【總結(jié)】第九章本量利分析本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、了解本量利分析基本假設(shè)及用途;2、掌握本量利分析的數(shù)學(xué)模型及運(yùn)用;3、掌握貢獻(xiàn)毛益、經(jīng)營杠桿、保本點(diǎn)的含義及計算;第一節(jié)本量利分析的基本原理本量利分析,是“成本—業(yè)務(wù)量—利潤分析”的簡稱,又稱CVP分析,它是以成本性態(tài)分類為基礎(chǔ),
2025-01-06 00:00
【總結(jié)】第九章 產(chǎn)品成本計算與分析一、單項選擇題(?。┻M(jìn)行數(shù)量分析的方法。,產(chǎn)品成本為3000萬元;2007年度的產(chǎn)值成本率為63%,在不考慮其他因素的情況下,對甲企業(yè)2008年度經(jīng)濟(jì)效益的評價為( ?。?00萬元,利潤總額為400萬元。則該企業(yè)的成本利潤率為( )。% %%
2025-06-07 14:50
【總結(jié)】初級會計實(shí)務(wù)(2023)第九章產(chǎn)品成本計算與分析??本章內(nèi)容歷年所占分?jǐn)?shù)不多,其客觀題考點(diǎn)主要是生產(chǎn)特點(diǎn)對產(chǎn)品成本計算的影響,產(chǎn)品成本計算主要方法的特點(diǎn)、適用范圍等。主觀題可與第八章結(jié)合,重點(diǎn)是分批法和分步法的計算,此外產(chǎn)品成本分析也可以出現(xiàn)主觀題。?一、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計算的
2025-01-19 00:27
【總結(jié)】第三篇第九章成本核算成本管理會計2/24/20231第一節(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序第二節(jié)成本費(fèi)用歸基與分配及完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第三節(jié)產(chǎn)品成本核算的基本方法第四節(jié)期間費(fèi)用的核算第五節(jié)成本報表的編制本章小結(jié)第九章成本核算[內(nèi)容提要]本章主要介紹成本核算的一般程序,各項要素費(fèi)用在各種
2025-02-21 17:32
【總結(jié)】第九章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述 成本控制,是指運(yùn)用以成本會計為主的各種方法,預(yù)定成本限額,按限額開支成本和費(fèi)用,以實(shí)際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例外管理原則糾正不利差異,以提高工作效率,實(shí)現(xiàn)以至超過預(yù)期的成本限額。 一、成本控制系統(tǒng)的組成 一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度等內(nèi)容?! 〗M織系統(tǒng) 組織是
2025-06-25 05:53
【總結(jié)】第四章本量利分析?本量利分析?線性條件下的損益平衡分析?不確定和非線性條件下的損益平衡分析第一節(jié)、本量利分析?一、基本的本量利方程式?利潤=(價格-單位變動成本)銷售量-固定成本?Pr=(p-b)x-a?二、本量利方程式的變換形式?銷售量:?價格:?單位變動成本:
2025-01-11 11:48
【總結(jié)】模塊九倉儲成本與經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)內(nèi)容】第一節(jié)倉儲成本第二節(jié)倉儲業(yè)務(wù)收入第三節(jié)倉儲成本管理及其經(jīng)濟(jì)核算考核指標(biāo)第四節(jié)倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析【學(xué)習(xí)目的】了解倉儲成本的構(gòu)成;降低倉儲成本的途徑與方法;倉儲業(yè)務(wù)收入的構(gòu)成掌握倉儲服務(wù)收費(fèi)定價的方法;倉儲管理的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)、倉儲運(yùn)營能
2025-01-08 06:48
【總結(jié)】管理會計周明智湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財經(jīng)貿(mào)易系第四章本量利分析原理第一節(jié)本量利分析概述第二節(jié)單一品種的保本分析第三節(jié)盈利條件下的本量利分析第四節(jié)單一品種條件下本量利分析的其他問題第五節(jié)多品種條件下的本量利分析第六節(jié)保本點(diǎn)的敏感性分析本章重點(diǎn)問題第一節(jié)
2025-01-11 11:29
【總結(jié)】第十四章管理口才學(xué)習(xí)目標(biāo)◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征。◎掌握管理人員的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會管理人員的口才表達(dá)技巧。案例導(dǎo)入溝通開啟管理之門,口才成就領(lǐng)導(dǎo)之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領(lǐng)導(dǎo)給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-02-26 16:11
【總結(jié)】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點(diǎn)?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點(diǎn)?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點(diǎn)?重視血緣和親情關(guān)系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-18 12:53
【總結(jié)】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-08 08:31
【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解質(zhì)量的基本概念及內(nèi)涵掌握全面質(zhì)量管理的概念了解了解質(zhì)量管理過程掌握戴明環(huán)了解各種質(zhì)量管理工具1管理學(xué)院-曹慶仁韋爾奇:你不能以一種溫和的、
2025-01-08 16:02
【總結(jié)】第九章運(yùn)輸組織作業(yè)第一節(jié)運(yùn)輸法規(guī)一、運(yùn)輸法規(guī)的特點(diǎn)?法律法規(guī)的專業(yè)性?法律規(guī)范的綜合性?法律規(guī)范的強(qiáng)制性?法律規(guī)范的國際性二、運(yùn)輸法規(guī)的類型1、經(jīng)濟(jì)法規(guī)?加入和退出法規(guī)?費(fèi)率管制?服務(wù)水準(zhǔn)的規(guī)范?運(yùn)輸補(bǔ)貼2、社會法規(guī)?社會法規(guī)既涉及運(yùn)輸當(dāng)事的雙
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】第九章測驗(yàn)質(zhì)量分析?[本章提要]通過本章的學(xué)習(xí),掌握題目難度和區(qū)分度的概念和計算方法,了解題目難度和區(qū)分度的之間的關(guān)系,理解題目難度、區(qū)分度與測驗(yàn)質(zhì)量之間的關(guān)系。理解測驗(yàn)信度與效度的含義,掌握測驗(yàn)信度與效度的基本估計方法,了解影響測驗(yàn)信度與效度的因素。第一節(jié)題目難度的概念和計算方法
2025-01-09 22:27