第三章面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)(2)-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 19:19本頁(yè)面
【正文】 效率縮短開(kāi)發(fā)周期，降低管理成本，其應(yīng)用的主要工具和技術(shù)包括： (DOE) 量功能展開(kāi) (QFD)(FMEA) (SPC)(PPAP) (CP)。n 采用評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和監(jiān)視等方法，以及采用分析技術(shù)和各種檢驗(yàn)清單來(lái)控制各個(gè)階段的工作質(zhì)量和進(jìn)度。制定進(jìn)度計(jì)劃n 應(yīng)用步驟：n （ 1）成立項(xiàng)目組 n 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組 和分工，并實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理。1）樣件試制控制計(jì)劃； 2）小批量生產(chǎn)控制計(jì)劃；制定控制計(jì)劃 ——APQPFunction策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)反饋、評(píng)定和糾正措施概念提出 / 批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)程圖n 一、 開(kāi)展 APQP縱坐標(biāo)表示工作內(nèi)容，計(jì)有：策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)；反饋、評(píng)定和糾正措施等五項(xiàng)。APQP過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)程圖 APQP的核心，橫坐標(biāo)表示時(shí)間，按時(shí)間順序排列的工作階段標(biāo)出， 計(jì)有五個(gè)階段： 計(jì)劃和確定項(xiàng)目；產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證（ 可行性分析 ）；過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證；產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)；反饋、評(píng)定和糾正措施。技術(shù)規(guī)范建立的質(zhì)量管理的體系組織，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)，必須采用 APQP。另一目的是便于一級(jí)供應(yīng)商向二級(jí)供應(yīng)商傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的要求。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ” 和 “ 為了使復(fù)雜的產(chǎn)品質(zhì)量策劃更加規(guī)范化和和更具操作性特配套本參考手冊(cè)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量策劃作出規(guī)定。它把復(fù)雜的質(zhì)量策劃過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理，使其變成結(jié)構(gòu)化的過(guò)程，以便汽車(chē)供應(yīng)商使用。循環(huán)的第 4階段為輸出評(píng)價(jià)階段，其重要性表現(xiàn)在兩個(gè)功能上，一是決定顧客是否滿意；二是支持追求持續(xù)改進(jìn)。循環(huán)的前三個(gè)階段為產(chǎn)品 /過(guò)程確認(rèn)中的前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃；n n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)是一典型計(jì)劃圖，各個(gè)不同的階段按次序排列以表示為實(shí)施所述功能的有序進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)的目的在于強(qiáng)調(diào)：n Advanced Product Quality Planning）在產(chǎn)品質(zhì)量形成第一時(shí)期內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項(xiàng)在策劃時(shí)均應(yīng)作出安排。在此先期是指第一個(gè)時(shí)期。如：產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。策劃是一個(gè)過(guò)程，它致力于制定目標(biāo)，規(guī)定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的過(guò)程和資源，以及實(shí)現(xiàn)的時(shí)間計(jì)劃。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）n APQPAdvanced Product Quality Planningn 一、概述n （一） APQP的釋義n 策劃 建立質(zhì)量屋（ 2） n 中國(guó)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院發(fā)布的質(zhì)量功能展開(kāi)軟件 ,由以下功能摸塊組成 :designerSupplier產(chǎn)品規(guī)劃階段的質(zhì)量屋零部件設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量屋工藝規(guī)劃階段的質(zhì)量屋生產(chǎn)計(jì)劃階段的質(zhì)量屋三、 QFD的工作程序n 確定開(kāi)展 QFD的項(xiàng)目n 成立多功能的、綜合的 QFD小組，團(tuán)隊(duì)工作方法n 顧客需求分析調(diào)查顧客需求 顧客對(duì)產(chǎn)品需求分為基本需求，特性需求，激動(dòng)人心的需求（ Excitement Need）顧客需求的整理和分解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的分析n 工程措施的分析和確定工程措施的確定 質(zhì)量屋要素的量化評(píng)估工程措施指標(biāo)的確定 質(zhì)量屋的全面評(píng)估n 產(chǎn)品規(guī)劃階段質(zhì)量屋的建立n 討論、修改產(chǎn)品規(guī)劃階段的質(zhì)量屋n 零件設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃階段等各級(jí)質(zhì)量屋的建立 ,開(kāi)展并行工程；n 落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性優(yōu)化設(shè)計(jì)和強(qiáng)化控制n 質(zhì)量屋的不斷迭代和完善市場(chǎng)分析 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 采購(gòu) 制造 檢測(cè) 裝配 維修 銷(xiāo)售 市場(chǎng)分析工藝設(shè)計(jì)維修采購(gòu)制造檢測(cè)裝配銷(xiāo)售串性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，信息單向流動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)并行性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，n QFD也可用于組織的非制造過(guò)程的策略規(guī)劃方面，或某個(gè)項(xiàng)目的策劃。 工程措施 (一級(jí) ) 重要度Ki筆尖組件設(shè)計(jì)油墨濃度油墨成分收放機(jī)構(gòu)外形設(shè)計(jì)成本控制材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 Mi書(shū)寫(xiě)流利 5 9 5 5 1 2 4 5 4 5永不褪色 4 2 9 1 3 4 3 5外形美觀 3 1 3 9 1 2 4 5 4 5使用方便 3 1 8 1 4 5 5 5價(jià)格適中 1 1 2 2 9 4 5 4 4適度耐用 2 2 3 1 7 5 5 5 5圓珠與珠座間隙適用將濃度目標(biāo)值控制在xx%選擇合理的配方收放方便 ,可無(wú)故障收放xx次美觀大方 ,適合不同消費(fèi)者售價(jià)不高于一美元選用合適的筆尖和筆桿材料 工程措施重要度 hi 56 33 63 41 30 23 30顧客需求 (一級(jí) )本產(chǎn)品改進(jìn)后國(guó)內(nèi)對(duì)手國(guó)外對(duì)手 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù) M?！?◎ ◎＃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力指數(shù)
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