【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堪憂 ?價(jià)格戰(zhàn)遺留影響導(dǎo)致家電行業(yè)利潤(rùn)難以提升 ?電腦等電視功能替代品層出不窮，網(wǎng)絡(luò)化下電視需要新的功能突破 ?國(guó)家扶持政策的不確定性和環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的提高 ?人民幣匯率制度改革導(dǎo)致人民幣升值，未來(lái)海外市場(chǎng)利潤(rùn)將被壓縮 SO戰(zhàn)略 進(jìn)一步加強(qiáng)自主研發(fā)，開(kāi)拓新市場(chǎng)需求，占領(lǐng)先機(jī)（ S1， S2，S10， O1， O5） 鞏固與加強(qiáng)原有市場(chǎng)，完善營(yíng)銷渠道，與蘇寧、國(guó)美合作，提高市場(chǎng)滲透能力 (S3， S5， S6， S7， O2,O3) 積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加強(qiáng)出口銷售占比（ S8， S10， O3， O6） 將重點(diǎn)放在發(fā)展相對(duì)較強(qiáng)的彩電產(chǎn)品市場(chǎng)（ S1,S5, S7,O1， O5） 彩電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)向高端轉(zhuǎn)變 (O6,S5,S7,S10) 把握變頻空調(diào)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，深化變頻空調(diào)的普及率 (O7,S5， S7） 將產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)層次區(qū)分，低端產(chǎn)品打入農(nóng)村市場(chǎng)，占領(lǐng)份額（ O8,S5,S7,S8） WO戰(zhàn)略 進(jìn)一步加強(qiáng)自主研發(fā)，開(kāi)拓新市場(chǎng)需求，占領(lǐng)先機(jī)（ S1， S2，S10， O1， O5） 鞏固與加強(qiáng)原有市場(chǎng)，完善營(yíng)銷渠道，與蘇寧、國(guó)美合作，提高市場(chǎng)滲透能力 (S3， S5， S6， S7， O2,O3) 積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加強(qiáng)出口銷售占比（ S8， S10， O3， O6） 將重點(diǎn)放在發(fā)展相對(duì)較強(qiáng)的彩電產(chǎn)品市場(chǎng)（ S1,S5, S7,O1， O5） 彩電市場(chǎng)開(kāi)發(fā)向高端轉(zhuǎn)變 (O6,S5,S7,S10) 把握變頻空調(diào)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，深化變頻空調(diào)的普及率 (O7,S5， S7） 將產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)層次區(qū)分，低端產(chǎn)品打入農(nóng)村市場(chǎng)，占領(lǐng)份額（ O8,S5,S7,S8） ST戰(zhàn)略 主動(dòng)介入原材料采購(gòu)，與供應(yīng)商、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)共建上游產(chǎn)業(yè)鏈（ T2， S2） 采用先進(jìn)生產(chǎn)方式 進(jìn)行成本控制，完善自我配套能力 (S1， T2) 同心多元化，開(kāi)發(fā)智能環(huán)保型的新一代數(shù)字電視或與之相關(guān)的配套產(chǎn)品 (S7， S8,T7) 加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)力度，迎合消費(fèi)者個(gè)性需求（ T7， S7） 從產(chǎn)品入手，加快開(kāi)發(fā)中高端化產(chǎn)品，提高利潤(rùn)率（ T1,T4,S4，S5,S7,S10） 充分利用現(xiàn)有海外渠道，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，規(guī)避各類壁壘（ T8， S4，S5， S9） WT戰(zhàn)略 垂直一體化戰(zhàn)略，調(diào)整利潤(rùn)率低的業(yè)務(wù)，如冰箱、手機(jī)等（ O4，W1， W2） 關(guān)閉在境外的工廠，控制管理成本 (W4,T7) 嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，重塑產(chǎn)品售后服務(wù)形象 ,增加顧客忠誠(chéng)（ T6，W4） 加強(qiáng)自身開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，不斷開(kāi)發(fā)新的設(shè)計(jì)，減少對(duì)外資依賴（ T7， W2） 鑒于海信對(duì)外部反應(yīng)能力較強(qiáng)，我們建議采用 SO戰(zhàn)略混合垂直一體化戰(zhàn)略，具體而言： 1. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：利用公司在研發(fā)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶占平板電視和數(shù)字電視市場(chǎng)。 2. 完善公司的營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作進(jìn)行市場(chǎng)滲透。 3. 采用垂直一體化戰(zhàn)略，調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分，加強(qiáng)電視強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)，對(duì)弱勢(shì)業(yè)務(wù)考慮剝離。 4. 打造高端和技術(shù)先進(jìn)的品牌形象，定位于國(guó)際化企業(yè)，搶占由國(guó)外品牌占領(lǐng)的高端市場(chǎng)，做國(guó)企中的強(qiáng)者。 5. 