erp庫存管理培訓管理課件(編輯修改稿)
2025-02-26 20:04 本頁面
【文章內容簡介】 檢庫存 凍結庫存 A B B C B 非限制使用庫存 A B B C B 寄售庫存 庫存管理 評估級 庫存科目 價格控制 標準價或移動平均價 價格 (當前的 , 上個月 , 去年 , 將來的 全部的評估庫存 總值 LIFO 標識 , LIFO 模型池 評估級 資產負債表評估 物料評估 會計數(shù)據(jù) /資產負債表評估 庫存管理 舊系統(tǒng)中 的庫存 E A C D B 新系統(tǒng)中 的庫存 E A C D B 在物料主記錄中 總采用標準價格 , 在外部數(shù)值輸入之前 保持不變 或 隨外部數(shù)值的輸入 而變化 價格控制 V 在物料主記錄中 總采用標準價格 價格控制 S 物料評估 庫存數(shù)據(jù)的初始輸入 庫存管理 物料評估 維護 GR/IR清帳科目 庫存管理 ( 1 ) 貨物接收 對于 100 件 ( 2 ) 發(fā)票接收 對于 98 件 ( 3 ) 帳戶維護 進項稅 ( 2 ) 庫存 ( 1 ) ( 3 ) GR / IR 清帳科目 ( 2 ) ( 1 ) ( 3 ) 供應商 ( 2 ) 物料評估 庫存管理 評估類別 評估類型 分別評估 采購類型 出產地 質量 B H Q 瑞士 意大利 內部 外部 A B C D 分別評估結構 庫存管理 評估范圍 0001 物料 1 評估類別 H 質量 100 移動平均價 評估 工廠 0001 物料 1 工廠 庫存地 批次 庫存地 0001 質量 30 庫存地 0002 質量 70 意大利 數(shù)量 10 意大利 數(shù)量 30 法國 數(shù)量 40 數(shù)量 40 V 價格 數(shù)量 60 S 價格 評估類型 意大利 評估類別 法國 法國 數(shù)量 20 分別評估 庫存管理 物料庫存 100件 0001 0002 0003 每個原產地庫存 10 每個庫存地 庫存 20 30 50 40 25 35 比利時 法國 意大利 10 0 10 0 20 20 15 15 產地 庫存地 100 100 物料價格改變 =評估憑證 價格 改變 價格 : 全部庫存 : 10 St. 總值 : 價格 : 全部庫存 : 10 St. 總值 : 評估損益 物料評估 舊的 物料評估 新的 庫存科目 物料評估 物料價格改變 庫存管理 價格 : 總庫存 : 100 件 總值 : 價格 : 總庫存 : 120 件 總值 : 價格 : 總庫存 : 100 件 總值 : 價格 : 總庫存 : 80 件 總值 : 當前期評估 前期評估 物料憑證 20 pcs 7,00 物料憑證 對于前一期間的發(fā)貨 當前期評估 前期評估 物料評估 使用價格控制“ V”記帳到前期 庫存管理 物料憑證 20 件 重估憑證 20 件 ( / ) 發(fā)貨到前期 物料憑證 重估憑證 價格 : 總庫存 : 100 pcs 總值 : 價格 : 總庫存 : 120 件 總值 : 當前期評估 前期評估 價格 : 總庫存 : 100 件 總值 : 價格 : 總庫存 : 80 件 總值 : 當前期評估 前期評估 庫存管理 物料評估 使用價格控制“ S”記帳到前期 特殊庫存 無價值物料 收貨價值 收貨數(shù)量 采購訂單 UNBW ROH 非估價物料的提取 消耗到科目 物料庫存帳戶 消耗到科目 分配科目 進入倉庫 不分配 分配 進入倉庫 進入消耗 庫存管理 特殊庫存 可退回的運輸包裝 物料 M2 物料 M1 供應商 A 您 /您的客戶 物料庫存 可退回的包裝 特殊庫存 M1 M2 貨盤 Del. C 貨盤 Del. B 貨盤 Del. A 庫存管理 特殊庫存 估價的銷售訂單和項目庫存 R 個別客戶需求 生產備忘錄 舉例 : 銷售訂單庫存 發(fā)票 MRP 訂單 發(fā)貨 交貨 銷售訂單庫存 實際 目標 生產 A B B C B Bestand pcs t 減少銷售訂單庫存 庫存管理 管線材料 管線材料：水、電、氣等。 ?沒有庫存管理，沒有物料庫存； ?可以任意使用，沒有采購，沒有 MRP. ?能夠作為生產訂單的一個組件使用 . 處理流程 Orderbuch Material M1 Werk
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