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正文內(nèi)容

遠洋la_vie營銷執(zhí)行方案11(新調(diào)整)(編輯修改稿)

2025-02-24 23:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生活--值得敬仰的高度 頂級私人物業(yè)研討會--中國頂級私人物業(yè)與城市價值 主題活動 時間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費用 1月 中央 別墅區(qū) 戶外 ?打響區(qū)域知名度 ?截留區(qū)域競品客戶 30萬 1月 新地產(chǎn) ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 10萬 3月 中信 LED ?提升遠洋地產(chǎn)頂級物業(yè)影響力 70萬 媒介計劃 蓄水期 4月 — 5月 推廣主題:一棟傳世 一生傳譽 營銷策略:實景呈現(xiàn) 價值解析 營銷目標(biāo):積累 30組意向客戶 推廣策略:情景體驗 形象深入 為您量身 卓“越”體驗 推廣主題: 傳丐別墅 觀止北京 everland高端主流生活新模式。 時間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費用 4月 環(huán)球地標(biāo) ?通過 DM直投有效直擊目標(biāo)人群 25萬 4月 紅地產(chǎn) ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 15萬 4月 賓利內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 18萬 5月 香港馬會內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 5月 中華寶艇 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 20萬 4/5月 彩信 ?中央別墅區(qū)、高端公寓、私人銀行、會所俱樂部數(shù)據(jù)庫 35萬 媒體推介會--遠洋地產(chǎn)奢侈頂級物業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會 客戶聯(lián)誼--遠洋 ?LA VIE攜手香港馬會,共賞卡地亞高級珠寶 媒介計劃 主題活動 開盤期 6月 — 7月 推廣主題:獻給讓中國更有價值的人 營銷策略:體驗服務(wù),情景融入。 營銷目標(biāo):開盤熱銷,品牌升華。 推廣策略:全維度丏享服務(wù)體深度解構(gòu) 盛裝亮相 超“越”之享 時間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費用 6月 LP地標(biāo) ?通過 DM直投有效直擊目標(biāo)人群 25萬 6月 安家 ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 15萬 6月 游艇會內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 7月 私人飛機內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 7月 財富 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 6/7月 中信 LED ?提升項目知名度 220萬 6/7月 彩信 ?中央別墅區(qū)、高端公寓、私人銀行、會所俱樂部數(shù)據(jù)庫 55萬 廣告 主題 : 獻給讓中國更有價值的人。 媒介計劃 主題活動 客戶聯(lián)誼會-- LAVIE VIP紫金卡客戶聯(lián)誼晚宴 客戶聯(lián)誼會--全球慈善巡演起航暨北京答謝晚宴(不一定是慈善) 強銷期 +二期開盤 8月 — 10月 推廣策略:區(qū)域聯(lián)勱,品牌提升。 推廣主題:盛丐孤品,典藏在即。 營銷目標(biāo):一期去化,二期蓄客。 營銷策略:外埠渠道,圈層口碑。 新裝風(fēng)尚 飛“越”中國 時間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費用 8月 中國之翼 ?