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正文內(nèi)容

5供應(yīng)鏈管理中的業(yè)務(wù)(編輯修改稿)

2025-02-26 13:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 庫存及維持庫存成本 7- 10 ( 2)專注核心業(yè)務(wù),提高資源利用率 (波音、 Nike) ( 3)增強(qiáng)整體實(shí)力,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢 (延長“短板”,擴(kuò)大容量) 相關(guān)鏈接 ? IBM 在 PC 研發(fā)、品牌管理以及探索更新的個人計算模式上 ,比 PC 制造更有優(yōu)勢。因此 將 PC 制造外包出去 。(目前已將全球 PC制造銷售給聯(lián)想) ? 直銷是戴爾的立業(yè)之本 , 因此 , 戴爾把生產(chǎn)、運(yùn)送和售后服務(wù)等業(yè)務(wù)外包給專業(yè)公司 , 專心于為客戶提供最快的定制服務(wù)這一核心領(lǐng)域。 三、業(yè)務(wù)外包的現(xiàn)狀及存在的問題 外包市場在我國發(fā)展滯后的原因 ? ( 1) 思想觀念陳舊 ? ( 2) 缺乏有效的外包監(jiān)管機(jī)制 ? ( 3) 實(shí)施人員體制變革的困難 ? ( 4) 缺乏可借鑒的成功案例經(jīng)驗(yàn) W h y ?四、業(yè)務(wù)外包的主要類型 ? 1. 根據(jù)價值與獨(dú)特性進(jìn)行劃分 圖 55 按價值與獨(dú)特性劃分的業(yè)務(wù)類型 ? 2. 根據(jù)資產(chǎn)專用性與生產(chǎn)復(fù)雜程度進(jìn)行劃分 圖 56 按生產(chǎn)復(fù)雜性和資產(chǎn)專用性劃分的業(yè)務(wù)類型 ? 3. 根據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分 圖 57 按企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)劃分的業(yè)務(wù)類型 ? 4. 根據(jù)企業(yè)價值鏈進(jìn)行劃分 生產(chǎn) 銷售 物流管理 財務(wù)管理 人力資源管理 客戶關(guān)系管理 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的擴(kuò)展企業(yè) ?一、擴(kuò)展企業(yè)的內(nèi)涵與特征 ?二、擴(kuò)展企業(yè)下的生產(chǎn)計劃 ? 內(nèi)涵 ? 擴(kuò)展企業(yè)( extended enterprise)是一個概念性的組織單元或系統(tǒng),它由核心企業(yè)和供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶等與核心企業(yè)利益相關(guān)的伙伴組織組成。 一、擴(kuò)展企業(yè)的內(nèi)涵與特征 特征 ( 1) 擴(kuò)展企業(yè)的基礎(chǔ)是基于互補(bǔ)的核心業(yè)務(wù) ( 2) 擴(kuò)展企業(yè)內(nèi)部形成一種長期 、 互相信賴的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ( 3) 先進(jìn)的信息技術(shù)和運(yùn)輸手段是重要支撐 ? 擴(kuò)展企業(yè)下的生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的區(qū)別 1)運(yùn)行環(huán)境 傳統(tǒng)--假定“穩(wěn)定” 擴(kuò)展--真實(shí)“多變” 2)信息來源 傳統(tǒng)--企業(yè)內(nèi)部 擴(kuò)展--擴(kuò)展聯(lián)盟 3)能力平衡 傳統(tǒng)--粗能力平衡 擴(kuò)展--全局平衡、精細(xì)平衡 二、擴(kuò)展企業(yè)下的生產(chǎn)計劃 4)資源管理 傳統(tǒng)--企業(yè)內(nèi)部資源 擴(kuò)展--聯(lián)盟資源 5)決策模式 傳統(tǒng)--封閉決策 擴(kuò)展--協(xié)同決策 6)反饋機(jī)制 傳統(tǒng)--鏈?zhǔn)椒答? 擴(kuò)展--網(wǎng)絡(luò)反饋 擴(kuò)展企業(yè)的生產(chǎn)計劃特征 1)動態(tài)性強(qiáng)。 2)對柔性和敏捷性的要求高。 3)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)資源的開放性。 4)協(xié)同性。 格力的核心競爭力是什么?(徐春園) ? 格力的核心競爭力在于技術(shù)的領(lǐng)先。 ? 事實(shí)上,業(yè)內(nèi)資深人士都知道,中國正因?yàn)橛辛烁窳?,中國空調(diào)行業(yè)的研發(fā)實(shí)力才讓國際上百年的制冷企業(yè)嘆服并決定與之戰(zhàn)略合作。核心技術(shù)的領(lǐng)先,是無法用低級手段模仿和復(fù)制的,也是一時無法超越的,當(dāng)大多數(shù)同行企業(yè)熱衷于制造嘩眾取寵概念時候,格力將企業(yè)戰(zhàn)略重心調(diào)整到了產(chǎn)品
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