【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57
【總結(jié)】***電規(guī)廣告指標(biāo)體系***?1、到達(dá)率和頻次?2、毛評(píng)點(diǎn)?3、節(jié)目廣告成本指標(biāo)?4、頻道戒節(jié)目廣告播出時(shí)長(zhǎng)?5、品牌廣告比例?6、節(jié)目不廣告關(guān)系指標(biāo)1、到達(dá)率和頻次?覆蓋率(%):特定癿廣告媒介計(jì)劃(廣告投放計(jì)劃)實(shí)施時(shí)所能到達(dá)癿丌重復(fù)觀眾人數(shù)占總體電規(guī)推及人口癿百分比。?
2025-03-04 18:41
【總結(jié)】如何設(shè)計(jì)與使用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因,利用財(cái)務(wù)杠桿作用籌集資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的常規(guī)途徑,因而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)正是從分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)入手,評(píng)價(jià)企業(yè)面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等因素,從而對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行信號(hào)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià),根據(jù)其形成原因及過(guò)程,制定相應(yīng)切實(shí)可行的
2025-08-18 17:03
【總結(jié)】完美WORD格式統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系舉例例1循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì) 目前我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)從宏觀和微觀兩個(gè)層面設(shè)計(jì)。宏觀層面主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源環(huán)境循環(huán)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)。微觀則是側(cè)重對(duì)企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的描述?!。ㄒ唬┖暧^層面的設(shè)計(jì)要從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人口、資源環(huán)
2025-04-08 02:33
【總結(jié)】某集團(tuán)公司勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度說(shuō)明2001年,中車公司正式與鐵道部脫鉤,重組為南北集團(tuán)公司。兩個(gè)集團(tuán)公司將不再向鐵道部報(bào)送報(bào)表,而改為直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和勞動(dòng)部報(bào)送。為及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集整理有關(guān)從業(yè)人員、主業(yè)用工、分離分立情況、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的資料,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《勞動(dòng)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》,同時(shí)結(jié)合北方集團(tuán)公司改革的實(shí)際,制訂出2001年
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三節(jié)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系一、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo):共性:一般來(lái)說(shuō),都是越大越好,都是除以平均占用額。1、(天)其中,(內(nèi)部用)賒銷收入凈額=銷售收入-現(xiàn)銷收入-銷售折扣、折讓、退回(外部用)銷售收入凈額=銷售收入-銷售折扣、折讓、退回實(shí)際上,兩者區(qū)別不大,因?yàn)楝F(xiàn)銷也可看成是:
2025-08-23 17:40
【總結(jié)】績(jī)效管理主講:陳愛(ài)吾中南林學(xué)院人力資源管理教研室聯(lián)系方式:13875886959或人力資源管理專業(yè)選修課績(jī)效管理工作流程圖績(jī)效計(jì)劃:活動(dòng):與員工一起確定績(jī)效目標(biāo),行動(dòng)計(jì)劃。時(shí)間:新績(jī)效期間開(kāi)始績(jī)效評(píng)估:活動(dòng):評(píng)估員工的績(jī)效。時(shí)間:績(jī)效間隔期間績(jī)效實(shí)施與管理:活動(dòng):觀察、記錄和總
2025-01-06 19:01
【總結(jié)】KPI指標(biāo)體系的建立與選擇本講主要內(nèi)容?kPI簡(jiǎn)介與意義?KPI體系建立的三種方式?KPI指標(biāo)選擇的三種方法一、KPI簡(jiǎn)介?KPI簡(jiǎn)介?KPI的意義(一)KPI簡(jiǎn)介?KPI:keyperfprmanceindicators,意為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),指的是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策通過(guò)層層分解產(chǎn)生的可操作性的
2025-05-10 18:08
【總結(jié)】績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主題目錄?績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的概念和構(gòu)成?績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類?績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)?選擇績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的方法?構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的步驟天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 02:19
【總結(jié)】CHINAACADEMYOFURBANPLANNINGDESIGN1中新天津生態(tài)城指標(biāo)體系構(gòu)建研究中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院2023年2月6日CHINAACADEMYOFURBANPLANNINGDE
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】第三章測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)第一節(jié)概述?測(cè)評(píng)內(nèi)容、目標(biāo)與指標(biāo)1、測(cè)評(píng)內(nèi)容指素質(zhì)測(cè)評(píng)所指向的具體對(duì)象與范圍,如德、才內(nèi)容由測(cè)評(píng)目的與所測(cè)客體的特點(diǎn)決定形式結(jié)構(gòu)知識(shí)能力思維方式操作行為日常表現(xiàn)績(jī)效表現(xiàn)德智體
2025-01-08 14:33
【總結(jié)】選擇合適的績(jī)效衡量指標(biāo)體系邱曉昀美世北京2022年12月24日主要內(nèi)容?為什么需要績(jī)效管理——重新的思考?什么是績(jī)效管理——簡(jiǎn)單的回顧?如何建立績(jī)效管理體系——美世的觀點(diǎn)?幾種典型的績(jī)效管理體系構(gòu)建方案?以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系?以關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系為什么需
2025-04-30 12:05
【總結(jié)】1?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有我們的工作方法績(jī)效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)?初步擬定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)特性測(cè)試?確定參考部門的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實(shí)施績(jī)效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績(jī)效管理的配套流程和職責(zé)分配2?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有
2025-01-04 17:16
【總結(jié)】1婦幼衛(wèi)生指標(biāo)體系中山大學(xué)王慶雄Wednesday,December1,20212社會(huì)衛(wèi)生保健服務(wù)社會(huì)衛(wèi)生保健系統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源衛(wèi)生服務(wù)資源保健服務(wù)能力人群健康水平非衛(wèi)生部門圖社會(huì)衛(wèi)生保健服務(wù)框圖3婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系?指
2025-01-04 02:20