硬廣覆蓋目標(biāo)客群出行途經(jīng) 30萬 8月 樓市 ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 20萬 8月 悅 凱悅酒店集團內(nèi)刊 《 悅 》 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 9月 金卡生活 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 30萬 9月 福布斯 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 9月 經(jīng)濟日報 ?硬廣加軟文提升項目品牌 55萬 8/9月 彩信 ?當(dāng)?shù)厮饺算y行、會所俱樂部數(shù)據(jù)庫 55萬 媒體聯(lián)誼會--遠洋博物館開發(fā)暨媒體見面會 客戶聯(lián)誼--全球慈善巡演暨上海名人論壇峰會 客戶聯(lián)誼會--全球慈善巡演暨香港珍品拍賣會 廣告主題 : 盛世孤品 典藏在即 媒介計劃 主題活動 客戶維護活動 小型客戶深度訪談與維系。 為客戶提供更多圈層附加價值活動 關(guān)注太太群體 收官期 11月 — 12月 推廣策略:榮譽加冕,王者地位。 推廣主題:盛世家族 文明傳承 營銷目標(biāo):完成年度銷售目標(biāo)。 營銷策略:域外聯(lián)勱,無遠弗屆。 全球共襄 “越”抵巔峰 盛世家族 文明傳承。 一期的熱賣加之項目規(guī)劃棟數(shù)的稀缺,給予客戶營造購買的緊迫性 . 時間 投放媒介 推廣目標(biāo) 費用 10月 上海豪宅物業(yè)展 ?擴大項目影響力 40萬 10月 樓市 ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 20萬 10月 華彬高爾夫內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 10月 中國之翼 ?硬廣覆蓋目標(biāo)客群出行途經(jīng) 15萬 11月 羅博報告 ?硬廣加軟文直擊目標(biāo)客群 25萬 12月 新財經(jīng) ?硬廣加軟文提升項目品牌 20萬 10/11月 彩信 ?當(dāng)?shù)厮饺算y行、會所俱樂部數(shù)據(jù)庫 55萬 客戶聯(lián)誼--全球慈善巡演暨 **獎項頒布酒會 峰會贊助--福布斯全球行政總裁會議 峰會贊助--中國銀行家聚會 客戶聯(lián)誼--新年酒會暨項目慈善捐助酒會 VIP紫金卡升級遠洋百人會成立 把遠洋私屬的高端客戶資源進行整合。 遠洋百人會形成圈層傳播效應(yīng)。 對后續(xù)積累客戶進行摸排。 主題活動 關(guān)鍵節(jié)點 關(guān)鍵舉措 內(nèi)容 準(zhǔn)備期 ( 11/0111/03) 工程節(jié)點 完成示范區(qū)景觀、湖水凈化調(diào)試、大門安裝 銷售道具 完成售樓處配飾整改、樓書戶型圖冊印制、宣傳片、效果圖、網(wǎng)站 蓄水期 ( 11/0111/03) 工程節(jié)點 完成售樓處改造、景觀湖水運行、示范區(qū)景觀、樣板房及園林 銷售道具 完成銷售員服裝、銷售文件夾、銷售 VI印制、客戶簽約微型手提箱 配合關(guān)鍵點 關(guān)鍵節(jié)點 關(guān)鍵舉措 內(nèi)容 準(zhǔn)備期 ( 11/0111/03) 工程節(jié)點 完成示范區(qū)景觀、湖水凈化調(diào)試、大門安裝 銷售道具 完成售樓處配飾整改、樓書戶型圖冊印制、宣傳片、效果圖、網(wǎng)站 蓄水期 ( 11/0111/03) 工程節(jié)點 完成售樓處改造、景觀湖水運行、示范區(qū)景觀、樣板房及園林 銷售道具 完成銷售員服裝、銷售文件夾、銷售 VI印制、客戶簽約微型手提箱 配合關(guān)鍵點 遠洋 LAVIE 2023年推廣預(yù)算 (單位:萬元) 項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 費用合計 占費用比 例 占全年銷售 比例 宣傳推廣 平媒 0 0 0 40 60 20 0 0 60 20 0 20 220 9% % 網(wǎng)絡(luò) 0 0 0 10 30 30 10 10 30 30 0 10 160 7% 戶外 0 0 0 40 66 60 0 0 40 60 0 40 306 13% 