為自身設(shè)立高國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)在國(guó)外發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 SWOT分析 子行業(yè)分析 電視機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析 冰箱業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析 空調(diào)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析 手機(jī)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析 電視機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 2023年上半年總體銷量增長(zhǎng)速度放緩，整機(jī)制造利潤(rùn)下滑 從彩電種類看，液晶電視產(chǎn)量與銷量大副增長(zhǎng)， CRT開(kāi)始逐漸下滑 產(chǎn)品向大屏幕，高清，節(jié)能環(huán)保超薄等方向發(fā)展 彩電出口轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品，出口歐盟等地產(chǎn)品反傾銷問(wèn)題嚴(yán)重 產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)快，換代頻繁，國(guó)外廠商引導(dǎo)平板潮流，國(guó)內(nèi)廠商跟風(fēng)，但缺乏核心技術(shù) 農(nóng)村市場(chǎng)潛力大，CRT仍占據(jù)主要份額 電視機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀 2023年 ? 等離子電視自主開(kāi)發(fā)并取得批量生產(chǎn)，擺脫國(guó)外技術(shù)以來(lái)，大幅降低成本 ? 掌握了背投電視核心技術(shù)，擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的背投電視生產(chǎn)線 ? 掌握 LCD液晶電視核心技術(shù)，可批量生產(chǎn) 15’、20’寸小尺寸液晶電視 2023年 ? LCD液晶電視生產(chǎn)形成15’~42’全系列產(chǎn)品的覆蓋，海信液晶電視占有率達(dá) %，居全國(guó)首位。 ? 6月推出“ Hisense Anyview”全球平板電視戰(zhàn)略 ? 成立了平板事業(yè)部，統(tǒng)籌公司平板戰(zhàn)略的工作部署。 2023年 ? 打造了海信“信芯”國(guó)內(nèi)第一款自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字電視視頻處理芯片 ? 海外市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，海外 OEM/ODM合作取得進(jìn)展 ? 國(guó)內(nèi)進(jìn)一步開(kāi)拓?cái)?shù)字電視市場(chǎng)（機(jī)頂盒），國(guó)外堅(jiān)持海外品牌建設(shè)戰(zhàn)略 ? LCD液晶電視生產(chǎn)形成15’~63’共 14個(gè)規(guī)格的系列產(chǎn)品 國(guó)內(nèi)外廠商對(duì)比 國(guó)內(nèi)廠商 資本擴(kuò)展能力弱，產(chǎn)業(yè)鏈拓展受限，研發(fā)投入無(wú)法和外資企業(yè)抗衡 ； 全球化經(jīng)營(yíng)能力弱，反傾銷和貿(mào)易技巧限制其擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng) ； 缺乏核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，單純依賴價(jià)格 ； 在國(guó)內(nèi)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，低成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失 ； 產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過(guò)剩 ； 重銷售，輕研發(fā) 。 國(guó)外廠商 資金雄厚，擁有核心技術(shù)，品牌忠誠(chéng)度高 ； 生產(chǎn)研發(fā)能力強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)整合能力強(qiáng)，引領(lǐng)平板趨勢(shì) ； 在國(guó)內(nèi)建廠，降低成本，參與國(guó)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)，低端產(chǎn)品降價(jià)參與價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)來(lái)自高端大尺寸產(chǎn)品 ； 具備全球化經(jīng)營(yíng)能力，產(chǎn)品價(jià)格普遍比國(guó)內(nèi)高 ； 掌握平板電視的上游資源 。 原料能源上漲，成本漲幅超過(guò)收入增幅。終端銷售由家電連鎖控制，利潤(rùn)降低，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。 CRT電視 ? 農(nóng)村市場(chǎng)日益重要 ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降 ? 性價(jià)比高是選購(gòu)關(guān)鍵 ? 體積厚重，尺寸難做大 ? 技術(shù)升級(jí)可媲美液晶 ? 顯象管彩電占據(jù)大頭 背投電視 ? 亮度達(dá)不到傳統(tǒng) CRT標(biāo)準(zhǔn) ? 體積厚重，價(jià)格較高 ? 逐步淡出市場(chǎng) 液晶電視 ? 技術(shù)壁壘高，核心技術(shù)被日韓企業(yè)掌握，但產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣 ? 價(jià)格較高，針對(duì)高端用戶但價(jià)格呈下降趨勢(shì) ? 體積小，重量輕，無(wú)輻射，節(jié)能環(huán)保 等離子電視 ? 面向高端消費(fèi)者 ? 可視角大，圖象逼真，色彩還原性好 ? 核心技術(shù)被日韓企業(yè)掌握 ? 大尺寸顯示效果高于液晶 ? 生產(chǎn)此產(chǎn)品技術(shù)壁壘高 ? 比液晶更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但成本高，只能做大不能做小