了解商品采購(gòu)的分類培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-26 14:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 靈活性、不穩(wěn)定性 五、按照采購(gòu)的方法分類 （一）訂貨點(diǎn)采購(gòu) 通過(guò)控制訂貨點(diǎn)和訂貨批量來(lái)有效控制 訂貨、進(jìn)貨，達(dá)到滿足需要又使庫(kù)存量最小 的一種采購(gòu)行為。 五、按照采購(gòu)的方法分類 （二） JIT采購(gòu) 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)（ JUST IN TIME個(gè)性化概念） JIT生產(chǎn) 豐田的困境 ? 第二次世界大戰(zhàn)后，豐田曾陷入非常危險(xiǎn)的境地，年汽車(chē)銷(xiāo)量下降到了區(qū)區(qū)3275輛。 ? 汽車(chē)銷(xiāo)售不出去，工人開(kāi)始罷工，而且持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，豐田幾乎瀕臨破產(chǎn)。 挽救豐田 ? 為了挽救豐田，日本銀行組成一個(gè)銀行團(tuán)為豐田提供資金，但是提出的條件是： ? 解雇 3000名員工，經(jīng)營(yíng)層全部換班，公司一分為二：豐田銷(xiāo)售公司、豐田汽車(chē)公司。 豐田自救 ? 在如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)面前，豐田汽車(chē)創(chuàng)始人 豐田喜一郎 提出： 降低成本，消除不必要的浪費(fèi)。 豐田喜一郎 ? 關(guān)于消除浪費(fèi)，豐田喜一郎有過(guò)這樣一種構(gòu)想，他說(shuō) ：“像汽車(chē)生產(chǎn)這種綜合工業(yè)，最好把每個(gè)必要的零部件，非常準(zhǔn)時(shí)地集中到裝配線上，工人每天只做必要的數(shù)量。” 大野耐一 大野耐一 (Taiichi Ohno 1912
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