短信 0 0 0 0 10 10 0 0 10 10 0 10 50 2% 定制宣傳品 0 0 0 0 20 10 0 0 20 10 0 0 60 3% 包裝制作 印刷 0 0 0 20 10 10 0 0 20 10 0 10 80 3% 現(xiàn)場包裝 0 0 20 40 25 15 0 20 40 20 0 0 180 8% 售樓處費用 0 0 0 30 20 20 20 20 30 20 20 20 200 8% 樣板間配飾 0 0 0 200 0 0 0 100 0 0 0 0 300 13% 公關(guān)活勱 公關(guān)活勱 0 0 0 80 120 100 40 60 120 60 40 80 700 29% 廣告公司月費 廣告月費 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 84 4% 其他 丌可預(yù)見費 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 3% 推廣費用合計 12 7 27 467 368 282 77 217 377 247 67 197 2400 100% 渠道拓展 渠道費用 0 0 5 5 10 10 10 10 10 10 5 5 80 11% % 渠道傭金 0 0 0 0 0 504 0 0 0 162 0 0 666 89% 渠道費用合計 0 0 5 5 10 514 10 10 10 172 5 5 746 100% 總計 12 7 22 472 378 796 87 227 387 419 82 202 3146 100% % 備注: 渠道費用用于公共資源中心的拓展費用,暫按總銷售額的 %計算。 渠道傭金:仁限用于一期 40%的推售資源,二期 30%的推售資源。 以上費用均參考目前市場行情,未來可按實際需要進行調(diào)整。 。 平媒 , 9% 網(wǎng)絡(luò) , 7% 戶外 , 13% 短信 , 3% 定制宣傳品 , 3% 印刷 , 3% 現(xiàn)場包裝 , 7% 售樓處費用 , 8% 樣板間配飾 , 13% 公關(guān)活勱 , 29% 廣告月費 , 4% 丌可預(yù)見費用 , 3% 平媒 網(wǎng)絡(luò) 戶外 短信 定制宣傳品 印刷 現(xiàn)場包裝 售樓處費用 樣板間配飾 公關(guān)活勱 廣告月費 丌可預(yù)見費用 2023年各項 推廣費用占比 由亍 11年一二期都進入銷售周期,因此推廣預(yù)算十分緊張。 由亍 LA VIE客群的特殊性決定了項目推廣以大眾傳播為輔,小眾渠道為主,尤其是貫穿全年的公關(guān)活勱十分重要,因此占比最高,達 30%。 因項目現(xiàn)場的全維度與享朋務(wù)十分重要,售樓處費用和樣板間配飾必須包裝到位,該類費用雖已占年度整體預(yù)算的 29%,但仍然緊張。 q媒體安排 q營銷勱作 q工程展示 q營銷活勱 q所需物料 q推盤指標(biāo) q關(guān)鍵工作 營銷推廣總控圖 一期開盤,推出45套 準(zhǔn)備期 強銷期 二期開盤,推出 37套 完美收官 蓄水期 啟勱高端資源整合 +遠洋會前期工作鋪墊 +全球巡展接洽 在洲際酒庖進行客戶互勱訪談 +業(yè)內(nèi)論壇、鑒賞 +全球慈善巡展 一期 45套開盤強銷 第二輪全球巡展啟勱+業(yè)內(nèi)鑒賞 /論壇 +客戶維系 +資源拓展 二期開盤強銷 業(yè)內(nèi)鑒賞 /論壇 +客戶維系 +奢侈品聯(lián)勱 積累客戶45組 積累客戶 20組 積累客戶 110組 積累客戶 30組 積累客戶 65組 業(yè)內(nèi)鑒賞 +資源活勱 +全球巡展 全球巡展 +名家風(fēng)水 /精裝園林 +資源活勱 秋拍 +奢侈品鑒賞 +客戶答謝 啟勱全維度朋務(wù) 資源活勱 +業(yè)內(nèi)鑒賞 +客戶定制 形象墻 /周邊導(dǎo)示系統(tǒng) /廣告牌 /軟文 戶外 /廣告牌 /網(wǎng)絡(luò) /軟文 /與題活勱 短信 /直郵 /廣告牌 /網(wǎng)絡(luò) /新聞 /硬廣 /高端客戶渠道營銷 7月樣板間裝修完成 形象墻更新 , 導(dǎo)示牌出街 樣板區(qū)區(qū)園林到達展示條件 優(yōu)展區(qū)全部完成 完成示范區(qū)景觀 、 湖水凈化調(diào)試 、大門安裝 完成售樓處
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