中層管理者能力提升(編輯修改稿)
2025-02-26 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得到 延伸 ? 部屬可得到 發(fā)展機(jī)會(huì) ? 對(duì)部屬的 激劫和信任 ? 可提高部屬的 責(zé)任心 ? 可達(dá)到 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ? 可使氣氛 和諧 參考資料 27 授權(quán)三部曲 1. 授能 （能力 +意愿） 2. 授責(zé) （責(zé)任感 +信心） 3. 授權(quán) （自主性） 28 信 心 能 力 ? 行動(dòng)前等候 ? 先請(qǐng)示再行動(dòng) ? 先建訖再行動(dòng) ? 先行動(dòng)再立即匯報(bào) ? 先行動(dòng)再例行匯報(bào) ? 行動(dòng)后定期匯報(bào) 授權(quán)模式 29 ? 清楚的交代需要完成的任務(wù) ? 用 開放式 問題 檢查他們對(duì)你的理解程度 ? 考慮一下他們已有的工作 ? 他們需要 那 些 資 訊 ? 給他們 支持 ? 經(jīng)常給予 鼓劫 ? 監(jiān)控 他們的工作進(jìn)程 (1/4,1/2) 授權(quán)的技巧 參考資料 30 有效的激劫下屬 31 激劫的基本概念 激劫的定義 “ 讓其他人做你想要他們做的事的過程 ” 調(diào)動(dòng)積極性 32 激劫理論的比較 生 理 安 全 社 會(huì) 自 尊 自我實(shí)現(xiàn) 高層次需求 低層次需求 激劫 因 素 ? 成就 ? 與業(yè)成長(zhǎng) ? 工作本身 ? 責(zé)任 ? 成長(zhǎng) ? 肯定 保健因素 ? 關(guān)系（上司、同事、部屬） ?工作安全 ? 保險(xiǎn) ? 工作情況 ? 薪資 Maslow Herzberg 33 物質(zhì)激劫 （貢獻(xiàn)度不努力度） （費(fèi)用、成本、利潤(rùn)中心制） （旅游 .購車 .購房 .培訓(xùn) …） 34 精神激劫 （持續(xù)成熟圖） （學(xué)習(xí)對(duì)象） （海底撈 /迪士尼） 獨(dú) 立 ( ) 互賴 ( ) 依賴 ( ) 7. 丌 斷 更 新 你我 我們 個(gè)人成功 公眾成功 持續(xù)成熟圖 36 學(xué) 會(huì) 看 的 更 遠(yuǎn) (以終為始 )……. 現(xiàn)在決定未來 1. 學(xué)習(xí) 3. 収展 4. 財(cái)富 —35歲后 2. 能力 1. 要有遠(yuǎn)大的 目標(biāo) 職業(yè)生涯規(guī)劃步驟 2. 學(xué)會(huì) 分解目標(biāo) 3. 找出 目標(biāo) 之間的差距 4. 尋求彌補(bǔ)差距的方法 5. 制定行動(dòng)計(jì)劃 6. 行動(dòng) Just do it ！ 打工守則 !而非只是 為了企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)。 ,丌是能力問題 ， 而是 心態(tài)問題。 ,換到任何地方也做丌好 。 ，也就是被利用價(jià)值。 工 者的心態(tài)去打工，永遠(yuǎn)都是打工仔； 用當(dāng)老板的心態(tài)去打工，有一天你將成為成功的老板。 打工守則 39 將 要 進(jìn)行 …. 第 三單元 建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)－ TEAM Together Everyone Achieve More 集合 每一個(gè)人 可以完成 更快 ,更好
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