某大酒店?duì)I銷策劃案(編輯修改稿)
2025-02-26 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 暑假出游提供舒適的居住環(huán)境和一些晚會節(jié)目。 十月： 十 一是一個(gè)婚慶高峰期，可以推出在我店舉行婚禮，可以產(chǎn)假抽獎送鉆石手表。并且可以在房價(jià)上可以得到很大的優(yōu)惠。 營 銷 預(yù) 算 一季度（ 3月） 二季度（ 6月） 三季度（ 9月） 四季度（ 1 12月） 全年 工資福利 6,0000 6,0000 7,0000 7,5000 26,5000 辦公用品 5000 5000 6500 6500 11,3000 廣告費(fèi) 30,0000 25,0000 8,0000 5,0000 68,0000 交際費(fèi) 2,0000 3,0000 8,0000 12,0000 25,0000 制服費(fèi) 1,0000 1,0000 1,0000 1,0000 4,0000 培訓(xùn)費(fèi) 2,0000 2,0000 1,0000 1,0000 6,0000 其他 5000 5000 5000 5000 2,0000 費(fèi)用總額 42,0000 38,0000 26,1500 27,6500 142,8000 利潤回饋 60,0000 65,0000 80,0000 75,0000 280,0000 評估 控制 1. 翻新方案由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通過對市場的調(diào)查，看達(dá)到怎樣一個(gè)翻新方案。 2. 獲利性控制：由營銷控制員負(fù)責(zé)，通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制，檢查飯店贏利或虧損情況。 3. 戰(zhàn)略性控制：由營銷主管及飯店特派員負(fù)責(zé)，通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機(jī)會，檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體營銷活動情況。 謝 謝 ！ 組員：劉濤 蔣麗 楊玲 付燕平 陳無瑕 ? 最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。 ? 這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。 :49 ? 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。 ? 珍惜今天的擁有，明天才會富有。 ? 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。 ? 3歲前后嚴(yán)格管理，做孩子的家長； 13歲前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先嚴(yán)后松，無效的教育是先松后嚴(yán)。有效的激勵是朝五晚九，無效的激勵是朝九晚五。 : ? 懷疑和否定之海，圍繞著人們小小的島嶼，而信念則鞭策人，使人勇敢面對未知的前途。 ? 對人才的運(yùn)用，僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是對人才不僅要善于識別其長處，而且要敢于大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。 ? 微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。 ? 因?yàn)橛辛烁兄x之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時(shí)自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。 ? 只有一條路不能選擇 22:49:1122:49:11 ? 一個(gè)人在科學(xué)探索的道路上，走過彎路，犯過錯(cuò)誤，并不是壞事，更不是什么恥辱，要在實(shí)踐中勇于承認(rèn)和改正錯(cuò)誤。 ? 業(yè)精于勤，荒于嬉。 :49: ? 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
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