醫(yī)院品牌建設(shè)及文化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-26 20:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 n 醫(yī)院?jiǎn)T工層次 n 社會(huì)、患者層次 醫(yī)院發(fā)展層次 n 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（ 20232023）國(guó)辦發(fā)〔 2023〕 14號(hào) n 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)價(jià)格機(jī)制改革的若干意見（ ） n 關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見（國(guó)辦發(fā) [2023]70號(hào)） n 二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（ ） 、三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn) n 關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見（國(guó)辦發(fā)? 2023? 33號(hào)） n 關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見（國(guó)辦發(fā)? 2023? 38號(hào)） n 關(guān)于中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（ 2023—2023年） (國(guó)辦發(fā)? 2023? 32號(hào) ) n 關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式的指導(dǎo)意見（國(guó)辦發(fā)? 2023? 42號(hào)） n 關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知（國(guó)辦發(fā)? 2023? 45號(hào)） n 關(guān)于完善公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)意見（國(guó)辦發(fā)? 2023? 7號(hào)） n 關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合指導(dǎo)意見的通知 (國(guó)辦發(fā)? 2023? 84號(hào) ) 醫(yī)院?jiǎn)T工層次 n 關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見 (國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)? 2023? 86號(hào) ) n 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見（國(guó)辦發(fā)? 2023? 13號(hào)） n 思考：醫(yī)生集團(tuán) n ?？漆t(yī)生集團(tuán)：體制外集團(tuán)，如張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)；體制內(nèi)集團(tuán)，如 “ 大家醫(yī)聯(lián) ” 。主要立足于小?？坪蛥^(qū)域化發(fā)展。 n 綜合醫(yī)生集團(tuán)：如健康微能量三甲醫(yī)生集團(tuán)，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，跨地域、跨醫(yī)院、跨科室協(xié)同合作。 n 醫(yī)生 醫(yī)院合作伙伴關(guān)系模式 DHP（ DoctorHospital Partnership）：如北京恒和醫(yī)院，醫(yī)生集團(tuán)資源整合平臺(tái)，醫(yī)生集團(tuán)與恒和醫(yī)院簽約、醫(yī)生集團(tuán)與醫(yī)生簽約，醫(yī)生通過醫(yī)療服務(wù)獲得收入。 社會(huì)、患者層次 n 關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見 (國(guó)發(fā)? 2023? 40號(hào) ) n 健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃（ 20232023年）：已經(jīng)啟動(dòng) n 關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度全面開展重特大疾病醫(yī)療救助工作的意見 （國(guó)辦發(fā)〔 2023〕 30號(hào)） n 關(guān)于全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的意見（國(guó)辦發(fā)〔 2023〕 57號(hào)） （ 2）醫(yī)療頂層設(shè)計(jì)的特點(diǎn) n 分級(jí)診療 n 購(gòu)買服務(wù) 思考：頂層設(shè)計(jì)與清單管理 n 責(zé)任清單：法有規(guī)定必須為 n 權(quán)力清單：法無授權(quán)不可為 n 負(fù)面清單：法無禁止皆可為 思考：醫(yī)療清單式管理 n 2023年安徽：推出臨床輸液 “ 負(fù)面清單 ” n 2023年鄭州：嚴(yán)禁全市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)加床 實(shí)際開放床位使用率應(yīng) ≤93% 實(shí)際開放床位數(shù)與病房臨床一線護(hù)士數(shù)應(yīng)達(dá)到 1： 建立全院、科間、病區(qū)間的 “ 床位彈性調(diào)配 ” 機(jī)制 二、品牌建設(shè)：思路決定出路 思考：品牌的實(shí)質(zhì) n 信任 信賴 思考：品
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