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正文內(nèi)容

第三章面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)(2)(編輯修改稿)

2025-02-26 19:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 斷迭代和完善市場(chǎng)分析 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 采購(gòu) 制造 檢測(cè) 裝配 維修 銷(xiāo)售 市場(chǎng)分析工藝設(shè)計(jì)維修采購(gòu)制造檢測(cè)裝配銷(xiāo)售串性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,信息單向流動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)并行性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,信息雙向流動(dòng)n成立多功能的、綜合的 QFD小組統(tǒng)一產(chǎn)品概念市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員工藝設(shè)計(jì)人員檢測(cè)計(jì)量人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)計(jì)人員n 計(jì)算機(jī)輔助 QFD軟件n 美國(guó)供應(yīng)商協(xié)會(huì) (AmeiricanSupplierInstitute)n 開(kāi)發(fā)的 QFDdesignerTM系列軟件系統(tǒng)是高效的計(jì)算機(jī)輔助 QFD軟件。n 中國(guó)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院發(fā)布的質(zhì)量功能展開(kāi)軟件 ,由以下功能摸塊組成 :(1)建立質(zhì)量屋( 2) 修改質(zhì)量屋( 3)生成多級(jí)質(zhì)量屋( 4)打印質(zhì)量屋第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃( APQP)n APQPAdvanced Product Quality Planningn 一、概述n (一) APQP的釋義n 策劃 planningn 策劃是一個(gè)過(guò)程,它致力于制定目標(biāo),規(guī)定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的過(guò)程和資源,以及實(shí)現(xiàn)的時(shí)間計(jì)劃。策劃的輸出應(yīng)形成文件,一般是計(jì)劃。如:產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃,產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。n 2、前期(先期) Advancedn 一個(gè)產(chǎn)品從構(gòu)思到投放市場(chǎng),到用戶滿意可分為兩個(gè)時(shí)期:第一是產(chǎn)品孕育、誕生到批量生產(chǎn)成熟;第二是產(chǎn)品批量生產(chǎn)到用戶滿意。在此先期是指第一個(gè)時(shí)期。n n 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( Advanced Product Quality Planning)在產(chǎn)品質(zhì)量形成第一時(shí)期內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項(xiàng)在策劃時(shí)均應(yīng)作出安排。 批量生產(chǎn)成熟指正式批量生產(chǎn)開(kāi)始的三個(gè)月后。n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)是一典型計(jì)劃圖,各個(gè)不同的階段按次序排列以表示為實(shí)施所述功能的有序進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)的目的在于強(qiáng)調(diào):n 前期策劃。循環(huán)的前三個(gè)階段為產(chǎn)品 /過(guò)程確認(rèn)中的前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃;n 實(shí)施行動(dòng)。循環(huán)的第 4階段為輸出評(píng)價(jià)階段,其重要性表現(xiàn)在兩個(gè)功能上,一是決定顧客是否滿意;二是支持追求持續(xù)改進(jìn)。n (二) APQP 的性質(zhì)n 它是一種方法,是與 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)配套使用的一種工具。它把復(fù)雜的質(zhì)量策劃過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理,使其變成結(jié)構(gòu)化的過(guò)程,以便汽車(chē)供應(yīng)商使用。n (三) APQP 的目的n 企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),都需進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃,以確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程得到有效的管理和控制。為了使復(fù)雜的產(chǎn)品質(zhì)量策劃更加規(guī)范化和和更具操作性特配套本參考手冊(cè),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃作出規(guī)定。 APQP與 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)第七章的 “ 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ” 和 “ 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) ”完全結(jié)合,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃提供了一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法,用來(lái)確定和制定以支持顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)的步驟,并確保供應(yīng)商對(duì)所要求的步驟按時(shí)完成,從而滿足顧客多產(chǎn)品的要求。另一目的是便于一級(jí)供應(yīng)商向二級(jí)供應(yīng)商傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的要求。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) 反饋評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)計(jì)劃和確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施研究行動(dòng) 技術(shù)和概念開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 /過(guò)程開(kāi)發(fā)和樣件驗(yàn)證產(chǎn)品或過(guò)程確認(rèn)持續(xù)改進(jìn)n ( 四)適用范圍n 按 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范建立的質(zhì)量管理的體系組織,在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí),必須采用 APQP。二、 APQP過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)程圖 APQP的核心,橫坐標(biāo)表示時(shí)間,按時(shí)間順序排列的工作階段標(biāo)出, 計(jì)有五個(gè)階段: 計(jì)劃和確定項(xiàng)目;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證( 可行性分析 );過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證;產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn);反饋、評(píng)定和糾正措施。 各階段開(kāi)發(fā)工作是按同步工程的原則安排的??v坐標(biāo)表示工作內(nèi)容,計(jì)有:策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn);反饋、評(píng)定和糾正措施等五項(xiàng)。計(jì)劃節(jié)點(diǎn)是以立項(xiàng)批準(zhǔn)為起點(diǎn),依次有:項(xiàng)目批準(zhǔn)、初始樣件批準(zhǔn)、試生產(chǎn)計(jì)劃批準(zhǔn)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)試生產(chǎn)認(rèn)可、節(jié)拍生產(chǎn)確認(rèn),批量生產(chǎn)的批準(zhǔn)等。策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)反饋、評(píng)定和糾正措施概念提出 / 批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)程圖n 一、 開(kāi)展 APQP的基本要求n 組織橫向職能小組( CFTCrossFunctionteam)n 運(yùn)用并行工程技術(shù)n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)過(guò)程同步進(jìn)行、一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)模式,考慮全生命周期中的全部要素,包括質(zhì)量成本、進(jìn)度和顧客需求。制定控制計(jì)劃 ——APQP 的輸出,需三階段計(jì)劃:1)樣件試制控制計(jì)劃; 2)小批量生產(chǎn)控制計(jì)劃;3)批量生產(chǎn)控制計(jì)劃;運(yùn)用分析技術(shù)解決策劃中的問(wèn)題 制定進(jìn)度計(jì)劃n 應(yīng)用步驟:n ( 1)成立項(xiàng)目組 n 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組 和分工,并實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理。n ( 2)按照 APQP方法對(duì)項(xiàng)目策劃 n
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