現(xiàn)場3正5s管理教案(編輯修改稿)
2025-02-26 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公桌抽屜，文件柜的文件、書籍、檔案、圖表。 辦公桌上的物品 測試品、樣品 公告欄、看板 墻上標語和月歷?？茖W管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 29整理 怎么做 ?2. 整理的推行方法 ② 對工作場所，進行全面檢查（續(xù)） b. 地面（特別注意內(nèi)部、死角） 機器、大型設(shè)備 不良的半成品、材料 置放于各個角落的良品、不良品、半成品 油桶、油漆、酒精、粘接劑 垃圾筒 紙屑、竹簽、小部件 c. 室外 料架、墊板上之未處理品 廢鐵 雜草、掃把、拖把、紙箱科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 30整理怎么做 ?2. 整理的推行方法 ② 對工作場所，進行全面檢查（續(xù)） d. 工模夾具架上 不用的工模夾具，損壞的工模夾具 是否有其它非工模夾具之物品 破布、手套、酒精等消耗品 工模夾具（箱）是否合用 e. 小倉庫 原材料、呆料、廢料 儲存架、框、箱子 標示牌、標識、墊板科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 31整理怎么做 ?2. 整理的推行方法 ② 對工作場所，進行全面檢查（續(xù)） 配線配管 蜘蛛網(wǎng) 單位、部門的指示牌 吊燈、日光燈 ③ 訂定 “需要 ”與 “不需要 ”的基準 工作現(xiàn)場全面盤點，可就現(xiàn)場盤點之所有現(xiàn)場物品，東西逐一確 認，判明哪些是 “要 ”，哪些是 “不要 ”的。 根據(jù)上面之確認，訂出整理 “需要 ”與 “不需要 ”的標準表來。 讓員工根據(jù)標準表，實施 “紅單作戰(zhàn) ”?？茖W管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 322. 整理的推行方法 （續(xù)） ④ 不需要物品 “紅單作戰(zhàn) ”（大掃除） “紅單作戰(zhàn) ”亦使用紅色標示對公司各角落的 “不需物品 ”，不管是誰， 都可加以發(fā)掘，并加以整理的方法，是整理所運用的技巧之一。 紅單作戰(zhàn)之對策： a. 庫存品 b. 工作場所 c. 機器設(shè)備 、地面 ⑤ 不需要物品之處置 實施再分類 依再分類之各種類別，該報廢丟棄的丟掉，該集中保存的，專業(yè)保管。整理怎么做 ?科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 33是什么 ?整頓是指 為容易查找和使用各種必要的物品，將其保管數(shù)量和保管地點確定下來以后，就地作出標志。整頓、正品、正量、正位置科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 34為什么 ?*整理階段將不必要的東西運走，留 下必要的物品，但留下的數(shù)量與方 法成了問題；*必要的東西留下太多也會造成浪費；*保管的場所不固定，隨處尋找， 會浪費時間；整頓、正品、正量、正位置科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 35整頓、正品、正量、正位置為什么 ?用眼觀察整頓在何處（場所標志）是什么（物品標志）是多少（量標志）位置標志區(qū)域標志櫥窗物品標志物品本身標志公司內(nèi)存放位置只有一處貼有位置標志櫥窗位置標志物品名稱及性能標志科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 36為什么 ?整頓、正品、正量、正位置科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 37為什么出現(xiàn)找物品的工作?科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 38怎么做 ?整頓、正品、正量、正位置科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 39怎么做 ?一、拆除不必要的東西*加速進行 “整理階段 ”中說明的要領(lǐng)；*為充分利用整理后擴大的空間，應(yīng)立即開始維修。二、確定必要物品的適當保管數(shù)量*確定工作中使用品應(yīng)占有的最小數(shù)量；*考慮并決定保管的場地面積、物件大小、單位時間內(nèi)的用量。整頓、正品、正量、正位置科學管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展 40怎么做 ?三、指定保管場所（放置處）*常用物品放在近處，放置高度在肩到肘關(guān)節(jié)之間；*不常用物品可放在其他場所；*確定 “共用保管場所 ”，存放螺釘、膠帶等；*尋找方法，靈活使用立體空間；
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