現(xiàn)場(chǎng)5s實(shí)戰(zhàn)技能專項(xiàng)研討(ppt51頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-26 21:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行清潔的步驟貫徹執(zhí)行上面 3S運(yùn)用下面方法（ 1）紅色標(biāo)簽。（ 2）目視管理。（ 3）查檢表。5S運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容注意：注意： 它是維持上面它是維持上面“3S”成果或維護(hù)以上成果或維護(hù)以上“3S”的必備條件的必備條件22習(xí)慣化（習(xí)慣化（ SHITSUKE））每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵照?qǐng)?zhí)行，遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)主動(dòng)、積極的精神。目的目的 :◇ 培養(yǎng)好習(xí)慣，用環(huán)境改變規(guī)范個(gè)人改變 ◇ 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神； ◇ 塑造人生的價(jià)值觀念 :提升 “人員的品質(zhì) ”，成為對(duì)任 何工作都講究認(rèn)真的人 5S運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容人人都要遵守人人都要遵守規(guī)則規(guī)則 ,警察違法警察違法與庶民同罪與庶民同罪23推行要領(lǐng)推行要領(lǐng)制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)。制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。制訂禮儀守則。 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐）。 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)、集體活動(dòng)等）推進(jìn)素養(yǎng)的步驟推進(jìn)素養(yǎng)的步驟教育培訓(xùn)。企業(yè)文化熏陶。參與管理。換位練習(xí)。注意注意 :猴子并不是剔猴子并不是剔光了毛就變成了人光了毛就變成了人5S運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容24安全（安全（ SAFETY））對(duì)使用，維修和與此有關(guān)的操作人員可能造成的危害或不安全狀況，用行動(dòng)消除隱患的不良安全因素發(fā)生。目的目的 :◇ 操作協(xié)及安全者，防止不良事故發(fā)生； ◇ “預(yù)防為主，防消結(jié)合 ” 保障公司機(jī)制人身安全； ◇ 居安要思危，安全工作要不懈的抓緊防火工作，做 到人人有責(zé)任的觀念，認(rèn)真對(duì)待落實(shí)安全防火工作 ◇ 保證防火設(shè)施完好無(wú)損，《誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)》。注意注意 :一不一不小心小心 ,災(zāi)難災(zāi)難就會(huì)降臨就會(huì)降臨5S運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容25中文 日文 英文 典型例子整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾，將長(zhǎng)期不用的物品放入倉(cāng)庫(kù)整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要使用的物品清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔（管理）清潔 SEIKETSU Standardization 管理的公開(kāi)化、透明化修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神5S運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容26如何推行如何推行 5S : 5S活動(dòng)首先需要領(lǐng)導(dǎo)者下定決心，充分做好長(zhǎng)期推進(jìn) 的思想準(zhǔn)備 ,避免 5S活動(dòng)陷入自生自滅的境地 272. 5S活動(dòng)需要全員參與，可以通過(guò)動(dòng)員會(huì)、內(nèi)部刊物文章發(fā)表、鼓勵(lì)提出改善方案等措施吸引更多的員工積極參與如何推行如何推行 5S5S需全員參與需全員參與 ,不可讓焦裕祿累壞了肝不可讓焦裕祿累壞了肝285S推行委 員 會(huì)的 組 成與 職責(zé)責(zé)任人 職 責(zé)5S委員會(huì)制定 5S推進(jìn)的目標(biāo)、方針任命推進(jìn)事務(wù)局負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 5S推進(jìn)計(jì)劃書(shū)和推進(jìn)事務(wù)局的決議事項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)成果推進(jìn)事務(wù)局制定 5S推進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施組織對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的宣傳制定推進(jìn)辦法和獎(jiǎng)懲措施主導(dǎo)全公司 5S活動(dòng)的開(kāi)展各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén) 5S活動(dòng)的開(kāi)展，制定 5S活動(dòng)規(guī)范負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員教育和對(duì)活動(dòng)的宣傳設(shè)定部門(mén)內(nèi)的改善主題，并組織改善活動(dòng)的實(shí)施指定本部門(mén)的 5S代表部門(mén) 5S代表 協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén) 5S活動(dòng)進(jìn)行推進(jìn)作為聯(lián)絡(luò)員，在推進(jìn)事務(wù)和所在部門(mén)之間進(jìn)行信息溝通如何推行如何推行 5S29委員會(huì)的推行職責(zé)包括：對(duì)稽查項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定、對(duì) 5S稽查投訴進(jìn)行仲裁、研究討論推行 5S可行方案、處理稽查過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題、抽查 5S推行情況、擬訂 5S評(píng)分表及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定，并監(jiān)督 5S評(píng)比的公平性。干事的職責(zé)包括：參與 5S稽核，保持公平性、對(duì)于評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)有權(quán)提出異議、提出推行5S活動(dòng)的建議?；閱T的權(quán)責(zé)主要包括：對(duì)制造
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