǔ)管理篇-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)教練技術(shù)（基礎(chǔ)篇）CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點完成一份分析報表給你，但到了下班時間也沒有給你，而且沒有反饋，你決定找他談?wù)?，你會說的第一句話是：A你為什么沒有在定好的時間把報表交給我？B你沒有在定好的時間把報表交給我，是什么原因呢？

2025-02-19 14:11

企業(yè)管理教練技術(shù)-企業(yè)教練法-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/

2025-01-11 06:38

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)課程[1]-資料下載頁

【總結(jié)】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事

2025-02-19 14:32

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件匯才教練技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會?專題?公司簡介?教練技術(shù)簡介?咨詢/報讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=？？？授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)？■信息化市場致使決策的速度加快■雇員更加成熟，

2025-02-19 14:04

企業(yè)教練管理工作概論-資料下載頁

【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系；?教練的四大能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)；?教練的四大技巧：厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃；?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象；提升教練技術(shù)；?九型人格與文化取向；?哈利約窗與360o回應(yīng)；?各種測試及企業(yè)教練分析；?企業(yè)管

2025-02-19 14:14

企業(yè)教練管理技術(shù)測試題-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中，通常會先問哪一類型的問題：?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是，以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對

2025-02-19 14:11

企業(yè)管理教練_技術(shù)-企業(yè)導(dǎo)師訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】趙菊春導(dǎo)師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高校客座教授，一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結(jié)合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓(xùn)風(fēng)

2025-01-18 11:01

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：企業(yè)教練技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個小孩試著觸碰火焰?實際的體驗=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回

2025-01-11 06:09

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件企業(yè)教練技巧-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一：?例如一個小孩試著觸碰火焰?實際的體驗=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手；火焰=灼熱=疼痛案例二：?你駕車送一位同事回

2025-01-11 06:34

企業(yè)教練-李浪奇-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)教練（COACH）李浪奇,1,目錄,一、認(rèn)識企業(yè)教練二、企業(yè)教練技術(shù),2,一、認(rèn)識企業(yè)教練,（一）企業(yè)教練產(chǎn)生（二）為什么需要企業(yè)教練？（三）企業(yè)教練和企業(yè)教練技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,3,(一)企業(yè)...

2024-10-25 04:21

企業(yè)教練法講義-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)教練法》,特設(shè)課程,2024/10/22,培訓(xùn)課程主要內(nèi)容,共有四部分內(nèi)容,管理者的教練角色全面了解教練的對象教練法之培訓(xùn)與發(fā)展教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo),2024/10/22,一、管理者的教練角色,什...

2024-10-25 04:21

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