【文章內(nèi)容簡介】 時 10 月 31 日 （晚上）、 11 月 1 日（晚上） 《全面質量管理 TQM 教程》 6 小時 4 月 23 日（晚上）、 24 日（晚上） 《生產(chǎn)一線成本管控教程》 6 小時 6 月 20 日（晚上）、 21 日（晚上 ) 《現(xiàn)場七大效率損失改善法》 6 小時 8 月 27 日（晚上）、 28 日（晚上） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實戰(zhàn)教程》 6 小時 5 月 16 日（晚上）、 17 日（晚上） 《少量多批的精益生產(chǎn)模式》 6 小時 8 月 13 日（晚上）、 14 日（晚上） 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實務》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程 ) 《讓下屬 100％執(zhí)行的領導藝術》 6 小時 暫未安排 《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7 小時 8 月 21 日 《組織管理與變革 — 提升組織執(zhí)行力》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)文化建設教程》 6 小時 9 月 4 日 《卓越領導力的六項修煉》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競爭力》 12 小時 暫未安排 《六西格瑪在中國企業(yè)的實施：質量與流程能力的雙重提升》 6 小時 7 月 10 日 《如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費》 6 小時 暫未安排 《質量管理小組活動的管理工具創(chuàng)新》 6 小時 4 月 4 日（晚上）、 5 日（晚上） 《制造業(yè)高級項目管理》 6 小時 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6 小時 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理的瓶頸 — TOC 約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn)》 6 小時 暫未安排 ③ 生產(chǎn)計劃管理中級經(jīng)理人 課程名稱 學時 播出時間 基礎入門階段 《中級經(jīng)理人的角色認知與時間分配管理》 3 小時 1 月 6 日 《如何當好中層管理者》 6 小時 1 月 30 日 《生產(chǎn)計劃管控實務》 6 小時 4 月 14 日 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標與績效管理教程》 6 小時 7 月 2 日（晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時 11 月 6 日 《優(yōu)秀項目經(jīng)理必備技能》 6 小時 7 月 3 日 《員工激勵十大工程》 5 小時 10 月 16 日 《如何有效授權》 3 小時 1 月 21 日 《如何進行高效的績效管理》 6 小時 暫未安排 《全面預算管理》 6 小時 11 月 26 日 （晚上）、 27 日（晚上） 《沖突管理》 6 小時 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時 4 月 9 日 （晚上）、 10 日（晚上） 《如何打造高績效團隊》 11 小時 9 月 10 日（晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 《高效會議管理技巧》 5 小時 12 月 19 日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導方法》 6 小時 8 月 29 日 （晚上）、 30 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實戰(zhàn)教程》 6 小時 5 月 16 日（晚上）、 17 日（晚上） 《交貨期管理與操作實務》 5 小時 11 月 7 日 （晚上）、 8 日（晚上） 《少量多批的精益生產(chǎn)模式》 6 小時 8 月 13 日 （晚上）、 14 日（晚上） 《如何協(xié)調(diào)好產(chǎn)銷計劃》 6 小時 3 月 11 日 《敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理》 6 小時 1 月 27 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100%執(zhí)行的領導藝術》 6 小時 暫未安排 《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7 小時 8 月 21 日 《組織管理與變革 — 提升組織執(zhí)行力》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《 6S 管理實戰(zhàn)方法》 5 小時 7 月 24 日 《工廠全面改善： TPM 實戰(zhàn)教程》 6 小時 10 月 31 日 （晚上）、 11 月 1 日（晚上） 《全面質量管理 TQM 教程》 6 小時 4 月 23 日 （晚上）、 24 日（晚上） 課程名稱 學時 播出時間 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競爭力》 12 小時 暫未安排 《如何從制造走向創(chuàng)造 — 工廠管理現(xiàn)場分析與創(chuàng)新》 6 小時 暫未安排 《制造業(yè)高級項目管理》 6 小時 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6 小時 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理的瓶頸 — TOC 約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn)》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實務》 6 小時 暫未安排 ④ 質量管理中級經(jīng)理人 課程名稱 學時 播出時間 基礎入門階段 《中級經(jīng)理人的角色認知與時間分配管理》 3 小時 1 月 6 日 《如何當好中層管理者》 6 小時 1 月 30 日 《 質量主管 培訓教程》 6 小時 4 月 15 日 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標與績效管理教程》 6 小時 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時 11 月 6 日 《優(yōu)秀項目經(jīng)理必備技能》 6 小時 7 月 3 日 《員工激勵十大工程》 5 小時 10 月 16 日 《如何有效授權》 3 小時 1 月 21 日 《如何進行高效的績效管理》 6 小時 暫未安排 《全面預算管理》 6 小時 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6 小 時 