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正文內(nèi)容

小包裝大米市場趨勢與競品分析課件(編輯修改稿)

2025-02-26 11:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我司 對應(yīng) 的表 現(xiàn) 競 品 長處 的表 現(xiàn) ? 無論是金龍魚、盛寶還是金健,現(xiàn)階段都是把小包裝作為推進的重點 ? 搶奪終端形象、牌面、米區(qū) ? 金龍魚大米可以迅速地鋪進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場和糧油市場 ? 即使是物流存在壓力,客戶還是迅速地進入,南昌為例,洪客隆總經(jīng)理親自參與大米推進 ? 金龍魚充分發(fā)揮米油聯(lián)動資源,滲透渠道 ? 觀望、遲疑 成功案例:寧波順利 ? 陳列、牌面、促銷等基礎(chǔ)項目不強 ? 我們依然更多地局限在幾個 KA賣場和主要商超 成功案例:滁州金果 ? 大米對我們的真正意義是什么?只是不想把福臨門產(chǎn)品旁落? ? 只做油嗎? 19 金龍魚廣告 20 金龍魚廣告 21 “4 ”指的是四個優(yōu)質(zhì)大米品種。據(jù)介紹,在全國5400多個經(jīng)審定的稻米品種中,金龍魚大米精選4個,分別是黑龍江五常稻花香、源自日本的秋田小町、遼寧盤錦生態(tài)稻、黑龍江清香稻。在傳統(tǒng)糧食部門普遍多品種混收的背景下,金龍魚堅持單品種收購、堅持單品種儲藏,確保金龍魚大米血統(tǒng)的珍稀純正。 “5 ”是指五個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)。在全國43000多萬畝水稻,金龍魚大米只限定5個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)。以中國的視野和品種產(chǎn)地匹配的原則,在中國著名的大米產(chǎn)區(qū),采用訂單農(nóng)業(yè)的方式,建立金龍魚大米種植基地,確保陽光、土壤、氣候的得天獨厚。 “6 ”是指每萬顆大米粒中不完善粒不超過六顆。國標(biāo)特等大米不完善粒每萬顆不超過300顆,而金龍魚大米出廠不允許超過6顆。金龍魚通過潛心研究大米加工過程中的美味技術(shù),并選擇世界先進設(shè)備,以滿足大米食味品質(zhì)的苛刻要求。 22 關(guān)于價格 價格高的道理 23 目 錄 第二部分:南分市場主要競品銷售戰(zhàn)略地圖 益海嘉里 盛寶糧油 金健米業(yè) 其它產(chǎn)品 第三部分:南分市場主要競品 SWOT分析 第四部分:清晰競品的長處 第五部分:中糧米業(yè)的優(yōu)勢 第六部分:精耕細(xì)作,做大做強中糧米業(yè) 小包裝大米 市場趨勢與競品分析 第一部分:小包裝大米市場趨勢 24 中糧米業(yè)的優(yōu)勢 成 為 中 國 大米行 業(yè) 的 領(lǐng) 先者、領(lǐng)導(dǎo) 者 營銷 能力 ?專業(yè) 化的 營銷團隊 ,基本覆蓋全 國 的服 務(wù)團隊 ?依托全 產(chǎn)業(yè)鏈 和集 團 的力量的品牌 營銷 ?全面的 產(chǎn) 品 線與產(chǎn) 品 組 合 采 購 能力 ?覆蓋大米 產(chǎn)區(qū) 的采 購網(wǎng)絡(luò) ?多 樣 化的采 購 模式 ?國 家政策的支持 運營 能力 ?臨 江、 臨 海的工 廠 布局 ?與 地方 實 力糧食企 業(yè) 的合作 ?臨 江、 臨 海、 鐵 路 樞紐 城市、中糧米面基地便捷的物流 倉儲 ? ERP系 統(tǒng) 的效率 政策 資 源 ?工 廠 拓展增 產(chǎn)項 目支持 ?產(chǎn)業(yè) 支持 ?運費補貼 25 中糧米業(yè)的優(yōu)勢 直收模式 合同種植模式 代收代儲模式 戰(zhàn)略合作模式 儲備輪換模式 競買采購模式 一般貿(mào)易采購 遠(yuǎn)期合同采購 招標(biāo)模式 期貨采購 自主采購 對外聯(lián)合 借助政策 采控并舉 采購模式 26 中糧米業(yè)的優(yōu)勢 種植模式 遼寧東港 大米單元與東港市黃城村的農(nóng)戶、鞍山百農(nóng)糧油有限公司、東港鴨綠江米業(yè)達(dá)成一致,四方共同組建“中糧鴨綠江農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社” 吉林梅河口 江西米業(yè) 聯(lián)合鞍山百農(nóng)糧油有限公司與梅河口市曙光鎮(zhèn)東太平村的農(nóng)戶三方共同組建了“中糧梅河口農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社” 自 2023年起與種植大戶、農(nóng)場合作, 對特殊需求的品種進行合同種植 (合同種植 +內(nèi)銷米種植基地) 東北主產(chǎn)區(qū) 提高原糧掌控能力 為國內(nèi)市場提供差異化產(chǎn)品 獲得國家相關(guān)部門支持 加強與主產(chǎn)省的合作 競爭能力 政府合作 保障原料可追溯性 提前鎖定原糧風(fēng)險 風(fēng)險控制 27 目 錄 第二部分:南分市場主要競品銷售戰(zhàn)略地圖 益海嘉里 盛寶糧油 金健米業(yè) 其它產(chǎn)品 第三部分:南分市場主要競品 SWOT分析 第四部分:清晰競品的長處 第五部分:中糧米業(yè)的優(yōu)勢 第六部分:精耕細(xì)作,做大做強中糧米業(yè) 小包裝大米 市場趨勢與競品分析 第一部分:小包裝大米市場趨勢 28 多渠道拓展 樹 一 線 ,拓 KA
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