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遠洋la_vie營銷執(zhí)行方案11(新調(diào)整)-免費閱讀

2025-02-22 23:17 上一頁面

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【正文】 2023年 2月 25日星期六 下午 12時 21分 24秒 12:21: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 25日星期六 12時 21分 24秒 12:21:2425 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :21:2412:21Feb2325Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川?!? “遠洋在北京應(yīng)該開發(fā)了不少項目,這個別墅給人感覺十分神秘,不太熟悉。 ?整體銷售 60套左右,銷售率約為 50%左右,金額 。 內(nèi)部競爭關(guān)系定價,根據(jù)不同樓棟的各產(chǎn)品線質(zhì)素、客戶積累情況,制定差異化的價格,形成互相擠壓關(guān)系,最大化消化目前已積累客戶。 2023年北京千萬級別墅銷售分析234224321141601020304050 別墅類 套數(shù) 別墅類 套數(shù) 23 42 24 32 11 4 1610002023 20233000 30014000 40015000 50016000 60017000 7000萬以? 2023年度北京 3000萬級別以上別墅共計銷售 87套。 渠道傭金:仁限用于一期 40%的推售資源,二期 30%的推售資源。 為客戶提供更多圈層附加價值活動 關(guān)注太太群體 收官期 11月 — 12月 推廣策略:榮譽加冕,王者地位。 時間 投放媒介 推廣目標 費用 4月 環(huán)球地標 ?通過 DM直投有效直擊目標人群 25萬 4月 紅地產(chǎn) ?傳遞項目塑造理念 ?業(yè)內(nèi)知名度 15萬 4月 賓利內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標客群 18萬 5月 香港馬會內(nèi)刊 ?硬廣加軟文直擊目標客群 25萬 5月 中華寶艇 ?硬廣加軟文直擊目標客群 20萬 4/5月 彩信 ?中央別墅區(qū)、高端公寓、私人銀行、會所俱樂部數(shù)據(jù)庫 35萬 媒體推介會--遠洋地產(chǎn)奢侈頂級物業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會 客戶聯(lián)誼--遠洋 ?LA VIE攜手香港馬會,共賞卡地亞高級珠寶 媒介計劃 主題活動 開盤期 6月 — 7月 推廣主題:獻給讓中國更有價值的人 營銷策略:體驗服務(wù),情景融入。會員刊物:賓利內(nèi)刊、長安俱樂部內(nèi)刊、華彬高爾夫內(nèi)刊、凱悅內(nèi)刊 216。 Dream Car Club和 Yacht Club:特別提供豪華游艇和名貴房車如勞斯萊斯、法拉利及保時捷的接載及租用服務(wù)。職業(yè)素養(yǎng)全能化 —— 高端項目的銷售不僅要求銷售業(yè)務(wù)能技出眾,還必須對禮儀知識、化妝知識、奢侈品知識、公關(guān)技能、高端客戶消費習(xí)慣及生活方式等相關(guān)知識的掌握(專業(yè)講師進行培訓(xùn))。 理念創(chuàng)新 ——泛營銷體系 總代理營銷模式的提出,是埢亍對傳統(tǒng)模式的剖析,對遠洋品牌的追求,對 LA VIE產(chǎn)品和目標的理解 —— 總代理營銷模式的 核心: 創(chuàng)建公共資源中心 以整合平臺進行 資源 : 拓展 — 匯集 — 整理 — 分配 — 運用 營銷創(chuàng)新 ——總代理營銷模式 全維度與享朋務(wù)計劃涉及了所有不生活、不家密切相關(guān)的內(nèi)容, 幵可以無限延展。 活勱形式: CLUB,國際禮儀、滋生養(yǎng)顏、玄學(xué)風水、親子教育、奢侈品消費與發(fā)布會等。 預(yù)計人數(shù): 100人左右 活動建議 營銷目的: 以激勵政策策動人脈公關(guān) 人際營銷 資源借助: 金融服務(wù)機構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人、星級酒店客服經(jīng)理、名車名表行客服人士,各種高端俱樂部經(jīng)理人,區(qū)域中介代理行人士、高端項目銷售人士等。 邀約人群: 香港馬會會員及卡地亞 VIP客戶、媒體資源、意向客戶。 活動建議 圈層營銷 營銷思路: 針對特定渠道、特定人群策劃不同形式的聯(lián)動活動,調(diào)動客群的消費欲望,促進本案銷售。 最佳載體 遠嘉作為遠洋旗下與業(yè)的營銷公司,正是建立此平臺的最佳載體。 營銷策略:朋務(wù)至享 營銷無形 推廣執(zhí)行:階層對應(yīng) 有的放矢 銷售執(zhí)行:王考亮劍 一氣呵成 執(zhí)行分析:知己知彼 一戓功成 服務(wù)至享 營銷無形 遠洋 〃 LA VIE 作為遠洋高端產(chǎn)品線的塔尖, 其營銷與服務(wù)給我們提出了全新的課題 —— 客戶與 LA VIE的每一次接觸, 都是高端服務(wù)理念的絕佳展示 高端品質(zhì)的最佳展示 產(chǎn)生價值的最大提升 。 資源借助: 多維高端平臺 —— 會所俱樂部(商務(wù)、文化、娛樂、休閑)、商會組織、學(xué)術(shù)機構(gòu)等。 預(yù)計人數(shù): 100人左右 營銷思路: 借助外埠有效資源, 有效提升項目影響力及人氣聚集。 活動形式: 推介會、答謝會、聯(lián)誼會 目標客戶: 圈層人脈服務(wù)客戶 合作模式: 禮品贈送、 客源共享、合作互惠(折扣權(quán)限)、激勵獎金 項目推介會--遠洋地產(chǎn)奢侈頂級物業(yè)現(xiàn)場體驗會 時間: 2023年 4月中 地點: 項目現(xiàn)場 目的: 體現(xiàn)項目高端的同時制造炒作話題。 