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《如何打造高績效團隊》 11 小時 9月 10 日（晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 《高效會議管理技巧》 5 小時 12 月 19 日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導方法》 6 小時 8 月 29 日 （晚上）、 30 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《 質量目標管理 》 6 小時 6 月 9 日 《如何進行質量成本管理》 6 小時 3 月 10 日 《 全面質量管理 TQM 教程》 6 小時 4 月 23 日（晚上）、 24 日（晚上） 《質量管理小組的管理工具創(chuàng)新》 6 小時 4 月 4 日（晚上）、 5 日（晚上） 課程名稱 學時 播出時間 《六西格瑪在中國企業(yè)的實施：質量與流程能力的雙重提升》 6 小時 7 月 10 日 《零缺陷 — 現(xiàn)代質量經(jīng)營新思維》 4 小時 10 月 30 日 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100％執(zhí)行的領導藝術》 6 小時 暫未安排 《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7 小時 8 月 21 日 《組織管理與變革 — 提升組織執(zhí)行力》 6 小時 暫未安排 《 創(chuàng)新中國 — 從 “ 中國制造 ” 走向 “ 中國創(chuàng)造 ” 》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《精益生產(chǎn)之 JIT 管理實戰(zhàn)教程》 6 小時 5 月 16 日（晚上）、 17 日（晚上） 《生產(chǎn)一線成本管控教程》 6 小時 6 月 20 日（晚上）、 21 日（晚上） 《制造業(yè)高級項目管理》 6 小時 暫未安排 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競爭力》 6 小時 暫未安排 《豐田生產(chǎn)方式 TPS》 6 小時 暫未安排 《突破生產(chǎn)管理的瓶頸 — TOC 約束法生產(chǎn)管理實戰(zhàn)》 6 小時 暫未安排 《安全生產(chǎn)管理實務》 6 小時 暫未安排 ⑤ 安全管理中級經(jīng)理人 課程名稱 學時 播出時間 基礎入門階段 《中級經(jīng)理人的角色認知與時間分配管理》 3 小時 1 月 6 日 《如何當好中層管理者》 6 小時 1 月 30 日 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標與績效管理教程》 6 小時 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時 11 月 6 日 《優(yōu)秀項目經(jīng)理必備技能》 6 小時 7 月 3 日 《員工激勵十大工程》 5 小時 10 月 16 日 《如何有效授權》 3 小時 1 月 21 日 《如何進行高效的績效管理》 6 小時 暫未安排 《全面預算管理》 6 小時 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6 小時 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《如何打造高績效團隊》 11 小時 9 月 10 日（晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 課程名稱 學時 播出時間 《高效會議管理技巧》 5 小時 12 月 19 日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導方法》 6 小時 8 月 29 日 （晚上）、 30 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《實用安全技術培訓之電氣安全知識》 6 小時 1 月 13 日 《企業(yè)安全文化建設》 6 小時 2 月 4 日 《 實用安全技術培訓之機械安全知識 》 6 小時 7 月 28 日 《實用安全技術培訓之防火防爆技術》 6 小時 7 月 29 日 《職業(yè)安全衛(wèi)生工程及管理》 6 小時 10 月 20 日 《事故應急救援預案編制與實施》 3 小時 12 月 15 日 《重大危險源辨識及管理》 3 小時 12 月 15 日 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實務》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（通用管理技能課程） 《讓下屬 100%執(zhí)行的領導藝術》 6 小時 暫未安排 《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》 6 小時 暫未安排 《企業(yè)規(guī)范化管理教程》 7 小時 8 月 21 日 《企業(yè)文化建設教程》 6 小時 9 月 4 日 《組織管理與變革 — 提升組織執(zhí)行力》 6 小時 暫未安排 《卓越領導力的六項修煉》 6 小時 暫未安排 持續(xù)提升階段（專業(yè)管理技能課程） 《 6S 管理實戰(zhàn)方法》 5 小時 7 月 24 日 《工廠全面改善： TPM 實戰(zhàn)教程》 6 小時 10 月 31 日 （晚上）、 11 月 1 日（晚上） 《制造性企業(yè)如何快速大幅提升競爭力》 12 小時 暫未安排 《企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管實務》 6 小時 暫未安排 ⑥ 采購中級經(jīng)理人 課程名稱 學時 播出時間 基礎入門階段 《中級經(jīng)理人的角色認 知與時間分配管理》 3 小時 1 月 6 日 《如何當好中層管理者》 6 小時 1 月 30 日 《采購管理實務》 6 小時 1 月 28 日 課程名稱 學時 播出時間 發(fā)展勝任階段（通用管理技能課程） 《目標與績效管理教程》 6 小時 7 月 2 日 （晚上）、 3 日（晚上） 《問題分析與決策教程》 5 小時 11 月 6 日 《優(yōu)秀項目經(jīng)理必備技能》 6 小時 7 月 3 日 《員工激勵十大工程》 5 小時 10 月 16 日 《如何有效授權》 3 小時 1 月 21 日 《如何進行高效的績效管理》 6 小時 暫未安排 《全面預算管理》 6 小時 11 月 26 日 （晚上）、 27（晚上） 《沖突管理》 6 小時 4 月 1 日 《有效溝通技巧》 5 小時 4 月 9 日 （晚上）、 10 日 （晚上） 《如何打造高績效團隊》 11 小時 9 月 10 日（晚上）、 11 日 (白天＋晚上 ) 《高效會議管理技巧》 5 小時 12 月 19 日（晚上）、 20 日（晚上） 《 OJT 寶典 — 部屬培育與工作教導方法》 6 小時 8 月 29 日 （晚上）、 30 日（晚上） 發(fā)展勝任階段（專業(yè)管理技能課程） 《采購成本分析與議價談判技巧》 6 小時 8 月 1 日（晚上）、 2 日（晚上） 《供應商遞進式管理與采購成本降低技巧》 3 小時 12 月 4 日 《敏捷供應鏈下的物流管理》 6 小時 4 月 8 日 《企業(yè)采購與供應商管理七大實戰(zhàn)技能》 6