5s現(xiàn)場管理3780704(編輯修改稿)
2025-03-19 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 看現(xiàn)狀只有主管零件和材料的人才知道零件和材料放在哪里因為沒有注意到零件和前一天擺放位置不同而把零件裝錯了只有本人才知道更換工序的工具放在哪里倉庫保管員已經(jīng)成了公司中最不能缺少的人員操作工不知道下一個產(chǎn)品的模具放在什么地方不知道組裝時要用的板手放在什么地方去推手推車時發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不在原來的地方在機器下面發(fā)現(xiàn)了一直在找的那把鉗子工具箱的鑰匙怎么也找不到? 真意為為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機能，應(yīng)具有哪些必備的物品及應(yīng)有的流程（以 作業(yè)機能 的角度考量）你讓自己的工程感到自豪嗎？整 理 的 真 意二、 2S整 頓◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術(shù)整頓的定義定義：把要用的東西依規(guī)定定位、定量的擺放整齊，明確地標識。目的：整齊、有標識，不用浪費時間做找的工作 整頓的 “3 定 ” 原則： 定點、定容、定量 ※ 定點 ： ※ 定容 ： ※ 定量 ： 箱、柜、框、桌、椅等位置不動 周轉(zhuǎn)箱車、工件、材料位置固定 不多不少，按規(guī)定數(shù)量盛放 貨架上、箱柜內(nèi)物品定點放置 定置定位定量定點整頓推行要領(lǐng)：? 要落實前一步整理工作；? 布置流程，確定放置場所；? 規(guī)定放置方法；? 劃線定位；? 標識物品。整頓推行重點：? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；? 要站在新人和其他人的立場去看，使什么東西放在什么地方更為明確。? 對于放置物，要想辦法使其能立即取出使用? 另外：使用后要容易恢復(fù)到原位，沒有恢復(fù)或誤放時能馬上知道。 要落實前一步驟整理工作確定放置場所規(guī)定放置方法tt劃線與定位 把工作場所分為走路的地方和工作的地方 走路的地方叫 “ 過道 ” 工作的地方叫 “ 作業(yè)區(qū) ” 分隔 “ 過道 ” 與 “ 作業(yè)區(qū) ” 的標志線叫 “ 分隔線 ” 畫出分隔線和位置的線叫 “ 引線 ”通道 建議涂刷顏色主通道 一般為綠色次通道 一般為綠色檢查通道 建議紫色安全通道 黃色或 自定義紅色通道標識方法? 色帶 寬度的參考標準：? — 主通道? — 次通道 或區(qū)域線 ? 通道寬度的參考標準：? — 純粹人行道? — 單向車通道? — 雙向車通道劃線定位? 劃線定位方式：? — 油漆? — 定位膠帶? — 瓷磚? — 柵欄劃線定位 ：用顏色表示區(qū)分：黃色：一般通道、區(qū)域線 黃色：白色：綠色紅色： 透明化 視覺化 界限化可視三化頻繁使用的 物品的整頓? 遵循使用前 “馬上取得 ”，使用后能 “立即歸位 ”的原則? 在 “取用 ”和 “歸還 ”之間，應(yīng)特別重視歸還；? ? 如：辦公室的整頓 ：三、清掃定義：清除職場內(nèi)的臟物，并防止污染的發(fā)生。目的：保持干凈、明朗。清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復(fù)原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 有效清掃的程序清掃 日常清掃檢查 感知清掃維修 維修清掃清掃的步驟步驟一 確定清掃對象－步驟二 確定清掃負責人－步驟三 確定清掃方法－步驟四 準備清掃工具－步驟五 實施清掃－感官的清掃眼睛－耳朵－鼻子－手感－工作一次清掃一次 自己的機器自己維護 清掃推行要領(lǐng)：? 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)外）；? 執(zhí)行例行掃鋤，清理贓物；? 調(diào)查污染源，予以杜絕；? 建立清掃基準，作為規(guī)范。 清掃推行重點? 使職場達到?jīng)]有垃圾、沒有贓物的狀態(tài)；? 使工具等能正常使用；? 杜絕因環(huán)境造成的廢品；? 清掃要用心來做。建立清掃責任區(qū)? 利用公司的平面圖，標識各責任區(qū)及負責人；? 必要時，公共區(qū)域可采用輪置的方式；執(zhí)行例行掃除，清理贓物? （ 1）規(guī)定例行掃除的內(nèi)容，每日 、每周的清掃時間；? （ 2）清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善；執(zhí)行例行掃除? （ 3）清掃應(yīng)細心，具備不容污穢存在的觀念：? （ 4）清掃用品本身的清潔和歸位。? 贓物是一切異常與不良的根源? 調(diào)查贓物的源頭調(diào)查污染源，予以杜絕建立清掃基準、作為規(guī)范? 清掃對象? 清掃方法、重點? 要求標準? 周期? 時機? 使用的清掃工具? 使用時間? 負責人資料文件的清掃? 定期整理個人及公共檔案的文件：? 丟棄不用的檔案文件資料文件的清掃? 文件檔案清掃基準機器設(shè)備的清掃? 建立員工和機器設(shè)備的切身感? 。? 以良好的心態(tài)來清掃設(shè)備和周圍的環(huán)境? 機器設(shè)備擦拭干凈后，應(yīng)細心檢查公共區(qū)域的清掃? 公共區(qū)域的干凈維護，可體現(xiàn)群體的美德：? — 休息室、會客室、洗手間等公用場所，容易臟亂；? — 視情況，負責人采取輪流和固定方式；? — 明定清掃基準和查核表；? — 上級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心；? — 對全員進行教育和宣導(dǎo)。 點檢準備 ： ： ： ：點檢準備 ： ： ： ： 四、清潔 定義：將前 3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行，以及維持成果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “異常 ”之處。4S清潔制度化、標準化、持續(xù)化清潔－永不混亂的 5S為什么要丟掉呢？原因－因為是不需要的東西方法－為什么亂了呢？原因－因為返還的時候弄亂了方法－為什么要清掃呢？原因－因為臟了方法－丟棄無用物品的帶整理不會雜亂的整頓不會污染的清掃避免多余物品的體制不必返還的體制避免污染的體制因為有多余的物品為什么會扔因為有返還的物品為什么會亂因為有臟亂為什么要清掃扔掉多余的物品將混亂的東西恢復(fù)秩序?qū)εK亂的地方進行清掃到處都是多余的物品不知道物品放在那里 對臟亂發(fā)生 漠不關(guān)心整理 整頓 清掃3S之前 初級清掃 3S實施高級清掃不倒的3S 清潔推行要領(lǐng)
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