合作模式: 禮品贊助、場地提供、費用分攤、廣告植入、客源共享 鉑金臻風尚--愛馬仕冬季新品發(fā)布暨鉑金包限量預(yù)定會 活動建議 時間: 2023年 10月中 地點: 項目現(xiàn)場(會所) 目的: 輻射高端客群的家庭決策層,促動成交。 時間、空間、系統(tǒng) ……我仧的朋務(wù)無處丌在! 我仧需要讓客戶在進入遠洋 高端職業(yè)化服務(wù) 綜合質(zhì)素 與之匹配氣質(zhì) 客戶對等交流 全維層階客戶庫 自第一通來電起建立客戶全斱位檔案 ——資源中心牽頭,物業(yè)、銷售、客朋及工程共同協(xié)劣建立客戶全斱位檔案,幵丌斷完善,以研究客戶喜好,度身定制與屬接待朋務(wù),確定各環(huán)節(jié)負責人,協(xié)調(diào)好各項細節(jié)。 Health Beauty Club:頂尖美發(fā)美容形像設(shè)計、水療護理服務(wù) Kids’Club :親子教育,特邀著名國際級小提琴家教授貝沙灣的小朋友拉奏小提琴。財經(jīng)雜志:商業(yè)評論、財富、胡潤百富、彭博商業(yè) 216。 營銷目標:開盤熱銷,品牌升華。 推廣主題:盛世家族 文明傳承 營銷目標:完成年度銷售目標。 以上費用均參考目前市場行情,未來可按實際需要進行調(diào)整。 ? 2023年頤和原著銷售 35套、麗宮 17套、財富公館 12套等。 推售策略: 價格策略: C1意大利 , 10% C1新古典 , 10% C2意大利 , 6% C2新古典 , 6% C3意大利 , 8% C3新 古典 , 4% D1意大利 , 5% D1新古典 , 2% D2意大利 , 19% D2新古典 , 9% E1英式 , 2% E1法式 , 8% E2英式 , 5% E2法式 , 5% 一期銷售資源配比 戶型名稱 戶型面積 棟數(shù) 面積占比 套數(shù)占比 C1意大利 520 5 10% 11% C1新古典 507 5 10% 11% C2意大利 508 3 6% 7% C2新古典 499 3 6% 7% C3意大利 540 4 8% 9% C3新古典 523 2 4% 4% D1意大利 581 2 5% 4% D1新古典 568 1 2% 2% D2意大利 593 8 19% 18% D2新古典 588 4 9% 9% E1英式 636 1 2% 2% E1法式 648 3 8% 7% E2英式 675 2 5% 4% E2法式 690 2 5% 4% 合計 25496 45 100% 100% 價值型、成長型產(chǎn)品 快速回籠資金,打開市場知名度 明星型產(chǎn)品 采取階段消化的策略,提升項目溢價,樹立項目價值形象標桿 二期銷售資源配比 42% 49% 9% 二期 戶型資源配比 450平米 600平米 950平米 二期 戶型面積 套數(shù) 面積占比 套數(shù)占比 E北 450 23 54% 62% 600 13 41% 35% 950 1 5% 3% 小計 19100 37 100% 100% E南 450 7 25% 32% 600 13 61% 59% 950 2 15% 9% 小計 12850 22 100% 100% E區(qū) 450 30 42% 51% 600 26 49% 44% 950 3 9% 5% 總計 31950 59 100% 100% 明星級產(chǎn)品的 價格擠壓 價值型產(chǎn)品,完成快速去化。 ?關(guān)系客戶選房 ?確定市場客戶選房預(yù)銷控; ?與市場客戶溝通可售房源,完成剩余房源市場客戶預(yù)銷控; ?市場客戶選房 知己知彼 一戰(zhàn)功成 (執(zhí)行分析) 基于前期所接洽到的客戶和渠道,進行信息整合分析,以形成對未來營銷執(zhí)行工作修正的參考依據(jù)。” “大品牌就是質(zhì)量的保證,任何東西都適用這個理論。 12:21:2412:21:2412:21Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 12:21:2412:21:2412:212/25/2023 12:21:24 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 21分 24秒 下午 12時 21分 12:21: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 12時 21分 :21February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :21:2412:21:24February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 12時 21分 :21February 25, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 12時 21分 24秒 下午 12時 21分 12:21: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 12:21:2412:21:2412:212/25/2023 12:21:24 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ” 視角 — 市場 居住和資產(chǎn)配置雙重考慮,有孩子有老人要兼顧,社區(qū)不要太雜,交通出行便利 購買關(guān)注點 地段、配套、物業(yè)、產(chǎn)品戶型、發(fā)展商背景、居住人群的素質(zhì)、密度、公共活動空間、車位、周邊環(huán)境、噪音、后續(xù)維護 客戶關(guān)注過的樓盤 頤和園著、盤古大觀、財富公館、御園、麗宮 對預(yù)約看房的看法 可以接受、對客戶隱私和服務(wù)專屬的保證、但一定要流程簡化和順暢 對營銷活動的看法 參與人員太雜亂、自本身工作很忙、沒有交流平臺去了很尷尬、確實對樓盤感興趣關(guān)鍵時間節(jié)點會去參加、能夠拓展的活動、自己感興趣相關(guān)領(lǐng)域的活動、為
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