成本管理之未來發(fā)展(編輯修改稿)
2025-02-27 16:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ? 未來成本分析結構 。 新成本管理系統(tǒng) ? 無論是企業(yè)基層員工、中堅幹部或高階主管，大家必須具備之成本意識與管理能力： –全體企業(yè)員工必須具備成本意識 。 –中堅幹部必須具有成本控制之能力 。 –高階主管必須具有成本分析及經(jīng)營分析能力 。 新成本管理系統(tǒng) (續(xù) ) 圖 成本管理系統(tǒng)架構 產(chǎn)品開發(fā) 成本工程 目標成本 技術成本 設計草圖 成熟化 設計圖 採購 外包 製造 接受訂單 成本改善 成本維持 成本企劃 實際成本 倉儲 技術資料 預算編製 成本意識 成本資訊 制度面 心理面 實質(zhì)面 標準成本 生產(chǎn)計劃 流通 成本企劃 ? 心理面之成本意識改革 。 ? 實質(zhì)面之成本工程改造 。 ? 制度面之成本資訊管理 。 成本維持 ? 成本衡量機制： – 關鍵績效指標 。 – 控制點 (control points)與查檢點 (check points) 。 ? 成本差異分析 ： – 實際成本大於目標成本 。 – 實際成本低於目標成本 。 ? 成本維持行動 ： – 實際成本大於目標成本 。 – 實際成本低於目標成本 。 成本改善 ? 價值分析 。 ? 流程改善 。 發(fā)展成本理論 ? 成本源流 ： –成本改善不能畫地自限，例如侷限於製造作業(yè)流程，必須想辦法追根究底，找出浪費的源頭，包括供應來源與顧客關係，把不賺錢的顧客變成賺錢的顧客，將供應商變成未來的策略夥伴 ? 理論基礎 ： –交易成本理論 –人力資本理論 –資源基礎論 交易成本理論 ? 交易成本理論最初是由美國芝加哥大學法學院的隆納得 科斯 (Ronald. H. Coase)於 1937年提出的，他以此獲得 1991年諾貝爾經(jīng)濟學
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