【總結(jié)】新視覺工作室營銷管理四大原則-小組經(jīng)營專題新視覺工作室目錄?原則一:控制過程比控制結(jié)果更重要?原則二:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到。?原則三:預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理。?原則四:營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化新視覺工作室原則一:控制過程比控
2025-01-11 14:25
【總結(jié)】1保險(xiǎn)的基本原則?最大誠信原則:保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人在簽訂和履行保險(xiǎn)合同時(shí),必須保持最大的誠意,互不欺騙和隱瞞,恪守合同的承諾,全面履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。否則,將導(dǎo)致保險(xiǎn)合同無效,或承擔(dān)其他法律后果。2基本原則一:最大誠信原則?告知3基本原則一:最大誠信原則?保證?棄權(quán)與禁止反言○告知的
2024-12-31 22:33
【總結(jié)】PrincipleOfMarketing第六講四大營銷策略(4P’S)?4P’S:Product——產(chǎn)品Price——價(jià)格Place——分銷
2025-03-04 20:21
【總結(jié)】四大渠道操作培訓(xùn)序言:渠道操作方法?圍繞“5382”:團(tuán)購為主導(dǎo)、單位為王、煙酒店為載體。?方法:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)有效結(jié)合。?四方聯(lián)動(dòng):四個(gè)渠道所面對(duì)的都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群,渠道操作的根本目的是把握住目標(biāo)群體的消費(fèi)動(dòng)向、消費(fèi)心理、消費(fèi)水準(zhǔn)。下面將詳細(xì)講解目錄:?團(tuán)
2025-03-04 20:16
【總結(jié)】四大管制系統(tǒng)簡介簡報(bào)大綱一、工管系統(tǒng)二、品管系統(tǒng)三、生管系統(tǒng)四、經(jīng)管系統(tǒng)五、結(jié)束語TimeToMarketTimeToVolumeTimeToMoney開發(fā)新產(chǎn)品要快(并行開發(fā))快速爬
2025-01-20 23:26
【總結(jié)】復(fù)習(xí)回顧什么是汽車運(yùn)動(dòng)?汽車運(yùn)動(dòng)的魅力?四大汽車城、五大國際車展?FIA四大賽事國際汽車運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)(FIA)?簡稱國際汽聯(lián)。成立于1904年,現(xiàn)有協(xié)會(huì)會(huì)員117個(gè)。目前屬于國際奧委會(huì)臨時(shí)承認(rèn)的國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會(huì)。國際汽聯(lián)總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦。國際汽聯(lián)標(biāo)志FIA職責(zé)
2025-03-09 21:06
【總結(jié)】平安銀行案例分析組長:楊震組員:白壯壯王瑞琦鄧博宇?一、基本信息介紹:?平安銀行,是一家跨區(qū)域經(jīng)營的股仹制商業(yè)銀行,總行設(shè)在深圳,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)目前分布亍北京、上海、深圳、福州、廣州、成都、大連、東莞、佛山、福州、???、杭州、惠州、濟(jì)南、昆明、南京、寧波、青島、泉州
2025-01-07 06:22
【總結(jié)】工作思路1、治理結(jié)構(gòu)2、建設(shè)部門崗位職責(zé)3、電力經(jīng)營部職能職責(zé)分析4、運(yùn)行部職責(zé)分析5、框架分析匯豐銀行治理結(jié)構(gòu)借鑒?該行的管理結(jié)構(gòu)是以董事會(huì)為核心并在董事會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展活動(dòng),目標(biāo)是為股東創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。董事會(huì)定期舉行會(huì)議,在會(huì)議期間董事獲取有關(guān)委員會(huì)活動(dòng)和該行業(yè)務(wù)發(fā)展的信息。所有董事都能全面、及時(shí)地接觸所有相關(guān)信息。沒有任何一個(gè)董事在與該行或任何
【總結(jié)】銷售技巧顧客的類型分析為什么要了解顧客?只有了解顧客,您才能針對(duì)性地介紹產(chǎn)品;才能投客戶所好,銷售才能成功!常見顧客類型分類原則控制型隨和型表現(xiàn)型分析型老鷹型(控制)鴿子型(隨和)孔雀型(表現(xiàn))貓頭鷹型(分析)常見顧客類型孔雀型
2025-03-03 08:47
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目管理“四大控制” 搞好工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的重要途徑。工程項(xiàng)目管理要搞好“四大控制”,實(shí)際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中。控制的過程就是PDCA循...
2024-11-17 01:27
【總結(jié)】健康四大基石 合理膳食適量運(yùn)動(dòng)戒煙限酒心理平衡 第一大基石——合理膳食 民以食為天,合理的膳食很重要。因?yàn)楹侠淼纳攀晨梢宰屇悖翰慌忠膊皇?,膽固醇不高也不低,血粘度不粘也不稀? 怎么合理膳食...
2024-10-03 12:09
【總結(jié)】學(xué)員使用EXCEL的熟練程度學(xué)員對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的熟悉程度議程¨利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用統(tǒng)計(jì)軟件¨數(shù)據(jù)挖掘¨常用統(tǒng)計(jì)方法:?–描述統(tǒng)計(jì)–假設(shè)檢驗(yàn)–方差分析–回歸分析利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用圖和表:–折線圖,?餅圖,?面積圖,
2025-01-17 04:31
【總結(jié)】成功項(xiàng)目經(jīng)理四大修煉上海卓弈講師張志道與術(shù)學(xué)PMP丌如學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的思維斱式氣與場你得先像一位項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理的四種氣場權(quán)與變要是流程有用的話,還要項(xiàng)目經(jīng)理干什么?行與思學(xué)會(huì)停下來思考,才能更快的前進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)是寫下你的認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)如何做到?預(yù)見風(fēng)險(xiǎn),整合資源
2024-12-08 09:28
【總結(jié)】模具篇1一.模具基礎(chǔ)二.模具點(diǎn)檢與維修三.模具保養(yǎng)四.模具設(shè)計(jì)目錄2模具制造生產(chǎn)運(yùn)作流程成品設(shè)計(jì)模具設(shè)計(jì)模具制造模具組立模具試模成品評(píng)估模具量產(chǎn)模具保養(yǎng)模具維修模具點(diǎn)檢模具設(shè)變備品發(fā)包3模具基礎(chǔ)一.塑料模具種類二.
2025-02-12 17:14
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2025-03-14 22:32