外資銀行的風險管理教程(編輯修改稿)
2025-02-26 20:58 本頁面
【文章內容簡介】 合理操作 責任方 董事會確定信貸風險策略 董事會 管理高層通過制定政策和程序實現(xiàn)信貸風險策略 政策 識別并管理所有產品和活動中隱藏的信貸風險 商業(yè) 政策 合理且明確的信貸給予標準 政策 在單個借款人層次和所有銀行層次的總信貸額度 MI 政策 新貸款的批準和已有貸款的延展都需明確的程序規(guī)定 政策 所有信貸必須在可控范圍之內 政策 人事 有信貸風險的組合的管理系統(tǒng) 信貸操作 監(jiān)控單個貸款的系統(tǒng) 商業(yè) 風險識別 連貫的內部風險評級系統(tǒng) 政策 人事 商業(yè) 批準 管理層信息 MI 監(jiān)控整個信貸組合的組成和質量的系統(tǒng) MI 壓力測試 商業(yè) 政策 獨立且持續(xù)的信貸審查系統(tǒng) 批準 風險識別 確保信貸給予功能管理恰當 內部審計 管理問題貸款的系統(tǒng) 風險識別 信貸恢復 23 匯豐信貸文化 24 匯豐信貸文化 5C + 1P ?Conservative保守 ?Constructive建設性 ?Competitive競爭性 ?Collective集體性 ?Communicative溝通性 + focusing on致力于 ? Profit利潤 25 匯豐信貸文化 ——保守 “ …… 我們新的五年策略計劃是 ‘ 增長管理 ’ 。 利用匯豐已有的遍布全球的分行平臺 ， 發(fā)揮優(yōu)勢加快總收益的增長率 然而同時 ， 我們并不會放棄風險防范的保守作風這一匯豐的優(yōu)良傳統(tǒng) 。 ” Sir John Bond約翰邦得爵士 Group Chairman集團主席 26 匯豐信貸文化 ——保守 ?長期關系 ?了解你的客戶 ?一致的信用評估標準（培訓） 27 匯豐信貸文化 ——保守 ?能做的態(tài)度 ?個人的授權 ?適應變革 /驅動變革 28 匯豐信貸文化 ——競爭性 ?集團策略 增長管理 ?致力于于增值 ?風險回報平衡 ?快速反應 29 匯豐信貸文化 ——集體性 ?團隊合作 30 匯豐信貸文化 ——溝通性 ?與各部門的互動 ?工作指南 31 匯豐信貸文化 利潤 32 信貸政策和準則 業(yè)務指南分級 33 業(yè)務指南分級 Group Standards Manual(GSM)集團標準手冊 Functional Instruction Manual (FIMs)職能指導手冊 Business Instruction Manuals (BIMs)業(yè)務指導手冊 Lending Guidelines借貸指南 34 業(yè)務指南分級 相關 分發(fā)方 集團主席 /集團CEO 相關職能部門的全球主管 當?shù)乜偛? ?分支 ?關聯(lián)公司 區(qū)域 /國家 借貸準則 ? 整個集團 ? 客戶集團 ? 全球產品 ? 職能 /運營
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