激勵(lì)員工和建立自我管理團(tuán)隊(duì)(ppt21)(編輯修改稿)
2025-02-26 20:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化的生涯 ? 整體考慮員工 9 赫茲伯格兩個(gè)因素的概念 工作相關(guān)因素 n 成就 n 肯定 n 工作本身 n 成長(zhǎng) / 升遷 n 責(zé)任 n 同儕關(guān)係 環(huán)境因素 ? 工作環(huán)境 ? 薪水 ? 政策 / 行政 ? 監(jiān)督 10 Figure Comparison of Maslow and Herzberg 馬斯洛和赫茲伯格的比較 (圖 ) 激勵(lì)因素 保健因素 (維持因素 ) (這些因素可以用來(lái)激勵(lì)員工 ) 工作本身 成就 肯定 責(zé)任 成長(zhǎng)與升遷 (這些因素可能造成不滿，但改變後幾乎沒(méi)有激勵(lì)效果 ) 公司政策與行政 監(jiān)督 工作環(huán)境 人際關(guān)係 (同事 ) 薪水、地位、工作保障 11 激發(fā)工作動(dòng)機(jī)的技巧 ? 工作豐富化 / 反覆構(gòu)思 ? 技能多樣性 ? 任務(wù)完整性
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