【總結(jié)】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示。”“一個(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-01-25 15:01
【總結(jié)】項(xiàng)目第一階段文件2023年9月22日浙江緊水灘管理咨詢項(xiàng)目—發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告—機(jī)密北京新華信管理顧問有限公司浙江???麗水重要說明本報(bào)告是基于新華信對(duì)緊水灘的內(nèi)部訪談、管理問卷調(diào)研、內(nèi)部資料的審閱、行業(yè)分析以及政府有關(guān)政策、規(guī)劃的研究,而提出的緊水灘發(fā)展戰(zhàn)略分析和管理問題診斷
2025-01-01 19:04
【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎??“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)?最大的困難是什么??請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-01-11 07:58
【總結(jié)】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個(gè)國(guó)家2.波特對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個(gè)基本問題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:52
【總結(jié)】第四章內(nèi)部分析《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!睘槭裁催M(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部自身能夠加以控制的因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是在商戰(zhàn)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本。對(duì)企業(yè)
2025-01-04 14:51
2025-01-04 14:46
2025-02-18 01:51
【總結(jié)】2023/3/7海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/7今晚,我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”202
2025-02-18 02:04
【總結(jié)】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?!薄耙粋€(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-01-14 08:00
【總結(jié)】海爾集團(tuán)CIS戰(zhàn)略小組成員:常元、史曉雯、許益萍、路世瑛、高天福一、公司簡(jiǎn)介:海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年,從開始單一生產(chǎn)冰箱起步,拓展到家電、通訊、IT數(shù)碼產(chǎn)品、家居、物流、金融、房地產(chǎn)、生物制藥等領(lǐng)域,成為全球領(lǐng)先的美好生活解決方案提供商。2022年,海爾全球營(yíng)業(yè)額2022億元,利潤(rùn)總額1
2025-08-15 22:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二篇之內(nèi)部環(huán)境分析及戰(zhàn)略類型王璟珉Email:山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration,ShandongUniversityofFinance內(nèi)容回顧?企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀/一般環(huán)境分析—PEST?微觀/行業(yè)環(huán)境分析—波特的五
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】萬科公司戰(zhàn)略分析一.公司簡(jiǎn)介二.企業(yè)文化介紹三.企業(yè)宏觀環(huán)境分析目錄四.公司戰(zhàn)略分析五.未來的戰(zhàn)略發(fā)展分析:公司全稱為萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),1991年公司正式在深交所上
2025-01-16 09:16
【總結(jié)】英賽管理咨詢InsightConsultants海爾集團(tuán)2023年發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告上海英賽企業(yè)管理咨詢有限公司英賽管理咨詢InsightConsultants海爾集團(tuán)報(bào)告模塊?本報(bào)告將從以下七個(gè)模塊對(duì)海爾集團(tuán)管理進(jìn)行闡述……海爾集團(tuán)戰(zhàn)略管理海爾集團(tuán)組織管理海爾集團(tuán)跨國(guó)管理海爾集
2025-02-18 01:39
【總結(jié)】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元
2025-02-08 21:26
【總結(jié)】海爾———真誠(chéng)到永遠(yuǎn)企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析2023/3/8今晚,我們面對(duì)的是…...?國(guó)內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地?多元化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的著名企業(yè)集團(tuán)?榮獲美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的五星鉆石獎(jiǎng),亞洲第一家獲此殊榮的家電企業(yè)?中國(guó)唯一入選全球“最受尊重企業(yè)”2023/3/8被
2025-02-18 01:52