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多元化的組織行為學(編輯修改稿)

2025-02-26 21:02 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】跨文化的領(lǐng)導、激勵與決策跨文化的領(lǐng)導跨文化的激勵跨文化的決策歐、美、亞文化及企業(yè)管理比較美國文化與美國式企業(yè)管理歐洲文化與歐洲企業(yè)管理日本文化與日本式企業(yè)管理中國文化與形成中的中國式企業(yè)管理案例在日本的一家美國公司有一個慣例：每年有兩次“高爾夫球活動日”。在一次活動中，當準備開球的時候，美國經(jīng)理拿出一張議程表，上面列有他認為的一些重要問題，要求在活動日討論。他的下屬們非常不高興。請分析這是為什么？本章要點試述文化對人和群體的影響試述多元文化組織的管理原則和領(lǐng)導方法試評述文化融洽法靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:44:5119:44:5119:442/27/2023 7:44:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :44:5119:44Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:44:5119:44:5119:44Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :44:5119:44:51February 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 27日星期一下午 7時 44分 51秒 19:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月下午 7時 44分 :44February 27, 2023 1

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